Az önfoglalkoztatás a legtöbb iparágban szinte egyetemes cél. Noha ez nem praktikus olyan területeken, mint a kereskedelmi repülés vagy az atomenergia, az önfoglalkoztatás minden bizonnyal lehetőség a pénzügyi szakemberek számára. Sok bróker és befektetési igazgató megérti egyértelműen, hogy bevételének mekkora részét kell „megosztani” a munkaadókkal, és álmodnak a függetlenséggel járó szabadságról és jövedelemtermelő lehetőségekről. Ugyanakkor az önálló vállalkozó pénzügyi szakembereknek az ugrás megkezdése előtt mérlegelniük kell néhány kihívást, amelyek a „csináld magad” megközelítéssel járnak.
A barátok és a család nem ügyfelek
Számos leendő vagyonkezelő az üzleti tervét azon a feltételezésen alapul, hogy kezeli a család és a barátok pénzeszközeit, és ezt vállalkozása kiindulópontjának használja (és megrontja őket). Gyakrabban azonban ez az üzlet soha nem valósul meg, és a végeredmény nem csak sok nehéz érzés, hanem egy üzleti terv, amelyet aláássanak annak megalapozásakor.
Sok embernek kényelmetlen beszélni pénzügyi helyzetéről a családtagokkal vagy a barátokkal, és ez ebben az összefüggésben mindkét irányt csökkenti; sok vállalkozó vonakodik kérdezni barátaitól és családtagjaiktól az üzleti vállalkozásokat, és ugyanolyan sok (ha nem több) barát és családtag vonakodik ilyen szintű hozzáférést és információt biztosítani a vállalkozó számára személyes pénzügyi helyzetére vonatkozóan.
Nagyszerű, ha van egy gazdag rokona, aki hisz benned (ez minden bizonnyal segített Warren Buffettnek a nap folyamán), vagy gazdag barátok, akik hajlandóak segíteni az induláshoz, de ezek messze vannak a kivételektől. Lehet, hogy a legjobb esetben kezeli a pénzeszközeinek egy részét, de nem számíthat arra, hogy táplálja magát barátainak és családtagjainak a pénzeszközök kezelésével. Ha nem más, gondolkodj a Hálaadás vacsoraasztalán, és milyen kellemes lenne, ha az ott ülő emberek többsége miatt pénzt veszített volna.
Az ügyfelek nem az ügyfelek
Bármilyen új befektetési vállalkozást tervez (ügynöki tevékenység, befektetési menedzsment, tanácsadási szolgáltatások stb.), Jobban vigyáznia kellett, hogy ellenőrizze a jelenlegi munkáltatójával kötött munkaszerződés rendelkezéseit, valamint a vonatkozó iparági, szabályozási és társulási szabályokat. a meglévő ügyfelek felkérése a munkaváltás során. Sok esetben kifejezetten tilos a vállalkozás meglévő ügyfeleihez fordulni és felkérni őket üzleti vállalkozásuk átadására neked.
Nem ismeretlen, hogy a vállalatok átmeneti megállapodásokat dolgozzanak ki azokkal a munkavállalókkal, akik önállóságra kívánnak válni, és a vállalkozónak gyakran el kell fogadnia a profitmegosztási megállapodást. Sok esetben azonban a meglévő ügyfelek nem rendelkeznek korlátozásokkal - természetesen vállalkozásaikat Ön felé fordíthatják, ha úgy döntenek, de Ön nem kérheti őket (néha nem engedélyezik, hogy tájékoztassák őket az Ön távozásáról). Ez azt jelenti, hogy az ön által felépített nagyvállalat nagyrészt korlátozott lehet, ha egyedül akar vállalkozni - vagy legalábbis egy bizonyos időtartamra (néha években mérve) vállalja ki a korlátozásokat.
Rossz ötlet, ha egyszerűen elmegy a saját magadra, és orvvadászatot folytat. Először is, megsértheti a szerződéses vagy a polgári / értékpapír-törvényt, és ezzel jelentős pénzügyi következményekkel járhat. Másodszor, senkinek nem tetszik az orvvadászok - az a kritika, amelyet a pénzügyi szolgáltató ipar az elmúlt öt évben átvette, továbbra is egy olyan vállalkozás, ahol a hírnév sokat számít, és hírneve tönkrement a get-go-tól egy biztos módszer a kudarcra..
Senki más nem nyomja meg
Van kép a független pénzügyi szakembertől, mint ambiciózus és motivált önindítóról. Ez természetesen igaz, de csak a sikeresekre vonatkozik. Sok ember számára az önfoglalkoztatáshoz való áttérés egyik legnehezebb része az is, amely ilyen vonzóvá tette - senki más nem mondja el, hogy mit kell tennie. Ha korán el akarja dobni és golfozni szeretne, ahelyett, hogy továbbra is felhívja a leendő ügyfeleket, vagy a marketing pályán dolgozik, senki sem fog megállítani. Az egyéni színésznőként való munka bizonyos mértékig megtévesztő önbizalmat igényel, de feltételezve, hogy ezt már korán megteheti, csak azért, mert tudja, hogy az ügyfelek végül megjelennek, jó módszer a kudarcra.
Lehet egy magányos létezés
Általános, hogy középiskolának számít, ha olyan vezetőkről és felügyeletekről beszélünk, akik könnyedén élnek a beosztottjaik munkájával. Különösen igaz ez a Wall Street-en, ahol az idősebb elemzők és bankárok pénteken délben távozhatnak golfozni, de az elsőéves alkalmazottak péntek este 11 óráig ragaszkodnak a könyveket összegyűjtő cég széléhez.
Sok új vállalkozó meglepte, hogy megtudja, mennyi munka fordul elő egy vállalkozás vezetésében. Ennek nagy része láthatatlan egy több fiókkal rendelkező nagyvállalatnál - a számviteli, HR, jogi, megfelelési és egyéb funkciókat esetleg nem a helyszínen vagy az országon belül hajtják végre. Ha viszont a te dolgod, mindent el kell végezni, és végül is Önnek. Ennek eredményeként sok késő esti vagy hétvégi hét töltött olyan feladatok elvégzésében, amelyek nem is az oka annak, hogy vállalkozásba kezdett; ami arra vezet, hogy valami magányossá vagy remeteré váljon - nem feltétlenül választással, hanem azért, mert el kell végeznie a munkát. Ha olyan munkát értékel, ahol minden este 17-kor "kihúzhatja" a hálózatot, akkor a függetlenségbe való belépés nem az Ön számára.
Erőforrások és hírnév hiánya
Az egyik legnagyobb meglepetés, amelyet a független pénzügyi szakemberek tapasztalnak, az az, hogy mennyire költséges megismételni az erőforrásokat, amelyekhez hozzászoktak, amikor egy nagyobb cégnél dolgoznak, például olyan információforrások, mint a Bloomberg, a FactSet és a Markit. Noha ezek az adatforrások felbecsülhetetlen fontosságúak a független pénzügyi szakemberként való versenyzés során, évente több tízezer dollárba kerülnek, és jelentős előzetes költségeket jelenthetnek az újonnan független szakemberek számára.
A nagy cégek, mint például a Fidelity vagy az Edward Jones, nemcsak tárgyalhatnak versenyképesebb tarifákról a székhely-engedélyekért, hanem több lehetőséget is fizetnek ezekért az erőforrásokért. Nem így a magányos, független. Gyakorlatilag nincs tárgyalási tőkeáttétel, amelyről beszélni lehet, és az ügyfelek nem fognak magasabb díjakat fizetni, csak azért, mert a költségeit nehezebb kihasználni. Hasonlóképpen, az elszámolási, letétkezelési és egyéb rendszerek felállítása időt vehet igénybe, és a független személyek ritkán kapják meg a szolgáltatók által kínált legjobb árakat.
Az olyan inputok, mint a bérleti díj, az ügyfélszolgálat, a back-office funkciók, az informatikai és az információs szolgáltatások összeadódnak, és ezeket nem túl nehéz számszerűsíteni, ha helyes kérdéseket tesz fel. Ami azonban kihívást jelenthet, a hírnév költségeinek és értékének figyelembevétele.
Gondolj erre: Ha egy nemzetközileg ismert cégnél "rossz képviselõvel" foglalkozol, akkor legalább van esély arra, hogy jogi és pénzügyi elégedettséget szerezzen (figyelmen kívül hagyva azt a tényt, hogy a választottbírósági eljárás nagymértékben az ipar és a határok javára dönt a korrupt). Egy független ügyféllel való kapcsolatfelvétel azonban eszébe jut Bernie Madoff képeivel, és azzal a kilátással, hogy valaki elveszi a pénzt, és elfut a kajmánokhoz. Az ügyfelek bizalmának ezt a különbségét nehéz lehet számszerűsíteni, ám valódi „költségként” jelenik meg, amikor a saját vállalkozását alapítják, és független hírnevét képviselik.
Alsó vonal
Jól kész, ami azt jelenti, hogy alapos és részletes tervezést igényel, jelentős erőforrásokkal támogatva, hogy megismerkedjen az indulási és az első hónapokban, és az önálló munka nagyszerű lehet. Nem hiányzik kihívások vagy nehézségek, de a jutalom mindannyiuk számára átadja Önt, és eldöntheti, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat. A kulcs azonban a "helyesen haladva", ami azt jelenti, hogy nemcsak az üzleti követelményeket és kihívásokat, hanem a saját erősségeit és gyengeségeit alaposan megértjük, és hogy képesek vagyunk reagálni a várható és a váratlan kihívásokra is.
