Az emberi tőke kiszervezése a fejlődő világ országaiban költségmegtakarítási intézkedés, amelyet az Egyesült Államokban egyre több vállalat alkalmaz. A becslések szerint 2015-ig az offshore kiszervezett munkahelyek száma akár 3, 3 millió is lehet. Noha a gyakorlat számos nemzeti és nemzetközi társaság számára megőrizte a tőkét, hosszú távon káros lehet az amerikai ipar egésze számára. A munkahelyek, a tudás és az innováció kiszáradása végül más országok számára technológiai lépést jelenthet az Egyesült Államok felé, és tovább ronthatja az amerikai gazdaságot. Ez a kiszervezés négy fő fenyegetést jelent az amerikai ipar számára.
Magasabb félig állandó munkanélküliség
A tengeren mozgó munkahelyek gyakran nem térnek vissza. Az alacsonyabb bérek és működési költségek, valamint az egyszerűbb adminisztratív követelmények olyan országokban, mint India és Oroszország, megkönnyítik az ott működést.
Anélkül, hogy Amerikában új munkahelyeket hoznának létre, növekszik a munkanélküliség, és a magasabb alapvető munkanélküliségi ráta normává válik. Évtizedekbe telhet, amíg a fejlődő országok elérték telítettségüket, és a bérek magasabbak lesznek. Időközben egyre több amerikai munkavállaló nem jár munkában, és kevés esélye van arra, hogy munkát kezdjen.
A szellemi tőke elvesztése
Az elején az outsourcing mozgalom célja az alacsony képzettségű munkahelyek áthelyezése és a magasan képzett munkahelyek megtartása volt fontos eszköz az ország gazdaságának előmozdítása szempontjából. Mivel azonban a feltörekvő gazdaságok keményen dolgoznak a saját szellemi tőkéjük felépítésében, az amerikai vállalatok egyre inkább könyvelőket, mérnökeket és informatikusokat vesznek szerződésekbe, sokkal alacsonyabb ütemben, mint amennyire az Egyesült Államokba kerülnének.
Ez az „agyelszívás” hosszú távú következményekkel jár az amerikai ipar számára. Miután egy készséget nagyrészt offshore-n helyeztek el, nehéz visszanyerni. Például, ha a legtöbb kiadó könyvtervezési és elrendezési munkát kínai cégeknek ad ki, az idő múlásával az Egyesült Államokban kevesebb olyan tervező dolgozik majd, akik rendelkeznek ezzel a készséggel. Ez azt is jelenti, hogy kevesebb kézműves hallgató van a lehetőségek hiánya miatt.
Gyártási kapacitás elvesztése
Amikor az ipar az offshore felé költözik, nemcsak elveszítjük az ismereteket, hanem a gyártási kapacitást is. Például az USA volt a napvezető a napelem gyártásában, de a legtöbb amerikai napenergia-technológiai vállalat új erőműveket állított fel olyan országokban, amelyek jelentős ösztönzőket kínálnak, például Németországban. A gyártási kapacitás megszűnt, és ha az Egyesült Államok valaha is ilyen típusú iparágakat szeretne hazatelepíteni, évekbe telik a gyártóberendezés újjáépítése és a mérnökök képzése.
A külkapcsolatokra való támaszkodás Egy másik kockázat, amellyel a kiszervező társaságok szembesülnek, a más országokkal fennálló kapcsolatok megváltozásának lehetősége. Például, ha az Egyesült Államok kereskedelmi háborút indítana Kínával, a kínai kormány vámtarifákat vethet ki a határain belül működő külföldi társaságok ellen vagy a határt átlépő áruk ellen. 1996-ban a Helms-Burton törvény korlátozta az amerikai társaságokat Kubában és Kubával folytatott üzleti tevékenységektől, és sok társaságot arra kényszerített, hogy teljesen áttervezzék működését az országon kívül.
A nemzetközi piacokon fekvő befektetők veszteségeket szenvedhetnek portfóliójukban, ha a két ország közötti kapcsolatok megszakadnak, vagy ha egy idegen ország gazdasági kényszerbe esik, ami negatív hatással van az adott régióban működő vállalatok tevékenységére.
A lényeg Az offshore tevékenységeket kiszervező cégek rövid távú nyereségét eltakarja az amerikai gazdaság hosszú távú károsodása. Az idő múlásával a munkahelyek és a szakértelem elvesztése megnehezíti az innovációt az Egyesült Államokban, miközben más országok agybizalmát is növeli.
