Egyes vállalatok csak jobb, mint mások. Lehetséges, hogy a névfelismerés, az innováció, a piaci részesedés vagy bármilyen más tulajdonság kiváltja a jó társaságot az állományból. A befektetők számára fontos, hogy észrevegyék a lehetséges nyerteseket, még mielőtt háztartási névvé válnának.
Szóval mi az, hogy egy társaság jó társaságmá teszi, és ez a leírás megfelel-e egy jó részvénynek, amelybe befektetni? A válasz attól függ, hogy könyvelőtől, közgazdásztól, marketing szakembertől vagy humán erőforrás szakértőtől kérdezik-e, de az összes tudományág összevonásával általában meghatározhat egy jó társaságot.
, áttekintjük három kulcsfontosságú tulajdonságot, amelyek sikeresek egy vállalat számára. Tanulja meg észrevenni őket korán, és találhatja meg magát is, hogy sikeresen vezesse fel a fejes vonalaikat.
1. Versenyelőny
Michael Porter úttörő szerepet játszik a versenyelőny fogalmában, és két formára bontotta: differenciálódási előny és költséghatékonyság.
A differenciálódás előnye az, amikor egy vállalat kiváló szolgáltatást vagy terméket nyújt ugyanabban az árban, amelyet a piac felszámít. Költséghatás az, ha egy vállalat ugyanazt a szolgáltatást vagy terméket nyújtja, mint a piac, de alacsonyabb áron. A Porter ezeket együttesen "pozicionális előnyöknek" nevezi, mivel meghatározzák a cég helyzetét, mint amely az adott iparág vezető szolgáltatása vagy terméke. Azt is kijelenti, hogy ezeket az előnyöket nem lehet hosszabb ideig fenntartani, mivel a gazdasági bérleti díjak meghívják a versenyt.
A belépési korlátok
A jó társaságok akkor is fenntarthatják magas státuszukat, ha jelentősen magas akadályok vannak a területükre való belépés előtt. Ez magában foglalhatja a nagy rögzített költségeket, például a nehéz gyártással járó költségeket, vagy a hosszú távú kutatási és fejlesztési költségeket, például a gyógyszeriparban vagy a számítógépes szoftverfejlesztésben. Mindezek a belépési költségek visszatarthatják a versenyt a piacra lépéstől, ezáltal segítve a társaságot vezető pozíciójának fenntartásában.
Névfelismerés
A név elismerésének értékét hajlamosnak tekintjük a vállalkozás státusának vizsgálatakor. A márkanevek, például a Kleenex és a Coke, szinonimá váltak termékeikkel. A névfelismerés problémája az, hogy értéket helyez el a névre, és erre nincs egyszerű módszer. A névnek csak minőségi értéke van, de hosszú távú kapcsolatot biztosíthat a vállalat termékei vagy szolgáltatásai és ügyfelei között. Bár meg lehet vitatni, hogy ez a tulajdonság önmagában jót tesz-e a társaságnak, a többi jellemzővel kombinálva erõteljes sikerforrás lehet.
Árvezetés
Nincs semmi erősebb, mint összehasonlítható szolgáltatások vagy termékek alacsonyabb áron történő nyújtása a piacon. Bármely gazdasági környezetben - fellendülés vagy mellszobor - mindig kereslet mutatkozik az alacsony árú szolgáltatások és termékek iránt. Ha állandóan alacsonyabb árakkal tudunk piacra lépni, akkor kitölteni lehet egy olyan rést a piacon, amely hosszabb ideig vonzza az ügyfeleket. Az árvezetés kulcsa az, hogy képes fenntartani ezt a szintet, és megfékezze másokat, akik próbálnak versenyezni abban a térben.
2. Átlag feletti menedzsment
A menedzsment minősége meghatározó tényező abban, hogy egy vállalat sikeres-e, és bármely vezetői csapat fontos tulajdonsága a tapasztalatok keveréke. A tapasztalt vezetők nemcsak piaci ciklusok útján vezethetnek egy vállalkozást, hanem mentorálást is nyújthatnak a vezetők következő generációja számára.
Egy másik mondó tulajdonság az, amikor a vezetés hajlamos egy társaságon hosszú ideig maradni. A tehetséges vezetők megkérdőjelezhetők azért, hogy csinos kompenzációs csomagokkal váltsanak át egy vállalkozásról a vállalatra, de hajlamosak olyan társaságokban maradni, ahol szeretnének dolgozni, és hisznek a vállalat jövőbeli sikereiben.
3. Piaci vezetés
A jó társasággá válás egyik legfontosabb jellemzője a piacvezetés. A vezetésnek számos formája lehet, de a címkével járó hírnév felbecsülhetetlen. Az "ipari szabvány" címkéje mindenki arra törekszik. Példa erre a minőség, az innováció, az ügyfélszolgálat vagy akár a jótállás piacának vezetése.
A piaci vezetés valószínűleg a legnehezebb állapot fenntartása. Nincs versenytárs az, hogy az iparágban a 2. helyen szerepel. Itt lépnek fel a belépés akadályai. Ha az Ön által figyelt vállalat egy olyan iparágban versenytársa, ahol magas belépési akadályok vannak, sokkal valószínűbb, hogy piaci dominanciája folytatódhat. A vállalatok a piacvezetés felé is haladhatnak, ha más sikeres társaságokkal vásárolnak és egyesülnek, hogy javítsák piaci részesedésüket, a vertikális és horizontális integrációt, valamint a technológiai alapokat.
Alsó vonal
Tehát mi az, ami egy társaságot tesz jó társaságá, és ez a jó minősítés eredményez-e jó befektetést? Ha a társaságnak versenyelőnye van, átlag feletti menedzsmenttel és piacvezetéssel rendelkezik, akkor potenciálisan erős befektetési lehetőséget keres. Noha ezek a tulajdonságok önmagukban nem feltétlenül mondják el az egész történetet, fontos tényezők annak megítélésében, vajon a befektetők világszerte elismerik-e egy társaságot jó befektetésnek.
