Az Apple - annak ellenére, hogy eredetileg tervezte megnyerni a digitális banki háborúkat a főbb szereplők, a Mastercard (MA), a Visa (V) és a PayPal (PYPL) kiszorításával - kénytelen volt ezen óriásokon és másokon keresztül dolgozni az Apple kártya megkönnyítésének egyik módjaként. kifizetéseket. A technológiai titánnak nem volt más választása, mivel a Visa lenyűgöző 11, 2 billió dolláros éves kifizetést kapott a globális hálózatán, amelynek 54 millió kereskedőhelye és 3, 3 milliárd kártyája volt. A Mastercard elérhetősége csak kissé kisebb. A három digitális banki behemót, az úgynevezett MVP for Mastercard, Visa és PayPal, nemcsak akadályozta az Apple hozzáférését a digitális fizetési térhez, hanem az elmúlt három évben is jelentősen felülmúlta a FAANG-okat. Megvizsgáljuk, mi történt, hogy megakadályozzuk az Apple uralmát ezen a téren, mit jelent és mi jön ezután.
Az alábbiakban összefoglaljuk a digitális fizetések legnagyobb neveinek és a FAANG készleteknek a készletteljesítményét.
A FAANG-ot összetörik a Visa, a Mastercard, a PayPal (3 év)
- + 154%: MVP (Mastercard, Visa, PayPal) + 127%: FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google szülő ábécé) + 38%: S&P 500 Index
Az Apple átadja az MVP-t
Az Apple mobil pénztárca, az Apple Pay, 2014 októberében indult a globális fizetési forradalom tárgyalásain, a Barron részletes jelentése szerint. Az Apple, a piaci érték szerint a világ egyik legnagyobb vállalata, azt remélte, hogy uralja a helyet. Az Apple azon döntése, hogy a Visa, a Mastercard és az American Express (AXP) partnereivel való együttműködésben hatékonyan megerősítette a jelenet mögött álló digitális fizetési óriások hatalmát. "Amikor az Apple Pay jött, és úgy döntöttek, hogy a meglévő síneket használják, ez egy nagyon jó korai bizonyítási pont" az előző modellhez "- mondta James Tierney, az AllianceBernsteinben az USA koncentrált növekedésének vezetője.
Az Apple Pay volt a leghatékonyabb az amerikai fogyasztók körében, akik a 87 millió felhasználó legnagyobb részét teszik ki, a Slate jelentése szerint. Ez a technológiai óriást jóval a PayPal (210 millió felhasználó) és a kínai versenytársak, a WeChat Pay és az Alipay (1 milliárd együttes felhasználó) mögött hagyja.
Mit jelent a befektetők számára
Az egyik oka annak, hogy az MVP társaságok olyan nehézek voltak, hogy kihívást jelentenek, méretük, amelyet a kereskedők, a fogyasztók és a bankok hatalmas hálózata, valamint a szabályozás és biztonság erősít meg, amely még a legnagyobb technológiai társaságokat is megfélemlíti. A Morgan Stanley elemzője, James Faucette elemzője kifejtette, hogy "mivel már léptékben vannak, és ugyanabban a technológiai görbében vannak, mint a Big Tech, nincs mód arra, hogy soha alulértékeljük őket". A Visa és a Mastercard átlagosan mindössze 0, 15% -ot vesz igénybe kártya tranzakción, míg a kereskedők 98% -ot, a bankok pedig 1, 5% -ot bocsátanak ki. A modell fantasztikusan jól működött, mivel a Visa és a Mastercard tavaly 10, 7 milliárd dollár és 5, 9 milliárd dolláros nettó jövedelmet generált Barrononként, és az utóbbi évek részvényeinek ára egyre inkább tükrözi ezt. A csillagok márkafelismerésével és a bizalommal, az elektronikus fizetések világméretű folyamatos felvonulásával és az egyre növekvő vállalkozások közötti piaccal (a Barrón jelentésének egy másik jelentése szerint 120 trillió dollár becslés) ezek a letelepedett társaságok nagyon nehéz legyőzni.
Mi a következő lépés
Az Apple folytatja bázisának bővítésére irányuló erőfeszítéseit, elsősorban az intézmények és a hitelkártyák kompatibilitásának javításával (manapság több mint 2700 intézmény támogatja az Apple Pay-t). A társaság kiterjesztette a szolgáltatást új országokba és peer-to-peer fizetésekbe is, utóbbi az Apple Pay Cash segítségével, közvetlenül az Üzenetek alkalmazásba építve.
