Az MLB-ben a lassú ütemű játékok, az NFL-t sújtó biztonsági problémák, valamint az NFL-t sújtó biztonsági kérdések miatt, és a WNBA még mindig születik és növekszik, a Nemzeti Kosárlabda Szövetség (NBA) továbbra is ragyog. Hozzájárulva a növekedéshez, az NBA arra összpontosított, hogy a kosárlabda-nézettség Európába és Kínába terjedjen.
A világszínpadon a kosárlabda az egyik legnépszerűbb sport, kizárólag a futball számára. A nézettség növekedésével az NBA bevétele jelentősen megnőtt. Valójában a 2017-18-as szezonban a 30 NBA csapat 7, 4 milliárd dollár bevételt generált.
A kosárlabdához kapcsolódó jövedelem többek között magában foglalja a sugárzási jogokat, a reklámozást, az értékesítést és a koncessziókat. A 24 milliárd dolláros TV-üzlet, amely a 2016–17-es szezonban lépett hatályba, várhatóan jelentősen növeli a kosárlabda-tevékenységekhez kapcsolódó jövedelmet, és összetett üzleti modelljének részeként befolyásolja a csapat műveleteit, például a játékosok fizetési korlátját.
Kosárlabda kapcsolódó jövedelem
Az NBA és leányvállalatai által generált bevételek nagy részét kosárlabda kapcsolódó jövedelemnek (BRI) kell besorolni. Ez magában foglalja a jegyvásárlásokat és a koncessziókat, a televíziós ügyleteket, amelyek a játékot a nézők otthonába szállítják, valamint a mez és a ruházati cikkek eladási jogát. A BRI-ben nem szerepelnek a bővítő csapatok felé történő bevételek, a szezon során kiszabott bírságok és a bevétel megosztása.
Mivel a BRI hozzájárul a fizetéskorlát kiszámításához, a bevételmegosztást ki kell zárni a BRI-ből, mivel ez gazdasági előnyt jelentene a nagy piaci csapatok számára. Feltételezés szerint a magas jövedelemszerző csapatok, például a Los Angeles Lakers vagy a New York Knicks megemelnék a fizetéskorlátot, és arra kényszerítenék a kis piaci csapatokat, hogy túlzott összegeket költenek a játékosok megtartására. Ez fenntarthatatlan rendszerhez és gazdasági különbségekhez vezet a franchise-k között. Ennek eredményeként a bevételmegosztást nem határozzák meg kosárlabdahoz kapcsolódó jövedelemnek.
További információkért nézd meg, hogy az NFL hogyan pénzt keres .
Televíziós ajánlat
Az elmúlt 15 évben a televíziós nézők száma különböző technológiai fejlesztések miatt csökkent, ideértve a streaming szolgáltatásokat és a DVR-ket is. Az élő sportok azonban nagyrészt immunitást élveztek e tendencia ellen. Ennek eredményeként a hálózatok túlzott összegeket fizetnek a játékok televíziózásáért.
2016 februárjában az ESPN kilenc éves, 24 milliárd dolláros médiajogi megállapodást jelentett be az ESPN-vel és a Turner Sports-szal. Amikor az ügylet a 2016-17-es szezonra hatályba lépett, az ESPN és a Turner Sports együttesen fizettek az NBA-nak évente 2, 6 milliárd dollárt. A perspektíva szempontjából az előző, 2007-ben aláírt üzlet mindkét hálózat számára évente 930 millió dollárba került. Az új médiajogi megállapodás 180% -kal növeli az előző megállapodást.
Az üzlet növeli az ESPN televíziós, digitális, kiemelt, audio, adat- és nemzetközi NBA jogait. A 2024-25-es szezonban a játékok az ESPN-en és a TNT-n jelennek meg.
Jegyértékesítés és engedmények
A kosárlabda növekvő népszerűsége miatt a jegyek értékesítése továbbra is fontos módszer, amellyel egyes csapatok pénzt keresnek. A Chicago Bulls-nak, akik folyamatosan a legjobban vesznek részt a bajnokságban, átlagosan 20 776 fő vett részt az otthoni játékokban a 2017-18-as szezonban. Ez a szám valamivel kevesebb, mint az előző szezonban, amelyben az átlag 21 680 volt. A New York Knicks-nek volt a legdrágább jegye a bajnokságban; azonban a Golden State Warriors most a legnagyobb jegyköltséget jelentette, amelyet a Los Angeles Lakers követ. A Knicks továbbra is a legdrágább jegyek a bajnokságban, és a harmadik legdrágább jegyek között szerepel.
Vessen egy pillantást a rajongói költségindexre (FCI) is, amely a négygyermekes család NBA-játékba való bevonásának költsége. Ez a mutató tartalmazza a jegyek, a koncessziók és a parkolás költségeit. Az ESPN kiszámította, hogy 2012-ben átlagosan 301, 06 dollár volt a családjának az NBA-játékba juttatása, azonban ez a szám nagyban változhat, attól függően, hogy melyik csapat játszik és hol játszanak.
Engedélyezési megállapodások és szponzorálás
2015 júniusában az NBA úgy döntött, hogy beszünteti az Adidas-szel folytatott partnerségét, és nyolcéves, egymilliárd dolláros szerződést írt alá a Nike-vel (NKE). Ez 245% -os növekedést jelentett a korábbi ügyletéhez képest. A Nike, amely korábban márciusmásolatokat készített, hivatalos egyenruhát kezdett hordozni a 2017-18-as szezon elején. A megállapodás előtt a Nike jelentős szerepet játszott a kosárlabda cipőben és a ruházatban. Becslések szerint a Nike márkák ellenőrzik az amerikai kosárlabdacipő 90% -át. Hasonlóképpen, az NBA legnagyobb sztárjainak jövedelmező támogatási szerződései vannak a világ legnagyobb cipő- és ruházati társaságával.
Amikor részt vesz egy NBA-játékon, számos szponzort és márkát láthat az arénában. A 2016-17 közötti időszakban az NBA körülbelül 861 millió dollár bevételt generált a vállalati szponzoroktól. Ezek a szponzorok felismerhető márkák, mint például a Statefarm és az Anheuser-Busch (BUD), mint az NBA hivatalos élelmiszer- és italmárkái. A szponzorálás részét képezi az NBA arénák elnevezési jogainak. Például az Arany Állami Harcosok otthona, az Oracle Arena, a számítógépes technológiai vállalat elnevezése volt.
Bevételmegosztás
Mint az MLB és az NFL, az NBA bevétel-megosztási rendszerrel is működik. Mint fentebb jeleztük, ebből a rendszerből származó bevétel nem része a kosárlabdahoz kapcsolódó jövedelemnek. A bevétel megosztása az NBA-ban az egyenlőtlen körülményekkel foglalkozik a kis és a nagy piacok között. Ennek eredményeként minden csapat összevonja az éves bevételét, és újraelosztja azt a magas bruttó bruttó csoportoktól az alacsony bruttó bruttó jövedelmekig. Ezzel az eszközzel minden csapat bevételt fog elérni, amely megegyezik az abban az évben megállapított fizetési határértékkel. A teljes bevételmegosztási előnyök igénybevétele érdekében a bevételi struktúra megköveteli a kis piaci csapatoktól, hogy a bajnoki átlag legalább 70% -ának megfelelő bevételt generáljanak.
A fizetés felső korlátja a 2017-18-as szezonban 99, 093 millió dollár volt, szemben az előző szezon 94, 143 millióval.
Nemzetközi növekedés
Az NBA listáján egyre több nemzetközi szereplő és ország képviselteti magát a világ növekedése. A 2017-18-as szezon megnyitó este 108 nemzetközi játékos rekordot képviselő 42 országból és területről áll a listákon. A bejelentés a negyedik egymást követő szezonban rámutatott arra, hogy a nyitó esti listákon legalább 100 nemzetközi játékos szerepel, és hogy mind a 30 csapatnak legalább egy nemzetközi játékos van.
Amint ez a szám tovább növekszik, az NBA a nemzetközi piacokra fog figyelni, hogy támogassa a média közvetítéseket és az áru értékesítését. A közeljövőben számos európai NBA-csapatot is láthatunk.
Alsó vonal
A belföldi és külföldi érdeklődés miatt az NBA népszerűvé vált, és a bevételi források gyorsan növekednek az elmúlt néhány évben. Mivel a televíziós üzlet 24 milliárd dollárra, egy milliárd dolláros Nike-üzletre, növekvő számú vállalati szponzorra és gyors nemzetközi növekedésre számít, az NBA-csapat átlagát most már meghaladja az 1 milliárd dollár. Ez a szurkolóknak is költségekkel jár, mivel az átlagos jegyárak és engedmények szintén növekedtek.
