Mi az a jelölőbizottság?
A kinevezési bizottság olyan bizottság, amely a szervezet vállalatirányításának részeként működik. A kinevezési bizottság értékeli az adott cég igazgatótanácsát, és megvizsgálja a jelöltekhez szükséges készségeket és jellemzőket. A jelölőbizottságoknak más feladatok is lehetnek, amelyek vállalkozásonként eltérőek.
A jelölőbizottság megértése
A jelölőbizottság gyakran kiválasztja a megfelelő jelölteket a különböző igazgatói tisztségekre. Egyéb feladatok magukban foglalhatják a vállalatirányítási politikák felülvizsgálatát és megváltoztatását. A bizottságot gyakran az igazgatóság elnöke, az alelnök és a vezérigazgató (vezérigazgató) alkotja. Az egyes bizottságok tagjainak pontos száma a szervezettől függően eltérő lehet.
A kinevezési bizottság a társaság irányításának kritikus része. Ez egy szabályok és folyamatok rendszere, amely irányítja és irányítja a társaságot. A vállalatirányítás elengedhetetlen a társaság számos érdekeltjének, többek között a részvényesek, a vezetés, az ügyfelek, a beszállítók, a finanszírozók, a kormányzat és a felhasználói közösség érdekeinek kiegyensúlyozásához. A vállalatirányítás keretet biztosít a társaság céljainak eléréséhez.
A jelölőbizottság és az igazgatóság elnöke
A kinevező bizottság gyakran megkeresi és kinevezi az igazgatóság elnökét. Az igazgatóság elnöke felel az igazgatóság vagy a végrehajtó bizottság üléseinek elnökért. Az elnök biztosítja, hogy ezek az ülések zavartalanul működjenek és szabályszerűek maradjanak, és ügyes tárgyalási taktikával támogatja az igazgatótanács döntéseiben a konszenzus elérését. Az igazgatóság pozíciója általában külön van a vezérigazgatótól (vezérigazgatótól). Az igazgatóság elnöke lehet nem végrehajtó (részmunkaidős) vagy ügyvezető (teljes munkaidős).
A kinevezési bizottság támogathatja a vezérigazgató keresését is. A vezérigazgató egy szervezet legmagasabb rangú ügyvezető igazgatója, aki minden fontosabb vállalati döntést meghoz, kezdve a napi tevékenységektől a vállalati erőforrások kezeléséig, és összekötve az igazgatótanács és más vezetők közötti kapcsolatot. A vezérigazgató emellett gyakran szerepel egy pozícióban az igazgatóságban.
Noha az ügyvezető igazgató szerepe a vállalat méretétől, kultúrájától és iparágától függ, szinte mindig teljes munkaidős, ellentétben az igazgatóság elnökével, amely részmunkaidőben is lehet. A kisvállalatokban az ügyvezető igazgató gyakorlati szerepet vállal, és számos alacsonyabb szintű választást hoz, például interjút és alkalmazottak felvételét. A nagyobb (pl. Fortune 500) vállalatoknál az ügyvezető igazgató általában makro-szintű stratégiával és az általános növekedés irányításával foglalkozik, és több feladatot ruház át más vezetőkre. A vezérigazgatók meghatározzák a szervezet hangját és jövőképét; mint ilyen, fontos, hogy a jelölő bizottság legyen tudatos a potenciális jelöltek megfontolásakor.
