Herbert Henry Dow, született kanadai ember, figyelemre méltó ember volt. Vegyész és vállalkozó, Dow volt az elsők között, akik rájöttek, hogy a sós konyhasót, a vegyi anyagok bőséges keverékét, amely gyakran akadályozza az olajfúrást, hasznosabb komponensekre lehet bontani. Ezek közül a bróm - amely a legtöbb gyógyszer nélkülözhetetlen alkotóeleme, valamint a fényképezés alapvető eleme - volt a leginkább forgalmazható. Dow-nak sajnos a bróm világszállítását a Bromkonvention irányította, egy német kartell, amelyet a német kormány támogatta. Ez a hatalmas monopólium brómot rögzített, 49 cent / font áron értékesített, ám ha gyorsan megtámadná, gyorsan végrehajtaná a ragadozó árképzési stratégiát.
Megtalálva egy olcsóbb és hatékonyabb eljárást, amellyel a sóoldatot felhasználható brómmá oszthatják villamosenergia és légáram felhasználásával, Dow vállalkozást kezdett. Az 1896-ban alapított Dow Chemical elkezdett a brómmonopóliumba lépni. A megnövekedett hatékonyság és olcsóbb költségek lehetővé tették Dow-nak, hogy brómát az Egyesült Államokban fontért kb. 10 centtel kevesebbel értékesítse. Amikor a profit növekedett, Dow kibővült a világpiacokon. A németek úgy reagáltak, hogy az amerikai piacot mesterségesen olcsó brómmal elárasztották: font 15 fontért Dow 36 centéhez.
A Bromkonvention rögzítette a bróm világpiaci árát, mivel a kartellben szereplő sok gyártó egyszerűen beszünteti a termelést, ha pénzt veszítenek. Csendesen, Dow nagy mennyiségben vásárolt olcsó német brómot, újracsomagolta és eladta vissza a németeknek exportként 27 centtel - 22 centtel olcsóbban, mint ugyanazon társaság hazai brómja. Az USA-ban történt nagy vásárlások arra késztették a németeket, hogy gondolják, hogy nyernek. Nekik ismeretlenül a Dow-ból származó olcsó bróm, amely elárasztotta a német piacot, valójában saját volt. Így a Dow termékét veszteség céljából nem forgalmazták. Ehelyett Dow profitált az exportjából, és megerősítette vállalkozásának helyzetét a világpiacon. A Bromkonvenciót kénytelen volt beismerni a vereséget és emelni árait az előző szintre. Ennek eredményeként világméretű piaci részesedése elkerülhetetlenül csökkent a Dow kiemelkedő kitermelési folyamatának fényében.
Az árképzési háború alatt a Dow Chemical nem hívta fel a monopóliumellenes cselekményeket annyira létfontosságú a verseny fenntartása érdekében. Herbert Henry Dow csak a személyes innovációja és intelligenciája felhasználásával szakította le a nemzetközi monopóliumot.
