Tartalomjegyzék
- Vállalkozói szellem
- Vállalkozások vs. vállalkozások
- Mítoszok a vállalkozókról
- Példák a vállalkozói szellemre
- Mit kell ahhoz, hogy sikeres legyen
Vállalkozói szellem
A vállalkozó olyan személy, aki korlátozott erőforrásokkal és tervezéssel indít és működtet vállalkozást, és felelős minden vállalkozási kockázatért és haszonért. Az üzleti ötlet általában egy új terméket vagy szolgáltatást foglal magában, a meglévő üzleti modell helyett.
Az ilyen vállalkozói vállalkozások magas hozamot céloznak meg, ugyanolyan magas bizonytalansággal. A vállalkozó hajlandó kockáztatni pénzügyi biztonságával és karrierjével, időt és tőkét költeni bizonytalan vállalkozásra, megszervezve a szükséges tőkét, alapanyagokat, gyártási helyszíneket és képzett munkavállalókat. A marketing, az értékesítés és a terjesztés más fontos szempont, amelyet a vállalkozó irányít.
Még ha e funkciók egy részét is kihelyezik, a vállalkozó viseli a kockázatot. Ez különbözteti meg a vállalkozói szellemet a meglévő vállalkozás örökölésétől és / vagy működtetésétől, induló vállalkozónak vagy vállalkozónak dolgozik fizetésért, megbízottként való működéstől vagy már elérhető áruk vagy szolgáltatások franchise vagy kereskedőként történő értékesítésétől.
Kulcs elvihető
- A vállalkozók olyan magánszemélyek, akik vállalják egy új vállalkozás megszervezését, valamint az ezzel járó kockázatokat és hasznokat. A vállalkozókat általában azon kategóriába sorolják, akik gyorsan növekvő és magas kockázatú innovációkat vállalnak, míg a kisvállalkozások tulajdonosai felügyelik egy megalapozott vállalkozást termék- és ügyfélkör. A sikeres vállalkozókat a modern gazdaság hajtóerejének tekintik.
Kisvállalkozások vagy vállalkozói vállalkozások
Finom vonal van a kisvállalkozás (SB) tulajdonosa és a vállalkozó között - a szerepeknek valójában sok közös vonása van -, de vannak olyan különbségek, amelyek elválasztják egymástól. A kisvállalkozások általában ismert és bevált termékekkel és szolgáltatásokkal foglalkoznak, míg a vállalkozói vállalkozások új, innovatív ajánlatokra koncentrálnak. Emiatt a kisvállalkozások tulajdonosai hajlamosak kezelni az ismert kockázatokat, a vállalkozók pedig ismeretlen kockázatokkal szembesülnek.
A korlátozott növekedés a folyamatos jövedelmezőséggel várható a legtöbb kisvállalkozás számára, míg a vállalkozói vállalkozások gyors növekedést és magas hozamot céloznak meg. Ennek eredményeként a vállalkozói vállalkozások általában jelentős hatással vannak a gazdaságokra és a közösségekre, ami szintén lépcsőzetes hatást gyakorol más ágazatokra, például a munkahelyteremtésre. A kisvállalkozások ebben a perspektívaban korlátozottabbak, és a saját domainjükre és csoportjukra korlátozódnak.
Mítoszok a vállalkozókról
- A vállalkozók tervezet nélkül vállalják a kiszámítatlan és ismeretlen kockázatokat. Ez a mítosz részben igaz; a vállalkozók nem számoltak és ismeretlenek kockázatokat, ám megtartják az erőforrásaikat, és amennyire csak tudnak, megtervezik az ismeretlen kezelését. A vállalkozók forradalmian új találmányokkal indítják az üzletet. Ez részben igaz; nem minden vállalkozói vállalkozás valós áttörés. A legtöbb azonosítja és kihasználja a mix-n-match megközelítést. A Google nem találta ki az internetet, a McDonald's nem találta ki a sajtburgert, a Starbucks pedig nem feltalálta a kávét. Az ötlet és a gyors növekedési ráta azonosítása és aktiválása teszi a vállalkozást vállalkozóvá. A vállalkozók csak akkor vállalkoznak, ha jelentős tapasztalatokat szereznek az iparban. A legtöbb vállalkozó fiatal, tapasztalatlan ember, aki szenvedélyét követi. A vállalkozók az első lépés megtétele előtt átfogó kutatást végeznek. Hacsak egy meglévő vállalkozás nem hoz létre új üzletágat egy új koncepció alapján, a vállalkozók nagyon kevés kutatással vagy egyáltalán nem kezdik el. Jó tudatában vannak ajánlatuk potenciáljának, ami bizalmat ad számukra a kockázat vállalására. A vállalkozók elegendő tőkével indulnak. A tőke minden vállalkozási vállalkozás legelső követelménye. A legtöbb vállalkozó nem képes elegendő tőkét biztosítani külső forrásokból, hacsak nem bizonyították magukat, vagy rendelkeznek piacképes prototípusukkal. Ezért a legtöbb vállalkozó elégtelen tőkével indul azzal a céllal, hogy többet biztosítson az úton.
Példák a vállalkozói szellemre
Az áruk kereskedelme - mint például a teljes márkás sampon nagykereskedelmi áron történő vásárlása és a kiskereskedelmi üzletben vagy online kiskereskedelmi áron történő értékesítés - nem jelent vállalkozást. Az innovatív gyógynövényes sampon elkészítése, szabadalom megszerzése és üzleti célú értékesítése ugyanazon értékesítési csatornák felhasználásával minősül vállalkozásnak.
Az afrikai székhelyű KickStart szervezet (nem szabad összetéveszteni a Kickstarterrel) olcsó, alacsony erőfeszítéssel járó, nagy hozamú termékeket épített, mint például talajprés, gépet, amely napraforgómagot étolajba dolgozza fel, és kézi működtetésű vízszivattyúkat készít, amelyek minimális erőfeszítést igényelnek.
Ha otthoni haszonkénti extra szobát kínál, ez egyszerűen bérleti üzlet. A szolgáltatás alapú modell felépítése ezen ötlet körül fantasztikus vállalkozói ötlet.
Az Airbnb a mix-n-match vállalkozói megközelítést valósította meg egy ilyen területen elérhető összes bérleti díj hálózatának felépítésére és a turisták számára elérhetővé tételére. Innovatív üzleti modellük egyetlen ingatlan birtoklása nélkül minden fél számára előnyös lehetőséget kínál. A tulajdonosok rövid távú, magas fizetésű ügyfelek (turisták), nem pedig hosszú távú alacsony fizetésű bérlők. A turisták részesülnek a viszonylag alacsony költségekből és a biztonságos, otthonos tartózkodásból. Az Airbnb szolgáltatási díjakat élvez annak érdekében, hogy ezt a vevő-eladó piaci modellt kínálja, és az értékesítési csatornát egyetlen ingatlan birtoklása nélkül irányítja.
A világon semmi sem szabadul fel. Az első példában a vállalkozó kockázatot vállal a gyógynövényes sampon előállításához szükséges idő, erőfeszítések és pénzügyi beruházások elvégzéséhez, a szükséges engedélyek megszerzéséhez és a fogyasztói panaszokból és versenyekből fakadó jogi viták kezeléséhez. Az utóbbi példában a vállalkozó felelős azért, hogy biztosítson egy megbízható ingatlantulajdonos közösséget, amely hajlandó megfelelő lehetőségeket kínálni, valamint a különféle felek között felmerülő konfliktusok kezelésének felelősségét.
Mit vesz igénybe sikeres vállalkozó?
Számos elmélet létezik a vezető intézetek kutatói által a vállalkozói készségről. Nincs egy mindenki számára alkalmas modell a vállalkozói szellem számára. Általánosságban elmondható, hogy a vállalkozói tevékenység vagy a szenvedélyből, vagy a megfelelő üzleti lehetőségek azonosításából származik.
Az a személy, aki nagyon szenvedélyes az elektronikus áramkörök fejlesztéséről, (véletlenül) nagyszerű készüléket fejleszthet ki. Az ilyen személynek nem feltétlenül kell az üzleti gondolatait szem előtt tartania, ám a tiszta szenvedély vezérli. Nem hallgat senkit, belemegy a bélébe, és egy nap fejleszti a jól forgalmazható terméket, amely rendkívül magas hozamot kínál. A szenvedélyes vállalkozók első kategóriájába tartozik.
Az utóbbi kategóriába egy éles üzleti szemléletű üzletember, amely profit-eshetőséget érzékel egy mix-n-match megközelítéssel.
A származási kategóriától függetlenül egy vállalkozói ötlet, ha jól táplálja és helyesen irányítja, nagyon jövedelmező üzleti vállalkozássá alakulhat.
