Mi a kognitív disszonancia?
A kognitív disszonancia az a kellemetlen érzelem, amely két egymásnak ellentmondó dolognak egyidejű hitéből adódik. A kognitív disszonancia vizsgálata a szociális pszichológia egyik legszélesebb körben követett területe. A kognitív disszonancia irracionális döntéshozatalhoz vezethet, amikor az ember megpróbálja összeegyeztetni egymással ellentmondó hiedelmeiket.
Kulcs elvihető
- A kognitív disszonancia akkor fordul elő, amikor egy személy két ellentmondásos dologban hisz egyszerre. A befektetés során irracionális döntéshozatalt eredményezhet. Általában a kognitív disszonanciát tapasztaló személy megpróbálja megoldani az ellentmondásos hiedeket, hogy gondolataik ismét lineárisak és ésszerűek legyenek..
A kognitív disszonancia megértése
Ellentmondásos hitek is tarthatók egyszerre, gyakran anélkül, hogy valaki rájött. Ez különösen igaz akkor, amikor az ütköző vélemények az élet különböző területeivel foglalkoznak, vagy külön helyzetekre alkalmazzák őket. Amikor egy helyzet arra készteti az embert, hogy tudatában legyen az egymással ellentmondó véleményeknek, akkor kognitív disszonancia következik be, és kellemetlen érzetet kelt. A disszonanciát tapasztalt személy az egyik ellentmondásos hiedelem megoldására törekszik, így gondolataik ismét lineárisak és ésszerűek.
Korábbi kutatások szerint az elsüllyedt költségek kognitív disszonanciát eredményezhetnek és megerősíthetnek. Ennek oka az, hogy az egyén vagy a kereskedő jövőbeli döntéshozatalát befolyásolhatják korábbi befektetési döntései. Mint ilyen, jövőbeli döntései, amelyek ellentétesek befektetési hiedelmeivel, annak megerősítésére kerülnek, hogy időt és pénzt fektettek korábbi döntéseibe.
Példa a kognitív disszonanciára
Például egy befektető nagyban hisz a „májusban elad, és menj el” piaci anomáliában. A befektető úgy gondolja, hogy az emberek májusban adnak el részvényeket, és ez az árakat mesterségesen csökkenti. Ezért soha nem szabad eladni készleteket májusban, mert az eladás alacsonyabb árakat kínál, és soha nem lehet elérni a legjobb árat.
Ettől a gondolattól eltekintve a befektető hívást kap brókerjétől a tulajdonában lévő részvényekről. Nyilvánvaló, hogy a társaság ellenséges felvásárláson megy keresztül, és a részvényárfolyam kezdett esni. A bróker szerint ez csak a jéghegy csúcsa, és a befektetőnek azonnal eladnia kell a részvényt. A befektető a fedélzeten tartózkodik, amíg fel nem nézi a naptárát, és nem látja május 1-jét. A befektető azonnal elgondolkodik a „Májusban nem adhat el” iránymutatást, és megkezdi a kognitív disszonanciával kapcsolatos szorongást. A befektetõnek meg kell találnia a módját, hogy összeegyeztesse az részvények eladására vonatkozó vágyát azzal a hiedelemmel, hogy a májusi részvények eladása rossz ötlet, hogy békében legyenek bármilyen döntésükkel.
