Rendben, a cím műszakilag nem minden igaz. A társaság tavaly pénzt keresett, az előző évben elvesztette, és az előző évben elérte. Úgy tűnik, hogy a jövedelmező évek továbbra is folytatják a veszteségek számának túllépését, de ehhez egy ideig eltartott, és az Amazon (Nasdaq: AMZN) története továbbra is vörös volt 2009-ig.
A világ legnagyobb online áruház tartós bizonyságot tesz a vállalkozás fenntartásának lassú égésű modelljéről, azzal az elképzeléssel, hogy talán van értelme módszeresen folytatni, amikor a versenytársak rövid távon (és nem véletlenszerűen) elmennek az utatól. Az utólagos látás elhomályosíthatja ennek részleteit, ám a századforduló körül a piac rendkívül erős, ingatag és gyakran ellentmondásos véleményeket képviselt azokról a vállalatokról, amelyek elsődleges üzleti helyszíne az ez a rejtélyes új konstrukció volt, az úgynevezett Internet. Könyvek, mondod? Hogy kiválasztom és fizettem a számítógépemen keresztül? És akkor megkapja a levélben? Oké, gyanúsnak hangzik, de hajlandó vagyok ráadni. (Valószínűleg ez elég régen volt, hogy meg kell említenünk, hogy az Amazon egyszer csak könyveket árusított - tartós, magas árrésű termékeket, amelyeket könnyű szállítani.)
Az „internetes kiskereskedő” kifejezés 2014-ben lehetetlenül furcsán hangzik, mint például a „digitális kamera” vagy a „repülőgép repülés”, de az Amazon születése idején forradalmi volt. Mint egy internetes kiskereskedő, amely egy speciális termékre szakosodott, az Amazon olyan társaságok kortársa volt, amelyek ma már hosszú ideje leépültek, de a '90 -es évek végén és a 00-as évek elején nem kevésbé életképesnek tűntek, mint maga az Amazon - olyan történelmi lábjegyzetek, mint az eToys; Pets.com; és a Webvan (egy olyan társaság, amely nemcsak felajánlotta, hogy legyőzi más kiskereskedők élelmiszerboltjait, hanem díj felszámítása nélkül szállítja az ajtót). Akkoriban a mérleg alapjai szinte figyelmen kívül hagyták a figyelmet.
Ami hosszú távon nem repülhet. Jeff Bezos, az Amazon alapítója és vezérigazgatója sok dolgot intuitív módon értett (és megérti), nem utolsósorban az, hogy előbb vagy utóbb a Wall Street észreveszi, és rájön, hogy ezeket a valóságtól távol eső árakat nem lehet fenntartani. A befektetők kézzelfogható eredményeket akarnak, a társaság életképességének bizonyítását.
Az Amazon 1994-ben alakult, először nyilvános kereskedelmet folytatott 1997-ben, és 2001-ben csak nyereséget hozott. Négy éves veszteség minden vállalat számára örökkévalóságot jelent, különösképp egy felfutott vállalkozás, és különösen olyan nagy ambíciókkal rendelkező vállalkozás. Az Amazon elképesztő mennyiségű pénzt veszített, miközben márkáját építette és megragadta a piaci részesedést, olyan helyzetbe helyezve, ahol végül uralni fogja. A társaság néhány milliárd dollárt veszített el első néhány évében, olyan pénzt, amelyet nagyon kevés ember gondolt valaha megtéríteni. Itt vannak a társaság éves nettó jövedelemszáma:
| Év | éves nettó bevétel |
|
2013 |
$ 274M |
|
2012 |
$ 39M |
|
2011 |
$ 631M |
|
2010 |
$ 1.15B |
|
2009 |
$ 902M |
|
2008 |
$ 645M |
|
2007 |
$ 476M |
|
2006 |
$ 190M |
|
2005 |
$ 359M |
|
2004 |
$ 588M |
|
2003 |
$ 35M |
|
2002 |
$ 149m |
|
2001 |
$ 567M |
|
2000 |
$ 1.4b |
|
1999 |
$ 720m |
|
1998 |
$ 125M |
|
1997 |
$ 31M |
|
1996 |
$ 6M |
|
1995 |
$ 303T |
|
1994 |
$ 50T |
Adja hozzá az egészet, és az Amazon teljes létezésének nyeresége továbbra is alacsonyabb, mint amit az ExxonMobil (NYSE: XOM) 2, 5 hetente hazavisz. Az Amazon befektetőinek és hitelezőinek szokatlan türelme volt a társaság nyilvános kereskedelmének korai szakaszában, mivel Bezosnak és ügyvezető csapata meggyőzte őket, hogy nemcsak az Amazon életképes, hanem úttörő is. A befektetői hangulat, bármi is volt, a részvény szeszélyesen ugrott fel. Ha 1997 júniusában vásárolta volna meg az Amazon részvényeket, és 22 hónapig tartotta volna, akkor az 1000 dollár 68 913 dollár lett. Ha 1999 decemberében vásárolta volna meg az Amazon részvényeket, és 22 hónapig tartotta volna, akkor az 1000 dollárt 56 dollárrá változtatta volna. És ha akkor agresszív befektetést hajtott volna végre, és kétszeresére csökkentette az Amazon-ot ahelyett, hogy csökkentené a veszteségeit, és további 1000 dollárt vásárolt volna, akkor ma 62 229 dollárral ülne. Kivéve az osztalékokat, és erre jó oka van.
Az Amazon soha nem fizetett osztalékot. De nem azért, mert a vállalat óriási készpénzt halmoz fel, mint az Apple (Nasdaq: AAPL) híresen. Még ma is, miután megfordult a sarkon, az Amazon nem igazán olyan jövedelmező a bevételéhez képest. Az előző negyedévi haszonkulcs kevesebb, mint 1% volt. A kiskereskedelmi haszonkulcs hagyományosan alacsonyabb, mint más iparágakban, ám ennek ellenére figyelemre méltó az 1% alatti különbözet. Miért olyan alacsony és mi ez a tervezés miatt?
Mert, és igen. Bármennyi is az Amazon piaci részesedése, ez még mindig nem elegendő a menedzsmenthez. Az ötlet az, hogy szinte mindent megvásárolhasson, és ennek megvalósításához az Amazonnak árért kell versenyeznie - addig a pontig, amikor a társaság korlátlan szállítás átalánydíjjal történő meghirdetésével megpróbálja kiküszöbölni a szomszédos kiskereskedőkkel szemben fennálló hátrányát.. Lehet, hogy az Amazon nem kapja meg tisztítószerekkel vagy autóipari kiegészítőivel olyan gyorsan, mint a közeli drogéria vagy utángyártó üzlet, de hajlandó lenne várni néhány napot, ha azt jelentené, hogy nem kell elhagynia a billentyűzetet? És mi van, ha az Amazon olyan extrákat dobott be, amelyeket egyetlen versenytárs sem érhet meg? (A vállalat átalánydíjas szállítási szolgáltatása, az Amazon Prime lehetővé teszi a kiválasztott filmek és TV-műsorok digitális adatfolyamát - a Walgreensnek és az AutoZone-nak nyilvánvalóan nehéz lenne megismételni.)
Alsó vonal
A híresen fogadó ügyfélszolgálat, az egyszerűen navigálható üzlethelység és a válogatás, melynek nehézségét nehéz leírni, az Amazon mindent megtesz annak érdekében, hogy fenntartsák és növeljék boldog ügyfeleik körét. A befektetők természetben reagáltak, óriási szintre licitálták az állományt - jelenleg a szegmensben van, 630-szoros jövedelemmel. Egy ilyen P / E arányt nehéz, ha nem lehetetlen hosszú távon megtartani ebben a méretben, de ez kifejezi a piacnak az Amazon üzleti modelljébe vetett hitét - minél több ügyfelet szerezzen, minél jobban kielégítse őket, hagyja, hogy a erényes kör folytatódik, profit (bár szerényen). Vagy amint maga Bezos mondja: „A proaktív örömteli ügyfelek bizalmat szereznek, amely több üzletet keres az ügyfelekből, még új üzleti színtéren is. Vigyázz hosszú távra, és az ügyfelek és a részvényesek érdekei megegyeznek. ”
A befektetési számlák összehasonlítása × A táblázatban szereplő ajánlatok olyan társulásoktól származnak, amelyektől a Investopedia kártérítést kap. Szolgáltató neve Leíráskapcsolódó cikkek
cégvezetők
Hogyan lehet Jeff Bezos a világ leggazdagabb embere?
Technikai készletek
Hogyan keres pénzt az Alibaba?
Vállalati profilok
4 probléma a Costco üzleti modelljével (COST)
Technikai készletek
Az Amazon hatása az amerikai gazdaságra
Vállalati profilok
A Microsoft sikerének valódi titka
Ingatlanbefektetés
5 hiba, amely miatt a ház floplik
Partner linkekKapcsolódó feltételek
A Blockchain magyarázata Útmutató a megértéshez, mi a blockchain és hogyan használható fel az iparágakban. Valószínűleg találkozott egy ilyen definícióval: „a blockchain elosztott, decentralizált, nyilvános főkönyv.” De a blockchain könnyebben érthető, mint amilyennek hangzik. Több Értékbefektetés: Hogyan kell befektetni, mint Warren Buffett Az olyan befektetők, mint Warren Buffett, alulértékelt részvényeket választanak. több, ami a betéti igazolás (CD)? A betéti igazolások (CD-k) nagyobb kamatot fizetnek, mint a szokásos takarékpénztárak. Keresse meg a legmagasabb nemzeti szinten rendelkezésre álló kamatlábakat minden CD-lejáratra itt a szövetségi biztosítással rendelkező bankoktól és hitelszövetkezetektől több Rövid eladás meghatározása A rövid eladás akkor következik be, ha egy befektető értékpapírt kölcsönöz, azt a nyílt piacon eladja, és azt várja, hogy később visszavásárolja kevesebb pénzért. több Barter (vagy Bartering) meghatározás Barter, vagy cserekereskedés, ha árut vagy szolgáltatást keresnek másik termékkel vagy szolgáltatással pénzfelhasználás nélkül.. tovább Fekete péntek Ismerje meg a fekete péntek történetét annak fejlődéséből arról, hogy mit jelent ez a vásárlók és kiskereskedők számára. több