Mi az egy munkavállalóra jutó bevétel?
Az egy alkalmazottra eső bevétel - amelyet a vállalat összes bevételének és a jelenlegi alkalmazottak számának hányadosaként számolnak - olyan fontos arány, amely nagyjából megmutatja, hogy az egyes alkalmazottak mekkora pénzt generálnak a cég számára. Az egy alkalmazottra eső bevétel arány a leghasznosabb, ha összehasonlítjuk az ugyanazon iparág más vállalatainak jövedelmével, vagy a társaság saját mutatójának történelmi változásait tekintve.
Hogyan működik a munkavállalónkénti bevétel
Az egy alkalmazottra eső bevétel értelmes elemző eszköz, mivel azt méri, hogy egy adott cég mennyire hatékonyan használja fel alkalmazottait. Ideális esetben egy vállalat az alkalmazottra eső bevétel legnagyobb arányát akarja, mivel a magasabb arány a nagyobb termelékenységet jelzi. Az egy alkalmazottra eső bevétel azt is sugallja, hogy egy vállalat okosan használja fel erőforrásait - ebben az esetben az emberi tőkébe történő befektetéseit - a nagyon termelékeny munkavállalók fejlesztésével. Azok a vállalatok, amelyekben magas az egy alkalmazottra eső jövedelemarány, gyakran jövedelmező.
Az alkalmazottonkénti jövedelemarányt befolyásoló tényezők
A társaság iparága
Mivel a munkaerő iránti igény iparágonként változik, a legfontosabb, ha összehasonlítjuk az üzleti vállalkozás egy alkalmazottra eső bevételét az iparág többi vállalatának bevételével - különösen a közvetlen versenytársakkal. Ennek az aránynak kevés értéke van a kontextuson kívül.
Például a bankrendszer sok alkalmazottat megkövetel a személyzet fizikai helyszíneitől és az ügyfelek kérdéseinek megválaszolását, tehát magas az egy alkalmazottra eső bevétel aránya. Egy bankár összehasonlítani szeretné társaságának egy alkalmazottra jutó jövedelmét a hasonló típusú bankintézmények jövedelmével. A munkaintenzív iparágakban, például a mezőgazdaságban és a vendéglátásban működő vállalatok általában alacsonyabbak az egy munkavállalóra jutó jövedelemarányon, mint a kevesebb munkaerőt igénylő vállalatok.
Fluktuáció
Az egy alkalmazottra eső bevételt befolyásolja a társaság alkalmazottainak cseréje, ahol a forgalmat a teljes munkaerő százalékában kell meghatározni, amely minden évben önként elhagyja (vagy elbocsátja), és amelyet ki kell cserélni. A forgalom eltér a munkavállalói lemorzsolódástól, amely olyan munkavállalókra vonatkozik, akik nyugdíjba vonulnak, vagy akiknek munkahelyét megszüntették a leépítés miatt.
Az alkalmazottak cseréje általában megköveteli a társaságtól, hogy interjút készítsen, felvegyen és képzzen új dolgozókat. Ezen fedélzeti bevezetési folyamatok során a vállalatok gyakran kevésbé termelékenyek, mivel a meglévő munkavállalóknak új munkavállalót kell mentorozniuk és a munkaterhelés egy részét megosztaniuk.
A társaság kora
Azon fiatal vállalkozások, amelyek kulcsfontosságú pozíciókat töltenek fel, továbbra is viszonylag alacsony bevétellel rendelkeznek. Az ilyen cégek általában alacsonyabbak az egy alkalmazottra eső jövedelemarányon, mint a már megalapozottabb vállalatok, amelyek nagyobb bevételi bázissal képesek kihasználni ugyanazon kulcspozíciók bérbeadását.
Ha egy növekvő vállalkozásnak több segítséget kell igénybe vennie, akkor a vezetés ideális esetben lenne képes bevételeit gyorsabban növelni, mint a munkabérek, ami gyakran tükröződik az egy munkavállalóra jutó jövedelem arányának folyamatosan növekvő arányában. Végső soron az egy alkalmazottra eső bevétel kezelésének fokozott hatékonysága a társaság haszonkulcsainak bővüléséhez és a jobb jövedelmezőséghez vezet.
