A WeWork zümmögést váltott ki a New York City hot tech vállalkozásai között. Az irodahelyiség-megosztó társaság értékelése emelkedett és drámai módon esett vissza első évtizedében. Adam Neumann és Miguel McKelvey 2010-ben alapították a WeWork-ot. 2017-re a WeWork értékelése 17 milliárd dollárra emelkedett, miután a SoftBank Group Corp. 300 millió dollárt fektetett a cégbe. A társaságot 479 milliárd dollárra becsülték 2019 elején, és a kezdeti nyilvános vételi ajánlatot (IPO) nagyon várták. A WeWork IPO-ját azonban végül visszavonták a társaság készpénzben történő égetésének aggodalmainak közepette. Adam Neumann lemondott a vezérigazgatóról, és a WeWork becsült értéke 2019 októberére 8–12 milliárd dollárra esett vissza.
Hogyan generál profitot a WeWork?
A működés első napja óta Neumann szerint a WeWork cash flow-ja pozitív volt. Számos értékelési intézkedés a cash flow szorzókat használja. A WeWork havi havi tagsággal nyereséget generál, száztól több százezerig terjedő díjakban, a vállalat méretétől és igényeitől függően. A WeWork hosszú távú lízingbeadást köt a bérbeadókkal, és feliratot kínál a csípőiroda helyiségeiben. Ezen túlmenően, a harmadik fél szolgáltatókkal, például a Chase-szel való partneri együttműködésben, a WeWork versenyképes árakon kínál szolgáltatásokat, például az egészségügyi ellátást és a fizetéskezelést.
A WeWork a közösségi légkör kihasználásával fejlesztette ki a kapacitáskihasználási formát is. A kisvállalkozások és a vállalkozók közötti személyes interakció segít a tagoknak megoldani egymás problémáit, összeállni a projektekben, megosztani a fizikai és az emberi tőkét. Ez a támogatási hálózat költségmentesen érkezik a WeWork-hoz. Valójában ez lehet a legértékesebb eszköz.
A befektetőknek vigyázni kell?
Az alapítók azt kérdezték, hogy a WeWork "egyszarvú" - tiltakoztak, mondván, hogy nem csak a gazdaságra támaszkodnak. 2017-ben nem értett egyet azzal, hogy az értékelés túl magas volt. Ehelyett az előrejelzések szerint növekedni fognak az emberiség elmozdulásával, amelyet üzleti ciklusok vagy spekulációk akadályoznak. A befektetőknek nem szabad elfelejteniük a technológiai társaságok értékeléséről szóló korábbi piaci tanulságokat.
Mivel a társaság hosszú távú lízingt bérel a tagjai számára, kockázatot jelenthetnek, hogy költséges helyzetekbe kerülnek, ha a kereslet hirtelen csökkenni fog. Sokan azt állítják, hogy a WeWork ugyanazokat a nehézségeket fogja elviselni, mint a HQ és a Regus irodamegosztó társaságok, amelyek küzdenek a dotcom buborékkal. A HQ és a Regus mind a 11. fejezet csődbiztosítékot nyújtott be. Regus később megvásárolta a központot.
A WeWork vezetése azt mondta, hogy visszaesés esetén párnát tartanak fenn. Ezt a különféle kiegészítő szolgáltatások kínálatából származó bevételi forrásaiknak tulajdonították.
2019-ben széles körben bírálták az egykori vezérigazgató, Adam Neumann 1, 7 milliárd dolláros kifizetését. Ugyanakkor a vállalat értéke 12 milliárd dollár alá esett, és az alkalmazottak elbocsátásokkal szembesültek. A társaság új elnöke, Marcelo Claure ragaszkodott ahhoz, hogy ne álljon fenn a csőd kockázata.
WeWork's Market
Néhányan attól tartanak, hogy a WeWork kilátásokba ütközik a technológiai összeomlás esetén, mivel a WeWork számos vállalkozás által támogatott induló vállalkozást vonz. Ha a pénz kiszárad, a WeWork elveszítheti ügyfélkörének nagy részét. A WeWork tagjai azonban nagyvállalatok, ügyvédek és független szabadúszók is.
A WeWork vezet a növekvő fogyasztói irodahelyiséggel foglalkozó vállalatok körében New Yorkban, a WeWork irodák pedig továbbra is működnek az Egyesült Államokban és világszerte. Neumann azt javasolta, hogy a WeWork versenyezzen más munkatársakkal és irodákkal. A WeWork növekedése a "Mi generáción" alapul. Ez a nemzedék hisz a megosztó gazdaságban, és abban, hogy elhit a munkájában.
A Szabadúszó Szövetség 2019-es felmérése szerint a szabadúszók az Egyesült Államok munkaerőjének 35% -át, vagyis 57 millió amerikai részét képezik.
Miben különbözik a WeWork?
A WeWork piaci kihívás, a közös irodákkal telített piacra lép. Amikor Neumann és McKelvey elindították ötletüket, Green Desk-ként indultak el, egy zöld cégorientált közös irodahelyiségként. Az alapítók azonban azt mondták, hogy lehetőséget találnak egy nagyobb ötletre, egy nagyobb márkára. A közösség kihasználásával a WeWork több, mint egy ingatlanvállalat célja, és olyan tapasztalatokat hoz létre, amelyek elősegítik a kisvállalkozások fejlődését és sikerét.
A WeWork sikerének nagyrészt a cég műszaki orientációjának tudható be. A színfalak mögött egy irodaválasztási rendszer működik, míg egy élő 3D-s modellező rendszer az épületek megtervezésén dolgozik, hogy növelje az interakció esélyét. A Zendesk (ZEN) szoftver jegyértékesítést végez és biztosítja a minőségi szolgáltatást, miközben társadalmi alkalmazásuk virtuálisan összeköti a tagokat.
A befektetők abban is bíztak a WeWork vezetésében, hogy törölték az IPO-t és Neumann lemondását. A menedzsment alapos interjún keresztül keresi a „megfelelő embereket”. Gondoskodnak arról, hogy az alkalmazottak kapcsolódjanak munkájukhoz, és minden alkalmazottnak, még a takarítónak is, tőkekompenzációt kínálnak.
Várom
Noha a társaság végül nyilvánosságra kerül, az IPO-terveket 2019 végén állták el. Neumann javasolta, hogy az IPO-t ne tekintsék kilépésnek. Az IPO visszavonása azonban saját kilépését eredményezte. Az új elnök, Marcelo Claure, lenyűgöző tapasztalattal rendelkezik, ám félelmetes kihívással szembesül a befektetők WeWorkba vetett bizalmának helyreállítása során.
Alsó vonal
Noha sok potenciális befektetőt félhet a WeWork 2019-es nehézségei, érdemes emlékezni, hogy sok sikeres vállalkozás hasonló problémákkal szembesült. Mindig fennáll a kudarc kockázata, de a befektetők, akik vásárolnak, amikor félelem van a piacon, gyakran jobban teljesítenek. Sikeres beruházásnak bizonyult az Apple (AAPL) vásárlása, amikor a csőd közelében volt, vagy a Facebook (FB), a vitatott IPO után néhány hónappal. Az alapító és vezérigazgató, Adam Neumann lemondása azonban valószínűleg jelentős irányváltást jelez a WeWorkban. Végső soron a WeWork azon képessége, hogy értéket nyújtson az ügyfeleknek, meghatározza annak piaci értékét.
