Mi az ellátási lánc?
Az ellátási lánc egy vállalat és beszállítói közötti hálózat, amelynek célja egy adott termék előállítása és terjesztése a végső vevőnek. Ez a hálózat különféle tevékenységeket, embereket, entitásokat, információkat és erőforrásokat foglal magában. Az ellátási lánc azt a lépést is képviseli, amelyet megtesz a termék vagy szolgáltatás eredeti állapotából az ügyfélig történő megszerzéséhez.
Az ellátási láncokat a vállalatok fejlesztették ki, így csökkenthetik költségeiket és versenyképesek maradhatnak az üzleti környezetben.
Az ellátási lánc menedzsmentje kritikus folyamat, mivel az optimalizált ellátási lánc alacsonyabb költségeket és gyorsabb termelési ciklust eredményez.
Az ellátási láncok megértése
Az ellátási lánc több lépésből áll, amelyek során egy terméket vagy szolgáltatást megkapnak az ügyfélnek. A lépések tartalmazzák a nyersanyagok mozgatását és átalakítását késztermékekké, ezeknek a termékeknek a szállítását és a végfelhasználónak történő elosztását. Az ellátási láncban részt vevő egységek között termelők, gyártók, raktárak, szállítócégek, disztribúciós központok és kiskereskedők vannak.
Az ellátási lánc elemei tartalmazzák az összes olyan funkciót, amely a megrendelés beérkezésével kezdődik, az ügyfél kérésének teljesítéséig. Ezek a funkciók magukban foglalják a termékfejlesztést, a marketingt, a műveleteket, az értékesítési hálózatokat, a pénzügyeket és az ügyfélszolgálatot.
Mint fentebb említettük, az ellátási lánc menedzsment az üzleti folyamat nagyon fontos része. Ebben a láncban sokféle kapcsolat van, amelyek sok készséget és szakértelmet igényelnek. Ha az ellátási lánc menedzselését hatékonyan végzik, ez csökkentheti a vállalat általános költségeit és növelheti a jövedelmezőséget. Ha az egyik lánc megszakad, ez befolyásolja a lánc többi részét, és költséges lehet egy vállalat számára.
A termékszállítás késéseinek csökkentésével a sikeres ellátási lánc menedzsment is hozzájárul az ügyfélszolgálat fellendítéséhez.
Ellátási lánc
Ellátási lánc menedzsment és üzleti logisztika menedzsment
Az ellátási lánc menedzsment és az üzleti logisztika menedzsment - vagy egyszerűen a logisztika - kifejezéseket gyakran felcserélhetően használják. A logisztika, amely az egyik lánc az ellátási láncban, más.
A logisztika kifejezetten az ellátási lánc azon részére vonatkozik, amely az áruk és szolgáltatások mozgásának és tárolásának tervezésével és ellenőrzésével foglalkozik a származási helytől a végső rendeltetési helyig. A logisztikai menedzsment az alapanyagoktól kezdődik és a végtermék szállításával ér véget.
A sikeres logisztikai menedzsment biztosítja, hogy a szállítás a lánc bármely pontján se legyen késedelem, valamint a termékek és szolgáltatások jó állapotban legyenek szállítva. Ez viszont segít megőrizni a vállalati költségeket.
Kulcs elvihető
- Az ellátási lánc egy vállalat és beszállítói közötti hálózat, amely egy adott termék vagy szolgáltatás előállításához és forgalmazásához kapcsolódik. Az ellátási lánc szereplői között szerepelnek a termelők, a szállítók, a raktárak, a szállító cégek, az elosztó központok és a kiskereskedők. Az ellátási lánc funkciói közé tartozik a termékfejlesztés, a marketing, a műveletek, az elosztás, a pénzügy és az ügyfélszolgálat. Az ellátási lánc menedzsmentje alacsonyabb költségeket és gyorsabb termelési ciklust eredményez.
Hogyan működik a gyártási költségek folyamata?
A gyártási költségek folyamata az anyagok és a munkaerő felhasználásának folyamatára vonatkozik, hogy készterméket készítsen, amelyet el lehet adni az ügyfélnek. Az ellátási lánc menedzsment rendszere csökkentheti a gyártási folyamat költségeit és összetettségét, különösen a sok alkatrészt használó gyártók esetében.
Például egy ruházati gyártó először nyersanyagokat szállít a termelésbe, mint például szövet, cipzár és egyéb ruházat készítéséhez használt darab. A gyártó ezután munkabérekkel jár a gépek üzemeltetése és az anyagok felhasználásával végzett egyéb munkák elvégzése érdekében. A cikkek elkészítése után azokat be kell csomagolni és tárolni, amíg eladják az ügyfeleknek.
Megbízható szállítók
A hatékony ellátási lánc-kezelési folyamat megbízható beszállítókat igényel. Ez azt jelenti, hogy minőségi terméket állítanak elő, amely megfelel a gyártó igényeinek, és a terméket időben szállítják.
Tegyük fel például, hogy az XYZ Furniture csúcsminőségű bútorokat gyárt, és hogy egy szállító fém fogantyúkat és egyéb tartozékokat biztosít. A fém alkatrészeknek tartósaknak kell lenniük, így évekig felhasználhatók a bútorokon, és az XYZ-hez szállított fém alkatrészeknek a tervek szerint kell működniük. A szállítónak képesnek kell lennie arra, hogy kitöltse a gyártó megrendeléseit és szállítson fém alkatrészeket az XYZ gyártási igényeinek kielégítése érdekében. Ezekre a lépésekre van szükség egy olyan minőségi termék előállításához, amelyet időben eljuttatunk az ügyfélhez.
Ellátási lánc és leeresztés
Az ellátási láncok alakulása és megnövekedett hatékonysága jelentős szerepet játszott az infláció megfékezésében. Ahogy az A és B közötti termékek mozgatásának hatékonysága növekszik, az ezzel járó költségek csökkennek, ami viszont csökkenti a végső költségeket a fogyasztó számára. Noha a deflációt gyakran negatívnak tekintik, az ellátási lánc hatékonysága azon kevés példa egyike, ahol a defláció jó.
A globalizáció folytatódásával az ellátási lánc hatékonysága optimalizálódik, ami megtartja az inputárakra gyakorolt nyomást.
