Mik az alapvető kompetenciák?
Az alapkompetenciák azok az erőforrások és képességek, amelyek egy vállalkozás stratégiai előnyeit tartalmazzák. A modern menedzsment elmélet szerint a vállalkozásnak meg kell határoznia, ápolnia és ki kell használnia alapvető kompetenciáit annak érdekében, hogy sikeres legyen a versennyel szemben.
Az elmúlt években kialakult változata azt javasolja, hogy az álláskeresők a személyiségből való kiemelkedés érdekében összpontosítsanak személyes alapvető kompetenciájukra. Ezeket a pozitív tulajdonságokat ki lehet dolgozni és fel lehet tüntetni egy önéletrajzban. Néhány személyes alapkompetencia magában foglalja az analitikai képességeket, a gondolkodásteremtést és a problémamegoldó készségeket.
Kulcs elvihető
- Az alapkompetenciák azok a meghatározó jellemzők, amelyek alapján az üzleti vállalkozás vagy az egyén kiemelkedik a versenytől.Az alapvető kompetenciák azonosítását és kiaknázását fontosnak tartják egy új vállalkozás számára, amely jelölést hoz, vagy egy olyan vállalkozás számára, amely megpróbálja megőrizni versenyképességét.Cégén dolgozó emberek, fizikai eszközök, a szabadalmak, a márkaérték és a tőke hozzájárulhatnak a vállalat alapvető kompetenciáinak fejlesztéséhez.
Az alapvető kompetenciák megértése
A sikeres vállalkozás meghatározta, hogy miért képes jobban, mint bárki más, és miért. Alapvető kompetenciái a "miért".
A törzskompetencia egy viszonylag új menedzsment elmélet, amely egy 1990-es Harvard Business Review cikkből származik, amely a „A vállalat alapvető kompetenciája” című cikkből származik.
Alapvető kompetenciák meghatározása
A cikkben a CK Prahalad és Gary Hamel három feltételt ismertetnek, amelyeknek az üzleti tevékenységnek teljesülnie kell ahhoz, hogy alapvető kompetencia legyen:
- A tevékenységnek kiemelkedő értéket vagy előnyöket kell nyújtania a fogyasztó számára.A versenytársnak nehéznek kell lennie, hogy megismételje vagy utánozza. Ennek ritkának kell lennie.
Számos erőforrás, például tehetségkészlete, fizikai eszközök, szabadalmak és márkaérték, hozzájárul a vállalat alapvető kompetenciáinak fejlesztéséhez. Miután megértette ezeket a kompetenciákat, a vállalat megfelelő módon összpontosíthatja ezeket az erőforrásokat. Előfordulhat, hogy kiszervezik azokat a tevékenységeket is, amelyek kívül esnek az alapvető kompetenciákon, annak érdekében, hogy erőforrásait arra fordítsák, amit a legjobban teljesít.
Példák az alapvető kompetenciákra
A vállalkozás nem korlátozódik csak egy alapvető kompetenciára, és a kompetenciák az iparágtól függően változnak, amelyben az intézmény működik.
Az alapkompetenciának kiemelkedő előnyöket kell nyújtania, ritka lehet, és nehéz megismételni vagy utánozni.
A kialakult és sikeres márkák néhány alapvető kompetenciája általában mindenki számára elérhető:
- A McDonald's szabványosítja. Naponta kilenc millió font hasábburgonyát szolgál fel, és mindegyiküknek pontosan ugyanaz az íze és textúrája van.Alapnak van stílusa. Az eszközök és interfészeik szépsége előnyt kínál számukra sok versenytársa felett. A Walmart vásárlóereje van. A vásárlási méret puszta mérete lehetővé teszi az olcsóbb és alacsonyabb árú kiskereskedelmi versenytársak vásárlását.
Az iparág alapvető kompetenciái
A vállalkozásokat megkülönböztető alapkompetenciák iparonként különböznek. A kórház vagy a klinika bizonyos szakterületeken a kiválóságra összpontosíthat. A gyártó meghatározhatja a kiváló minőség-ellenőrzést.
