Kiváló üzleti ötleted van, és még üzleti tervre is elindult. De most azon gondolod, vajon valóban életképes-e a kezdett üzleti modell? Itt van egy nyolcpontos teszt, amely megmutatja, ha tovább kell lépnie az üzleti ötlettel.
KÉPEKBEN: 8 tipp a saját vállalkozás indításához
- egyediség
Mielőtt aggódna az induló finanszírozás, marketing vagy üzleti helyszín miatt, el kell kezdenie egy ötlettel - nem csak egy ötlettel, hanem egyedülálló ötlettel is. Mi különbözteti meg vállalkozását a többitől? (Noha valószínűleg jobb hajjal rendelkeznek, az üzleti világ nem megy könnyedén a hírességek körébe . Nézze meg a Hírességek üzleti mellékállásait .)
Az egyediség nem feltétlenül jelenti azt, hogy valamit kitalálnia kell (bár ez soha nem rossz - csak nézd meg a Snuggie sikerét), ez csak azt jelenti, hogy el kell különülnie magától a versenytől. Tegyük fel például, hogy ha vendéglátó-ipari vállalkozást indít, miben különbözik az Ön vendéglátó-ipari szolgáltatása a többitől? Ezek nehéz kérdések, de fontosak. A legsikeresebb vállalkozásoknak erős, egyedi koncepciójuk és tiszta identitása van. Szánjon időt a saját meghatározására. Induló alapok
Mennyibe kerül az indulási költség? Minden vállalkozásnak vannak kezdeti költségei, függetlenül attól, hogy fizet a felszerelésért, a bérleti díjért vagy csak az alapvető marketing anyagokért. Valósítson meg becslést; Szüksége lesz ezekre a számadatokra kölcsönhöz vagy egyszerűen a költségvetéshez, ha ezeket a költségeket a zsebéből fizeti. Vevő
Ki a vevőd? Annak ismerete, hogy ki fogja vásárolni az Ön termékét vagy szolgáltatását, alapvető fontosságú az üzleti siker szempontjából - hogyan találja meg más ügyfeleit, ha nem tudja, kik ők? Foglalt szakemberek, otthon maradó anyukák, főiskolai hallgatók, nyugdíjasok vendéglátását szolgálja? Határozza meg ügyfelét, még akkor is, ha először szélesnek kell lennie. Ha helyet bérel, ellenőrizze, hogy a helyi demográfia megfelel-e ennek a profilnak; az ingatlanügynök képes lesz Önnek megadni ezeket az adatokat. (Ne hagyja, hogy ezek a mítoszok megakadályozzák, hogy elérjék vállalkozói álmaikat. Nézze meg a 7 legfontosabb mítoszot az üzleti vállalkozás alapításáról.) Verseny
Hacsak nem elég szerencsés, hogy lyukat talál a piacon, vállalkozása számára versenytársak lesznek. Nézze meg őket, mert a jövőbeli ügyfelei biztosan meg fogják tenni. A versenyzők nagy erőforrást jelenthetnek Önnek, mint felindult; láthatja, hogy mennyit számít fel, milyen marketing stratégiát használ, és a választott helyet.
Kérdezd meg magadtól: hogyan tehetnék jobban, mint a verseny? Használja az első lépésben azonosított egyediségét, hogy megtalálják a versenytársak leküzdésének módját. Gazdasági hangulat
Vállalkozásának sikere nagymértékben függ a gazdasági hangulattól: képzelje el, hogy luxusingatlan-üzletet indít a lakásválság kezdetén. Mérje fel a gazdaság állapotát, és gondoljon rá, hogyan viszonyul az Ön kezdeti állapotához: hol van a fogyasztók gondolkodása jelenleg? Csökkentik-e, több időt töltenek otthon, aggódnak a környezet miatt?
Még a gazdasági visszaesés is lehetõséget jelenthet, ha megfelelni tud a fogyasztó hangulatának. Ha üzleti ötlete nem felel meg a kiadások jelenlegi tendenciáinak, gondoljon arra, hogy miként módosíthatja azt a mai igények kielégítésére. Időzítés
Az időzítés döntő jelentőségű, különösen az induláskor. Rossz ötlet a fagylaltbolt januárban történő megnyitása; a Memorial Day megnyitása lehetõvé teszi a nyár helyét. Arra számít, hogy vállalkozása szezonális? Ha igen, tedd meg, hogy megnyitod a legerősebb fogyasztói igényeket. Az új ügyfelek árasztja ki a kaput, olyan ügyfelekkel, akik még többet fognak visszatérni. értékesítés
Emlékezz a harmadik lépésre, ahol azonosította az ügyfelet? Most marketing stratégiát kell kidolgoznia, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ezek a potenciális vásárlók tudják-e az Ön nagyszerű új vállalkozását. A mai internetes kapacitással a marketing viszonylag olcsó lehet, online kuponok és levelezőlisták felhasználásával. Ötletgyűjtési ötletek a barátokkal és a családdal, és nézd meg, mit tesznek a versenytársak az új vállalkozások megszerzése érdekében.
A helyi SCORE fejezet, amely üzleti tanácsadókból áll az indulók számára, nagyszerű ingyenes forrás tanácsadással, osztályokkal és hálózati lehetőségekkel. (Ha üzleti vállalkozást indít, akkor rendelkeznie kell egy tervvel. Tudja meg, hogyan állíthatja össze ezt a fontos dokumentumot a Stellar Business Plan létrehozásának négy lépésében .) Folytató pénzforgalom
Képzelje el ezt: az üzlet virágzik, tekercsben vagy, és több megrendelést kap, mint valaha is gondolt volna. De el kell érnie a pénzt az ellátásért és az egyéb költségekért, és nincs készpénz - éppúgy, mint vállalkozása, azért botlik, mert nem tudja kielégíteni a keresletet. Ez egy klasszikus cash flow probléma, mellyel sok új vállalkozás szembesül, és amelyet megfelelő pénzügyi tervezéssel meg lehet akadályozni.
Mielőtt megnyitná az üzletet, készítsen részletes pénzügyi tervet; sok útmutatás elérhető olyan helyeken, mint például a Kisvállalkozás-adminisztráció. Itt az ideje, hogy megtervezze vállalkozása első évét, hogy megbizonyosodjon arról, hogy szembe kell néznie bármilyen akadálytal - különösen a pénzügyi akadályokkal. (Ne hagyja figyelmen kívül a részleteket, amikor vállalkozást indítasz. A kis ráfordítások révén nagyszerű ötlet születhet vagy tönkremehet. Ne hagyja ki az üzleti indítási költségeket: Ez a részletekben található .)
Alsó vonal
Átadta a te felkapott ötleted a tesztet? Ha nem, keresse meg a beállítási lehetőségeket. Még sok más dolgot kell fontolóra venni, például a körzetet, a biztosítást és a jogi személyt, ezért szánjon időt a kutatás megtervezésére és elvégzésére. Használjon minden rendelkezésre álló erőforrást - a SCORE, a Small Business Administration, akár a helyi bank is rendelkezik információkkal az üzleti vállalkozás megtervezéséhez, így évekig sikeres vállalkozó lehet.
Vegye fel a legfrissebb pénzügyi híreket; olvassa el a Vízhűtő finanszírozást: Több kiömlött olaj, kevesebb munka.
