Airbnb vs. Hotels: Áttekintés
Mivel az Airbnb, a világ legnagyobb vendéglátó-helyettes szolgáltatója tovább növekszik, figyelmeztette a kormány. Néhányan azt állították, hogy az Airbnb bérleti díjait úgy kell szabályozni, mint a szállodákat, és az Airbnb szolgáltatóit a szállodai kihasználtsági adónak ki kell terhelni.
Az Airbnb érvelése szerint üzleti modellje csupán összekapcsolja a háztulajdonosokat, akik bérbe adják a magántulajdonjukat, a rövid távú albérletekkel. Noha a nagyobb szállodaláncok, mint például a Marriot, a Four Seasons és a Hilton, időnként ragaszkodtak ahhoz, hogy szállodai védőszentjeik elsődleges demográfiai jellemzői nagyban különböznek az Airbnb vendégeitől, és bevételüket nem befolyásolta, az internetes zavarok korában feltételezhető, hogy a szálloda az iparágat negatívan befolyásolta az Airbnb emelkedése.
Az árstruktúra, az Airbnb elsődleges demográfiai és számos egyéb tényező megértése megvilágítja a szállodaipar és az Airbnb közötti alapvető különbségeket.
Airbnb
Az Airbnb gyors növekedést ért el a 2008-as kezdetektől. A 2, 6 milliárd dolláros bevételekkel az Airbnb 2018-ban bizonyult a legnagyobb peer-to-peer vendéglátószolgáltatásként.
Az Airbnb üzleti modellje egy olyan piaci platformra összpontosít, ahol a házigazdák és a vendégek pénzért cserélnek házat. A jelentkezési folyamat során a házigazdák és a vendégek véleményeket és közösségi médiakapcsolatokat találhatnak, hogy bizalmat teremtsenek a felhasználók körében a piacon. Bár ez a megközelítés értékes, ez nem csak az Airbnb számára jellemző. A digitális technológia beáramlása révén a felhasználók számos online platformon keresztül diktálhatják tapasztalataikat és befolyásolhatják a jövőbeli fogyasztók döntéseit. Míg a fórum-áttekintési rendszerek nem érhetők el közvetlenül az összes szállodai weboldalon, a harmadik fél platformjai, mint például a Yelp vagy az Expedia, ugyanazt a szolgáltatást nyújtják.
Noha az Airbnb platformot biztosít peer-to-peer csereprogramokhoz, ez nincs közvetlen hatással a házigazdák által kínált szállásárakra. Az Airbnb-házigazdák hasonló irányelveket követnek, mint amelyeket a szállodák házak bérlésekor használnak. A hét éjszaka alatti rövid távú szállást kereső vendégek valószínűleg díjat fizetnek, mint azok, akik hosszabb távú tartózkodást keresnek. Amikor otthont szerepel az Airbnb-n, a házigazdák szabadon állíthatják be az egyes éjszakák, heti tartózkodások, takarítási díjak, hétvégi árak és további vendégek árait.
Akárcsak a szállodákban, a szobák prémium árat keresnek hétvégén, ünnepnapokon és amikor a vendégek meghaladják az ágyak számát. A szállodai látogatások azonban nem számítanak fel takarítási díjat, mivel a legtöbb szálloda személyzeti takarítási szolgáltatásokat kínál. Ezenkívül a szállodai szobák és az Airbnb szállások drágábbak a nagyobb keresletű területeken, például a nagyobb városokban vagy a turisztikai látványosságok közelében.
Eddig nem meggyőző, hogy az Airbnb robbanásszerű növekedése hatással volt-e a szállodaiparra. A nagyobb szállodaláncok, például a Hilton és a Marriott látogatói luxus és üzleti utazók. Az Airbnb nem ugyanazon a helyen működik; Nyaralást és otthonos környezetet kínál alacsony költségvetésű fogyasztók számára.
Az Airbnb szerencsésen elkerülte sok bérleti és szállodai adóra vonatkozó törvényt. A rendeletek és a tulajdonjogi törvények komoly aggodalomra adhatnak okot a házigazdák számára. Számos államban vannak göndör törvények, amelyekben a látogatók, akik törvény szerint több mint 30 napig foglalnak el helyet, bérlői jogokat szereznek a bérelt helyre. Ezenkívül egyes államokban tilos lakhatást, például otthont, lakást vagy szobát bérbe adni kevesebb, mint 30 napig, kivéve, ha a lakos a vendéggel egy időben jelen van.
Szállodák
A nagyobb városokban a bérleti díj és a megélhetési költségek sokkal magasabbak, ezért a házigazdáknak és a szállodáknak be kell számolniuk a prémium helyszín bérleti díjait. Ugyanakkor egy nagyobb szállodalánc fenntart egy olyan árképzési rendszert, amely megfelel a fogyasztói igényeknek, míg az Airbnb-házigazdák szabadon számíthatnak fel az általuk megfelelőnek tartott díjat.
A leendő fogyasztók sok esetben úgy találják, hogy az Airbnb olcsóbb alternatívát kínál sok szálloda számára.
Míg az Airbnb bérleti díjai és a csúcsminőségű szállodák nem keresztezik az útvonalakat, előfordulhat, hogy az alacsony kategóriájú szállodák és motelek veszteségeket tapasztaltak az Airbnb miatt. Egy átlagos szállodai szoba különféle kényelemmel ellátott ágyat, fürdőszobát és szekrényt kínál a fogyasztók számára. Alternatív megoldásként egy átlagos apartman ugyanolyan luxusokat kínál, plusz egy konyha és egy nagyobb lakótér. Nyaralás alatt álló családok vagy csoportok számára a szállodák korlátozhatják, míg egy apartman jobban elfér.
Az Airbnb eddig nem koncentrált a csúcsminőségű szállodai piacon. Ugyanakkor azok az utazók, akik költségeiket terhelik a vállalataik számára, egyre nagyobb üzleti lehetőségeket keresnek az Airbnb-től. Az üzleti utazási és költségkezelési platform, a Concur megerősítette ezt a tendenciát azáltal, hogy növekvő számú Airbnb foglalást regisztrált a vállalati ügyfelek körében.
Az elsődleges különbség a szállodaipar és az Airbnb között az adók és a rövid távú bérleti díjakra vonatkozó előírások jelenléte. New York-ban a "szálloda" kifejezés magában foglalja a szállodákat, moteleket, fogadókat, panziókat, apartmanhoteleket és panziókat. Az ebbe a kategóriába tartozó bérleti díjak megkövetelik a szolgáltatótól, hogy a szoba díja alapján további forgalmi adót szedjenek be. Ezenkívül a New York-i szállodáknak napi 1, 50 dollár szállodai egységdíjat és további alkalmazási adókat kell felszámítaniuk.
A vitatott kérdésként az Airbnb-re nem mindig vonatkoztak a lakásadó-törvények, és időnként elhagyta az önkormányzat forgalmi adójának befizetését. Ugyanúgy, mint egy szálloda, az Airbnb hozzáadottérték-adót tartalmaz a szolgáltatási díjakban. A hozzáadottérték-adó (HÉA) az Európai Unióban általában szállásokhoz kapcsolódó áruk és szolgáltatások végső eladásakor kiszámított adó. Az eltérő adójogszabályok miatt az Airbnb és a szállodák nem számítanak fel áfa-t minden vendég számára.
Kulcs elvihető
- A szállodai lobbisták és az állami kormányok továbbra is megpróbálnak adókat és rendeleteket kivetni az Airbnb-re. A becsült 2018-os 53–65 milliárd dolláros becslés alapján az Airbnb magasabbra értékelik, mint több egyedi szállodalánc. Az alacsonyabb kategóriájú szállodai csoportok bevételeiből. Mivel a megosztó gazdaság folytatja gyors emelkedését, az Airbnb hamarosan megszakíthatja a csúcsminőségű szállodák bevételeit, ahogyan az egyéb megosztó-gazdasági szolgáltatások, mint például az Uber, a taxi szolgáltatásokhoz vezettek.
