A Nestlé (OTC: NSRGY) sűrített tejgyártó társaságként kezdte meg működését 1866-ban, a svájci Chamban. A 20. század elején a vállalat egyesült az Anglo-Svájci Tejcéggel, így először lépett be az Egyesült Államok piacára. A társaság túlélte az I. világháborút, és a kávé a II. Világháború idején Európában szolgáló amerikai katonák számára kapocs volt. A háború befejezése után a Nestle agresszív terjeszkedési stratégiát kezdett, számos felvásárlást végzett és diverzifikálta termékportfólióját. Ma a Nestle a legnagyobb élelmiszer-ipari vállalkozás a világon.
2017. január óta a Nestlé-t Mark Schneider vezérigazgató vezette. A Schneiderhez csatlakoznak az Amerikai Egyesült Államok ügyvezető alelnöke és vezérigazgatója, Laurent Freixe, az ügyvezető alelnök és vezérigazgató (Ázsia, Óceánia és a Szaharától délre fekvő Afrika), Chris Johnson, valamint az ügyvezető alelnök és vezérigazgató (Európa, Közel-Kelet, és Észak-Afrika), Marco Settembri.
A Nestlé nem titkolta az egészséges élelmiszerek piacára való áttérés iránti vágyát, és megerősítette ezt az álláspontot, amikor 2018. január 16-án bejelentették, hogy amerikai cukorkaüzletüket eladják a Nutella számára legismertebb olasz cég Ferrero részére. 2, 8 milliárd dollár. 2018 májusában a Nestlé bejelentette, hogy partnerségi megállapodást kötött a Starbucks-szal (SBUX), lehetővé téve az élelmiszeripari társaság számára, hogy a Starbucks termékeit világszerte eladja és terjessze. Az üzletet több mint 7 milliárd dollárra becsülték, és a Nestlé által készített Starbucks termékek otthoni használatra készítéséhez vezetett.
A Nestlé bevételeinek növekedése
A Nestlé 2018. évi éves jelentése szerint az adott évben 91, 4 milliárd svájci frank (körülbelül 93, 4 milliárd dollár) árbevételt generált, szemben az előző évi 89, 6 milliárd frankkal. Ennek eredményeként a részvényenkénti alapvető jövedelem 3, 36 CHF volt, jelentősen meghaladva a 2017. évi 2, 31 CHF-et.
A Nestlé a világ egyik legsikeresebb élelmiszer- és italgyártó vállalataként megőrizte helyzetét, nagyrészt az akvizíciók és leányvállalatok révén. Manapság a Nestlé termékei többek között édességek, kávé, palackozott víz, reggeli gabonapelyhek, egészségügyi táplálkozás, levesek és szószok, fagyasztott ételek és háziállat-eledel termékek. Az alábbiakban részletesebben áttekintjük a Nestlé számos legnagyobb és legfontosabb leányvállalatát.
1. Purina
A Nestlé Purina PetCare 100% -ban tulajdonában lévő leányvállalat, Missouri állambeli St. Louis-ban található. A Nestlé 2001-ben 10, 3 milliárd dollárért megvásárolta a Purinát. Ma a Nestlé Purina PetCare-t vezető szerepet játszik a háziállat-ápolás globális értékesítésében. 2018-ban a kedvtelésből tartott állatok gondozása a Nestlé árbevételének 28, 4% -át tette ki, 88, 8 milliárd CHF-ot tetve. A Nestlé piacvezetővé vált ebben a térségben olyan népszerű márkákkal, mint a Friskies, a Fancy Feast, a Mighty Dog és az Alpo. 2018 különösen erős év volt a Purina számára Latin-Amerikában, ahol a márka értékesítése 1 milliárd CHF volt.
A közelmúltban a Purina a termékek frissítésére összpontosított, hogy felismerhetőbb összetevőket és egyszerűbb összetevők-listákat tartalmazzon. A vállalat erőteljes eredményeket ért el a természetes termékek tendenciájának kezelésére irányuló kampányok során.
2. Álmodozó
A Nestlé 2002-ben egyesítette az Egyesült Államok jégkrém-üzletét a Dreyer Grand Ice Cream-szel. Az üzlet 2, 4 milliárd dollárra becsült, és a Nestlé felett irányítást kapott az új társaság felett. A Drumsticks márkát már gyártó Nestlé megszerezte a Häagen-Dazs és az Edy márkákat, valamint egy nemzeti disztribúciós rendszert. 2018 végén a Nestlé arról számolt be, hogy a tej és fagylalttermékek az év árbevételének 22, 5% -át, vagyis 7 milliárd CHF-t tettek ki. A Nestlé erős igényt táplált az egészségesebb kínálat iránt, és tiszta címkékbe, tiszta alapanyagokba és termékekbe fektetett be, amelyek nem tartalmaznak mesterséges színezőanyagokat és ízesítőket. 2017-ben a Nestlé továbbra is piacvezető volt a szuperprémium, a fagyasztott ételek és a prémium kategóriákban annak ellenére, hogy 2011-től az egyes kategóriákban piaci részesedése elveszett. A társaság továbbra is jelentős erőfeszítéseket fektet a fagylalt-marketingbe annak érdekében, hogy megőrizze a piaci részesedést és vonzza a változó fogyasztói ízlést..
3. Gerber Products Company
Az 1927-ben alapított Gerber-t 2007-ben a Nestlé megvásárolta 5, 5 milliárd dollárért. A társaság eladásai ugyanabban az évben 1, 95 milliárd dollárt tettek ki. 2018-ban a Nestlé Táplálkozási és Egészségtudományi divíziója 2, 9 milliárd CHF árbevételt realizált, vagyis a társaság teljes értékesítésének 9, 3% -át.
A globális bébiétel-piac várhatóan 2021-re meghaladja a 76 milliárd dollárt. A Gerber felvásárlás előtt a Nestlé nem volt jelentős jelenléte az amerikai bébiétel piacán, és elsősorban a brazil és a kínai piacot szolgálta ki. Az elmúlt években a Nestlé a márka kiterjesztése érdekében prioritást adott a nem GMO-k és ökológiai termékek fejlesztésének.
4. Nestlé vizek
A Nestlé Waters a világ egyik vezető palackozott víz gyártója. Ez a szegmens több tucat népszerű márkát, mint például a Nestlé Pure Life, a Poland Spring, az Arrowhead és a San Pellegrino forgalmazott, 7, 9 milliárd CHF árbevételt ért el 2018-ban, ami 2, 1% -os szerves növekedést jelent. A Nestlé Waters szegmens közelmúltbeli sikereinek nagy része az észak-amerikai áremelkedéseknek, valamint a San Pellegrino és a Perrier márkák folyamatos sikerének köszönhető, különösen Európában.
5. DiGiorno
A DiGiorno a Nestlé 100% -ban tulajdonában lévő leányvállalata, amelyet 2010-ben 3, 7 milliárd dollárért vásárolt a Kraft Foods társaságtól. Kraft el akarja dobni a DiGiorno portfólióját, hogy a cukrászdákra összpontosítson, amelyek ugyanazok a termékek, amelyek a Nestlé-t annyira sikeresvé tették. A portfólió olyan márkákat tartalmaz, mint a Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen és Delissio. Ennek a Nestlé-nek való értelme volt, amelynek már sok más márkája van az USA fagyasztott élelmiszereinek piacán. Az elkészített ételek és a főzési segédeszközök üzletága 2018-ban az eladások 13, 2% -át tette ki, és 12, 1 milliárd CHF árbevételt generált. A DiGiorno továbbra is az amerikai fagyasztott pizza folyosó vitathatatlan bajnoka.
6. Atrium Innovációk
A Nestlé 2017. december 5-én bejelentette, hogy 2, 3 milliárd dollárért vásárol étrend-kiegészítők gyártóját, az Atrium Innovations-t. Az akvizíció jelzi a Nestlé legújabb lendületét az orvosi táplálkozás területén. Az Atrium multivitaminokat, probiotikumokat és még sok másat ad hozzá a Nestlé hatalmas portfóliójához. A megszerzés előtt az Atrium 2017. évi eladásai várhatóan 700 millió dollár fölé kerülnének.
Legutóbbi akvizíciók
A Nestlé körülbelül 2000 márka tulajdonosa, és ezeknek a termékeknek a nagy többsége nem tartozik ebbe a listába. Ezenkívül a cég mindig módosítja és bővíti termékkínálatát. Például 2019 áprilisában kiderült, hogy a Nestlé nem nyilvános összeget vásárol az Independent Vetcare Group International kisebbségi részesedéséből. Noha úgy tűnik, hogy ez a társaság nem áll kapcsolatban a Nestlé jellemző élelmiszer- és italkínálatával, valójában szorosan kapcsolódik a Purina PetCare vonalhoz.
Beszerzési stratégia
A Nestlé egyik legfontosabb módja az agresszív terjeszkedési politikájának kibővítése és az élelmiszer- és italvilág testvérhivójává vált. Valószínű, hogy a Nestlé folytatja az akvizíciók és új leányvállalatok lehetőségeinek feltárását, mindaddig, amíg ezek a jövőben jövedelmezőnek bizonyulnak. A társaság bővítési stratégiájának egy része magában foglalja a leányvállalatok lemondását is, amelyek már nem jövedelmezőek; a cukrászár eladása volt példa erre a stratégiára. A vállalat 2018. évi éves jelentésében azt sugallta, hogy "a kis és közepes méretű akvizíciók gyors és költséghatékony módszert kínálhatnak az új képességek vagy üzleti modellek befogadására. Aktívan elidegenítjük azokat a vállalkozásokat is, amelyek nem alapvetőek és ahol korlátozott vagyunk. képesség nyerni."
