A filmipar nagy üzlet, amely 2007-ben világszerte körülbelül 450 milliárd dollárt szerez be. De még ez a hatalmas szám sem azt jelenti, hogy minden film pénzkészítő. Noha évente filmek ezreit készítik, ezeknek csak egy százaléka válik játékfilmekbe olyan nagy költségvetéssel, amelyet gyakran társítunk a hollywoodi filmkészítő vállalkozáshoz. És bár az alkalmilag független, alacsony költségvetésű film kibomlik és elmenekülő slágerekké válik (a "Napoleon Dynamite", a "Super Size Me" és a "Paranormal Activity" mind meglehetősen friss példák), a legtöbb blokkoló nagy költségvetéssel rendelkezik.
TUTORIAL: A költségvetés-készítés alapjai
Például 2007-ben az egyik nagy stúdiófilm előállításának átlagos költsége 65 millió dollár volt. A gyártási költségek azonban nem terjednek ki a forgalmazásra és a marketingre, amely átlagosan újabb 35 millió dollár volt 2007-ben, ami a nagy film előállításának és forgalomba hozatalának összes költségét 100 millió dollárra tette. Az ilyen típusú számok messze vannak attól az alig 400 000 dollártól, amelybe a Napoleon Dynamite előállítása került. (A kapcsolódó olvasáshoz lásd: A legtöbb pénzt kereső filmes műfajok. )
Mega film költségvetés És a 100 millió dollár csak egy átlag. "A Gyűrűk Ura: A király visszatérése" (2003) alig több mint 100 millió dollárba került, és világszerte több mint 1 milliárd dollárt tett ki. 1993-ban a "Jurassic Park" a film átlagos költségvetésének alsó végén volt, 63 millió dollárba kerülve; több mint tíz évvel később, 2004-ben a "Shrek 2" hasonló költségvetése meghaladta a 70 millió dollárt. Mind a "Jurassic Park", mind a "Shrek 2" világszerte több mint 900 millió dollárt tett ki. Akkor megkapja a film költségvetési spektrumának magasabb végét: Az "Avatár" (2009) kiváló példa a 237 millió dolláros gondolkodást keltő költségvetésre. A magas beruházás azonban megtérült, mivel a film jóval több, mint 2 milliárd dollár volt.
Ezek a nagy költségvetésű filmek példái, amelyek elegendőek voltak a költségek igazolásához, de nem minden film teszi meg. Néhány drága flop közé tartozik a 2002-es "Plutó Nash kalandjai" című film, amelynek 100 millió dolláros költségvetése volt, és alig több mint 7 millió dollárt sikerült bruttóul teljesítenie. Aztán ott volt "Honnan tudod?" 2010-ben 120 millió dolláros árcédulával és alig 50 millió dollár hozammal. Jaj.
Függetlenül attól, hogy egy film pénzt veszít vagy veszít -, az egyik kérdés, amely gyakran úgy tűnik, hogy visszatér, csak az, hogy miért fizet annyit egy film készítése. Milyen varázslatos bájitalt kell beszerezni, amely oly magas költségeket eredményez? (A kapcsolódó olvasmányhoz lásd: A nyári blokkbusz filmek közgazdaságtana. )
A film készítésének költségei A The Guardian egy cikke szerint a film költségei nagy kategóriákra bonthatók, ideértve a forgatókönyvet és a fejlesztést (a költségvetés körülbelül 5% -a), az engedélyezést és a nagyjátékosok fizetését, általában magában foglalja a producer, a rendező és a nagy neve színészek vagy színésznők. Itt vannak a tényleges termelési költségek, amelyek magukban foglalják a termelés megvalósításához szükséges összes ember folyamatos fizetését; a termelési költségek megeszik a költségvetés egy nagy darabját, könnyen elnyelve a teljes összeg 25% -át. És a produkció nem a történet vége: a speciális effektusok, a film típusától függően, óriási költségekkel járhatnak, és a zenét is meg kell komponálni és előadni.
Aztán, amikor az egész film elkészült és készen áll a megjelenésre, itt az ideje, hogy megkezdjem a marketing és a terjesztés munkáját. A befektetett pénz után biztos lehet benne, hogy a marketing nem vesz részt a folyamat részeként. Nincs értelme 100 vagy 200 millió dolláros filmet készíteni, ha senki sem tud róla. A "Spiderman 2", amelynek termelési költsége 200 millió dollár volt, további 75 millió dollárt költött fel a marketing költségeire.
Az a tény, hogy a marketing költségeket nem tartalmazzák a termelési költségek adatait, oka annak, hogy a stúdiók azt állítják, hogy elveszítették a filmet egy olyan pénzért, amely nagyobb, mint a negatív, vagy a termelési költsége. Ha egy film előállítása 100 millió dollárba kerül, és 130 millió dollárt tesz ki, akkor 30 millió dolláros nyereségre számítanak, hacsak nem volt 50 millió dolláros kiadás a marketingben és a terjesztésben, ebben az esetben a nyereség 20 millió dollárra fordul. negatív a mérlegben.
A lényeg Mindezen nagy számok ellenére és hatalmas veszteségek miatt a filmek folyamatosan jönnek. Ennek azonban valamilyen értelemben kell lennie; Annak ellenére, hogy az Egyesült Államokban a mozijegy átlagos költsége 2010-ben akár 8 dollárra is felvirágzott, folyamatosan felmegyünk a jegyek megvásárlására, a pattogatott kukoricára enni és ezeket a drága filmeket nézni. (A kapcsolódó olvasmányhoz lásd: Fogadások a szórakoztatóiparban. )
