A Gap Inc. (GAP) két társaságra osztására vonatkozó döntését a befektetők remekül adták.
Csütörtök este a kiskereskedő bejelentette, hogy sikeres Old Navy márkája külön tőzsdei részvénytársasággá válik, amely elválasztja az üzletet, és a Gap, a Banán Köztársaság és más márkákból áll, köztük az Athleta és a Hill City. A befektetők felvidították a lépést, és a részvényeket 24% -kal növelték a kibővített kereskedelem során.
A Gap egy sajtóközleményben kiderítette, hogy két független, nyilvános részvénytársasággal bíró társaságot hoz létre, és az eltérő üzleti modellek és ügyfélbázisok motiválják őket. "Nyilvánvaló, hogy az Old Navy üzleti modellje és az ügyfelek egyre inkább elkülönültek a speciális márkáktól az idő múlásával, és mostantól minden vállalat eltérő stratégiát igényel a továbblépéshez" - mondta Robert Fisher, a cég elnöke.
„A szétválasztás folytatása a leglátványosabb út a márkák számára - két különálló társaság létrehozása, amelyek különálló pénzügyi profillal, testreszabott működési prioritásokkal és egyedi tőkeelosztási stratégiákkal rendelkeznek, mindkettő jó helyzetben van stratégiai céljainak eléréséhez, és jelentős értéket teremt ügyfeleink, alkalmazottaink és részvényesek ”- tette hozzá.
Különböző kilátások
A régi haditengerészet és a Gap többi része vegyes vagyonokat tapasztalt az elmúlt években. Az Old Navy költségvetési ruházata bebizonyosodott, hogy a vásárlók széles köre népszerű. Ezzel szemben a Gap számos más márkája küzdött a növekvő verseny és a fejlődő kiskereskedelmi trendek ellen.
A vezetés úgy véli, hogy ezeket az eltérő kilátásokat jobban lehet kezelni, ha elválasztják őket, felszabadítva a régi haditengerészet vezetőit a növekedési potenciál maximalizálására való összpontosításra, miközben lehetővé teszik az újonnan megalakult, még megnevezendő, jelenleg NewCo néven működő vállalat vezetőinek a jobban fedezze fel a fordulat végrehajtásának és az értékesítés fellendítésének lehetőségeit.
Az erõfeszítések már folyamatban vannak. A menedzsment feltárta, hogy a következő két évben további 230 Gap szaküzletet fog bezárni. Teri Stoll pénzügyi vezérigazgató szerint a CNN szerint a „rossz helyen” vagy „stratégiailag nem megfelelő” üzleteket célozzák meg.
A rosszul teljesítő üzletek bezárása várhatóan 250 és 300 millió dollár közötti bevételt eredményez. A menedzsment azt tervezi, hogy e tőke egy részét marketing stratégiákra és új termékek fejlesztésére használja fel.
Egyes elemzők megkérdőjelezték a régi haditengerészet kizárólagos felszabadításának logikáját, megjegyezve, hogy a Gap többi ígéretes márkája, például az Athleta és a Hill City visszatartható, ha továbbra is partneri kapcsolatban állnak a társaság lemaradókkal.
"Ez lehetőséget adhatott a Gap új kezdetének" - mondta Bob Phibbs, a Retail Doctor tanácsadói vezérigazgatója, a CNN szerint. "Ez egyszerűen az, hogy a NewCo márkákat átvisszük a gyűrűn egy újabb öblítési és ismételési ciklusra."
A részvényárfolyam hirtelen emelkedése alapján a befektetők nem zavarják a lassabban növekvő társaságot érintő, megválaszolatlan kérdéseket, inkább az értékre összpontosítanak, amelyet az üzlet felszabadíthat.
A vállalati támogatások történelmileg népszerűek voltak a befektetők körében. A Spinoff-készletek átlagosan 30% -kal felülmúlják a piac többi részét a kereskedelem első három évében.
