A GoHenry egy gyorsan növekvő internetes banki eszköz, amely az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban kisgyermekes és tizenévesekkel foglalkozik. Az ötéves cég díjat számít fel a fogyasztók számára egy olyan alkalmazásért, amelynek egyedi szülői felügyelete minden gyermek betéti kártyájához kapcsolódik. Több mint fél millió ügyfél csatlakozott a goHenry-hez, amelyet egy hónapig ingyenesen kínálnak, majd 3, 99 dollárt fizetnek gyermekenként havonta, mondja a goHenry honlapja. 2018-ban az indulás feltárta azt a célt, hogy mindkét ország elérje a címezhető piac 15% -át, ami növelheti a GoHenry ügyfélkörét 6, 6 millió gyermekfiókra, 328 millió dollárra számítva, egy Crowdfund Insider-enként. A bevétel tavaly becsült 10, 6 millió dollárra nőtt.
Közösségi finanszírozási világrekord
A GoHenry rendkívül sikeres volt a pénzszerzésben. Az Egyesült Királyságban székhellyel rendelkező társaságot, amelyet 2012-ben alapítottak, saját ügyfelei, menedzsment csapata, társalapítói és egy angyalbefektetői hálózat támaszkodnak, ideértve a magán- és nyilvános internetes társaságok vezérigazgatóit is.
A közösségi finanszírozás is szerepet játszott. A vállalat 2016-ban törött egy tőkefinanszírozási világrekordot 5, 6 millió dollárral a Crowdcube-en, és gyorsan elérte finanszírozási célját. 2018-ban a cég újabb rekordot ért el 8, 1 millió dollár begyűjtésével, ideértve több mint 3 millió dollárt, amelyet a platformon használták. A Crowdfund Insider szerint a 2018. októberi forduló több mint 3300 befektetőtől vonzott pénzt. A társaság előfinanszírozásának értékelése megközelítőleg 58 millió font volt, vagyis 75, 7 millió dollár. A társaság azóta nem tett közzé becslést a piaci értékéről, vagy arról, hogy nyilvánosságra hozza.
Hogyan működik az alkalmazás
Ez a siker annak a szülőknek a növekvő vágyából származik, hogy nyomon kövessék és ellenőrizzék gyermekeik kiadásait. Az egyének mobilalkalmazással vagy a cég webhelyén jelentkezhetnek be goHenry-fiókjukra. A fő goHenry felhasználó, a szülő rendelkezik online fiókkal, amely fiókhoz van kötve minden gyermekük számára, akik mindegyikük megkapja a saját GoHenry előre fizetett Visa betéti kártyáit szülői felügyelettel. Mivel csak a kártyákon lévő pénzt lehet elkölteni, nem áll fenn annak kockázata, hogy a kártyán adósságot fizet, vagy hitelfeltételeket kap.
A GoHenry lehetővé teszi a szülők számára, hogy személyre szabja a korlátokat és szabályokat minden gyermekükhöz, ideértve a heti kiadási korlátok meghatározását, annak eldöntését, hogy hol használható a kártya, és mikor zárolható és oldható fel a kártya. A szolgáltatás valós idejű kiadási értesítéseket is kínál. A gyermekek és a tizenévesek hozzáférhetnek a költségvetési eszközökhöz, pénzügyi adataikat grafikon formátumban is megtekinthetik, és extra pénzt kereshetnek meghatározott feladatokkal és házimunkákkal. A társaság szerint a goHenry egyik legfontosabb előnye, hogy segít a gyermekeknek pénzügyi készségek felépítésében, valamint a jövedelem, megtakarítás megismerésében., kiadás és adás.
A GoHenry vezérigazgatója
A GoHenry-t Alex Zivoder vezérigazgató, a londoni kettős atya vezette. Mielőtt 2015. júniusában a kormányt átvette a goHenry-nél, Zivoder vezetői pozíciókat töltött be a Lynda.com online oktatási társaságnál. Emellett a viagogo online jegyértékesítő piacvezető igazgatója, valamint az Expedia Inc. online utazási szolgáltatójának alelnöke.
Robusztus bevételnövekedés
A Crowdfund Insider szerint a goHenry jelentős bevételnövekedést mutatott az elmúlt években, 2017-ben 117% -kal, 6, 1 millió fontra (8 millió dollárra) emelve a felső vonalát. 2017-ben az EBITDA 677 000 font (884 000 USD) negatív volt. A Finextra jelentés szerint az üzleti előrejelzés szerint a bevétel 2018-ra 8, 1 millió fontra (10, 6 millió dollárra) növekszik.
Fogyasztói kritika
A TrustPilot rendszeren a fogyasztók átlagosan négycsillagos minősítést adnak a goHenry-nek, ám a vállalat nem marad kritika nélkül. 1210 értékelésből a vásárlók 5% -a értékelte a GoHenry szolgáltatásait átlag alatt. A panaszok tartalmazzák: engedély nélkül visszavont pénzeszközöket, értesítés nélkül bezárt számlákat, a platform kritikája, többek között, a gyermekeknél vártnál bonyolultabb bírálat.
Kihívások előre
A GoHenry versenytársai között szerepel az Egyesült Királyságban működő Osper és a RoosterMoney, valamint az ausztráliai Spriggy. De Zivoder szerint a goHenry legnagyobb kihívása nem a versenytársak, hanem a piac létrehozása volt a szolgáltatás számára. A GoHenry koncepciója viszonylag egyedülálló a többi online pénzügyi platformhoz képest, azzal a céllal, hogy a szülõket megcélozza, akik támogatásokat akarnak kezelni és pénzügyi oktatást nyújtanak gyermekeik számára. A leendő szülő ügyfelek gyakran nem keresték az internetes keresőmotorokon, amikor a GoHenry először elindult.
Warren Mead, a KPMG bankpartnere azt mondja, hogy az alapuló kihívás, amellyel az induló vállalkozások és a kisebb cégek a banki térségben szembesülnek, az ügyfelekkel szembeni győzelem. "A banki ügyfelek mindössze 2% -a váltja meg folyószámláit évente, 30% -a pedig autóbiztosítást cserél." - nyilatkozta a The Guardian. "Általában jelentős beruházásra is szükség van, és természetesen valóban vonzó ötlettel kell rendelkeznie."
A GoHenry gyors bevételei és felhasználói növekedése azt jelzi, hogy egyelőre a termék hosszú távú vonzereje lehet.
