Mik az összekapcsolódó igazgatóságok?
Az egymással összekapcsolt igazgatóságok olyan üzleti gyakorlat, amelyben az egyik társaság igazgatótanácsának tagja egy másik társaság igazgatóságában vagy egy másik társaság vezetésében is szolgál. A monopóliumellenes jogszabályok értelmében az összekapcsolódó igazgatóságok nem illegálisak mindaddig, amíg az érintett vállalatok nem versenyeznek egymással.
Az egymással összekapcsolt igazgatóságokat bizonyos esetekben tiltották, amikor néhány igazgatósági tagnak túlméretezett ellenőrzést adtak egy iparág felett. Egyes esetekben ez lehetővé tette számukra az árváltozások, a munkaügyi tárgyalások és egyebek szinkronizálását. Az igazgatóságok összekapcsolása nem akadályozza meg az igazgatótanácsot, hogy az ügyfélszolgálaton szolgáljon.
E szabály szinte megsértése 2009-ben történt, amikor a Google bejelentette, hogy Arthur D. Levinson igazgatósági tagja lép fel, mivel ő szintén az Apple igazgatóságában volt. Az év elején az Apple bejelentette, hogy a Google vezérigazgatója, Eric E. Schmidt lemond az Apple fórumáról. Mivel a két társaság versenytársak, megsértették a monopóliumellenes törvényeket, ha nem tettek volna lépéseket az igazgatóság szétválasztására.
Noha az egymással összekapcsolódó igazgatóságokon keresztül továbbra is sok lehetőség van az összejátszásra, a vállalatirányítás jelenlegi tendenciái nagyobb hatalmat ruháztak át az ügyvezető igazgatóra. Emiatt sok vezérigazgató képes volt kinevezni és elbocsátani az igazgatósági tagokat, amennyire csak tetszik, anélkül, hogy túlzott mértékű befolyást gyakorolt volna rájuk.
Vállalatirányítás
A vállalatirányítás olyan szabályok, gyakorlatok és folyamatok rendszere, amelyek irányítják és irányítják a céget. A vállalatirányítás alapvetően magában foglalja a társaság sok érdekeltjének (pl. Részvényesek, vezetés, ügyfelek, beszállítók, finanszírozók, kormány és a közösség) érdekeinek kiegyensúlyozását. A vállalatirányítás emellett keretet biztosít a társaság céljainak eléréséhez, beleértve a cselekvési terveket és a belső ellenőrzéseket, valamint a teljesítménymérést és akár a vállalati közzétételt.
Az igazgatóság segíti a vállalatirányítás kialakítását. A részvényesek általában megválasztják a részvényeseket, vagy más igazgatósági tagok nevezik ki őket. Az igazgatótanács számos kritikus döntést hoz, például végrehajtói kompenzációs és osztalékpolitikát. A táblák mind belső, mind független (külső) tagokat tartalmaznak. A bennfentesek fő részvényesek, alapítók és ügyvezetők, míg a külső igazgatók objektívebb erők. Általában jelentős tapasztalattal rendelkeznek más nagyvállalatok irányításában vagy irányításában, és új dimenzióval bővítik a döntéshozatali folyamatot. Az független személyek szintén hígíthatják a hatalom koncentrációját, és segíthetnek a részvényesek érdekeinek összehangolásában a bennfentesek érdekeivel.
A rossz vállalatirányítás kétségbe vonhatja a vállalat megbízhatóságát, integritását vagy részvényesei iránti elkötelezettséget, ami negatív hatással lehet a cég pénzügyi helyzetére. Másrészről, az erős vállalatirányítás arra enged következtetni, hogy a társaságok az ESG-vel és a társadalmi hatású befektetőkkel szembesülnek, akik értékelik az átláthatóságot és az elszámoltathatóságot.
