Mi az a nem ügyvezető igazgató?
A nem ügyvezető igazgató a társaság igazgatótanácsának olyan tagja, amely nem tagja az ügyvezető csapatnak. A nem ügyvezető igazgató általában nem vesz részt a szervezet napi irányításában, hanem részt vesz a politikai döntéshozatalban és a tervezési gyakorlatokban.
Ezen túlmenően a nem ügyvezető igazgatók felelőssége magában foglalja az ügyvezető igazgatók felügyeletét és a társaság érdekelt feleinek érdekeit.
A nem ügyvezető igazgatók megértése
Nem ügyvezető igazgatókat, más néven külső igazgatókat, független igazgatókat vagy külső igazgatókat hívnak be, hogy megcáfolják a társaság, valamint annak meglévő csapata irányítását és teljesítményét. Mivel a nem ügyvezető igazgatók nem töltenek be C szintű vagy vezetői pozíciókat, úgy gondolják, hogy nagyobb objektivitással értik meg a társaság érdekeit, mint az ügyvezető igazgatók, akiknek ügynökségi problémája vagy összeférhetetlensége lehet a vezetés és a részvényesek vagy más érdekelt felek között.
Ezen túlmenően a nem ügyvezető igazgatókat közönségkapcsolat céljából gyakran felhelyezik a cég igazgatóságába. Például egy nem ügyvezető igazgató közösségbeli helyzete, a jótékonysági nyilvántartás és a korábbi tapasztalatok pozitív kitettséget és szimbolikus értéket nyújthatnak a cég számára.
A nem ügyvezetõ igazgatók egyaránt felelõsek egy vállalkozás sikeréért vagy kudarcáért, amint azt a törvényi követelmények és az adójogi törvények is meghatározzák.
Különleges megfontolások
A nem ügyvezető igazgatóknak vezetői szerepük függvényében meg kell jeleníteniük a kulcsfontosságú értékeket. Ha például egy sikeres állami technológiai vállalat korábbi vezérigazgatója vállalja a nem ügyvezető igazgató szerepét egy technológiai indulással, akkor elvárják, hogy vállalja az új vállalkozás mentorának vagy ügyvezetőjének a szerepét, és kiaknázza múltját tapasztalat az ágazatban.
A nem ügyvezetõ igazgatók felelõsek az ügyvezetõ igazgatók és az egész testület elszámoltathatóságáért is. Ezek az igazgatók ezt úgy tudják megtenni, ha segítenek - és irányítják - a társaság stratégiáját, teljesítményét és kockázatát objektív szempontból, amely nem kapcsolódik a napi tevékenységek intimitásához.
A nem ügyvezető igazgató ebben a példában ezt úgy teheti meg, hogy az ügyvezető igazgatóknak betekintést nyújt a rejtett problémákba vagy külső tényezőkbe, amelyek negatív hatással lehetnek az üzletre és annak jövedelmezőségére. Emellett önállóan értékeli a vállalat teljesítményét, biztosítva, hogy a cég érdekelt feleit figyelembe vegyék az igazgatóság vagy az igazgatóság igényei és igényei előtt. A megfelelő tapasztalattal rendelkező nem ügyvezető igazgató szintén alaposan megvizsgálhatja a vállalat pénzügyi helyzetét a fiskális felelősség ellenőrzése érdekében, szükség esetén bevezetve a szükséges ellenőrzéseket.
Minden nem ügyvezető igazgatónak idejének jelentős részét el kell köteleznie a társaság felügyeletére. Várják, hogy minden egyéb jelentős időbeli kötelezettségvállalást közöljék az igazgatósággal, és tájékoztassák az igazgatótanácsot az ütemtervük bármilyen változásáról. A fenti példában a volt technológiai vezérigazgató két vagy több technológiai társaság ügyvezető igazgatójaként is szolgálhat. Ebben az esetben a feleknek teljes mértékben nyilvánosságra kell hozniuk mindkét testületnek tett időbeli kötelezettségvállalásaikat, és ennek megfelelően zsűri a felelősségét.
A nem ügyvezető igazgatóknak is várhatóan értéket fognak nyújtani a külső kapcsolatok hálózatának kihasználásával, amely a társaság számára előnyös lehet. A fenti példában a jól összekapcsolt korábbi tech-vezérigazgató valószínűleg meleg kapcsolatokkal rendelkezik kockázatitőke-társaságokkal, amelyek segítenek az indulásban.
Kulcs elvihető
- A nem ügyvezető igazgató a társaság igazgatótanácsának olyan tagja, amely nem tagja a végrehajtó csapatnak. gyakorlatok.A nem ügyvezető igazgatók felelőssége magában foglalja az ügyvezető igazgatók felügyeletét és a társaság érdekelt feleinek érdekeit.
