A Coca-Cola Company (NYSE: KO) legújabb márkái közül sok a fúziós és akvizíciós ügyletek eredménye, ami eltérést jelent a vállalat hagyományos módszerétől, a házon belüli termékvonalak fejlesztésén. A jól bevált márkák megvásárlásával a Coca-Cola sikeresen kihasználta az egyre növekvő fogyasztói tendenciát, amely az egészséges sportitalok és a tápláló energiaitalok előnyben részesítését célozza a hagyományos cukros üdítőitalok helyett.
Kulcs elvihető
- A nem szénsavas italterület kibővítése érdekében a Coca-Cola Company számos értelmes akvizíciót szerzett más nem üdítőital-italok szállítói számára. Néhány Coca-Cola márkás akvizíciós ügylete a következő társaságok vásárlását vonja maga után: Monster Beverages, FUZE Italok, Vitaminvíz és a Minute Maid Brands.Coca-Cola izgalmas bevételi forrásokat élvez a Bottlers Investment Group-tól, amely szervezet független palackozók révén növeli globális disztribúciós rendszerét.
Monster ital
A Coca-Cola a Monster Beverage Corporation (MNST) 16, 7% -át birtokolja, amelyet 2015-ben vásárolt, mintegy 2, 15 milliárd dollárért. A stratégiai partnerség részeként mindkét vállalat célja, hogy kiterjessze kollektív globális disztribúcióját.
Például a Coca-Cola átruházta az egész világon működő energiaágazatának tulajdonjogát, ideértve a NOS Energy Drink, a Full Throttle és kilenc kisebb márkáját, a Monsternek, amely viszont az összes nem energiaitallal foglalkozó üzletét átruházta a Coca-Cola-ra, ideértve a Hansen természetes üdítőitalok, Peace Tea, Hubert limonádé és Hansen juice-termékek.
A Coca-Cola globális disztribúciós infrastruktúrája - a Monster népszerű termékeivel párosulva - várhatóan jelentősen növeli az energiaitalokból származó bevételeket az új nemzetközi disztribúciós megállapodások eredményeként. Mivel a Monster részvényeinek ára az elmúlt néhány évben folyamatosan ingadozott a magas 50-es években, egyes elemzők úgy gondolják, hogy valószínűleg teljes átruházásra kerül sor.
FUZE italok
2000-ben Lance Collins vállalkozó alapította pincéjében a FUZE italok és teagyártók italokat. 2005-re a társaság nyolc millió esetben szállított vitaminnal és ásványi anyagokkal dúsított gyümölcsleveket és teákat. Két évvel később a Coca-Cola 250 millió dollárért vásárolt a FUZE-t, azóta az FUZE nemzetközileg bővült, és jelenleg több mint 30 különféle italfajtát kínál.
Víz-vitamin
2007-ben a Coca-Cola hűvös 4, 2 milliárd dollárért megvásárolta a Glaceau-t, a Vitamin Water készítőjét, folyamatos ajánlatában, hogy növelje lábnyomát a nem szénsavas italterületen. Az ivóvíz azóta a Coca-Cola legjobb beszerzéseinek egyike, és jelenleg több mint 26 országban kapható.
Perce Maid Márkák
Nem minden Coca-Cola-akvizíció van nemrégiben; egyesek több mint 50 éve nyúlnak vissza. Például 1960-ban a Coca-Cola először vállalkozott az üdítőital kategórián, megszerezve a Minute Maid-et, a fagyasztott koncentrált italok piacvezetőjét. Miközben a Minute Maid heves versennyel néz szembe a PepsiCo tulajdonában lévő Tropicana-val, ez a milliárd dolláros márka segített a Coca-Cola-nak kiszolgálni az egészségesebb italok fogyasztói igényét.
2001-ben a Minute Maid elindította a Simply márkát, amely limonádét, almaléjét, grapefruitlét és narancslétermékeket kínál, amelyek több mint egymilliárd dollárt járultak hozzá a Coca-Cola lényegéhez.
Míg a Coca-Cola Bottlers Investment Group arra törekszik, hogy megfelelő vásárlókat találjon leányvállalatai számára, a csoport továbbra is a társaság egyik legnagyobb eszköze.
Palackozók Befektetési Csoportja
A Coca-Cola egyedi üzleti modelljének egyik legértékesebb eleme a globális disztribúciós rendszere független palackozókon keresztül. Annak érdekében, hogy megerősítse pénzügyi erejét és stabilizálja működési infrastruktúráját, a Coca-Cola arra törekedett, hogy konszolidálja a palackozó leányvállalatokat disztribúciós hálózatán belül, amely több mint 250 független palackozóból áll, és együttesen több mint 45 000 munkavállalót foglalkoztatnak.
Időnként néhány ilyen palackozó pénzügyi problémákba ütközött, vagy küzdött a regionális piaci feltételekkel. 2006 januárjában a Coca-Cola létrehozta a Bottlers Investment Group-ot a nehéz helyzetben lévő palackozók beszerzése és rehabilitálása céljából, hogy ezután nyereség céljából újraértékesítsen. A csoport kezdetben hét országban található bajba helyezett palackozókat vásárolt. Ma a csoport 19 piacon folytatja a palackozási műveleteket, amelyek a teljes rendszermennyiség több mint 25% -át teszik ki.
