A világ minden tájáról több mint 1 milliárd felhasználóval és több mint 70 helyi verzióval rendelkezik a YouTube a világ vezető videomegosztó és streaming webhelye. 2008-ban a kínai kormány sok kínai felhasználó blokkolta a YouTube hozzáférését. Ez a lépés lehetővé tette számos helyi videómegosztó portál növekedését Kínában, köztük az iQiyi-t, a PPTV-t, a Sohu-t, a LeTv-t, a Tencent Video-t és ezek közül a legnagyobbat, a Youku Tudou, Inc.-t (NYSE ADR: YOKU). A Youku Tudou, Inc., az online videópiac közel egyharmadának ellenőrzése és Kínában kívüli jelenlétének növelése érdekében a YouTube egyik fő versenytársa.
A Youkou Tudou-t az Alibaba megvásárolta 2015-ben, és decemberben beszámolt arról, hogy több mint 30 millió előfizetője volt. 2018 augusztusáig a vállalat 580 millió felhasználóról számolt be, amely 118 milliárd videómegtekintést készített.
Különböző üzleti modellek
A YouTube aktívan keresi a felhasználók által létrehozott tartalmat. Az Alphabet, Inc. holdingtársaság (NASDAQ: GOOG) Google működési egysége által 2006-ban megvásárolt YouTube a videofilmek egyre növekvő könyvtárát tartja karban azáltal, hogy hirdetési bevételeket fizet ki a tartalom alkotóinak. A termelési költségek megtakarításával és a technológiai infrastrukturális költségek csökkentésére összpontosítva a YouTube az évek során növelte hirdetési bevételeit. 2014-ben a YouTube 4 milliárd dollár éves bevételt generált.
2012-ben a kínai videómegosztó riválisok, a Youku és a Tudou 100% -os részvénytársaságokban egyesítették szolgáltatásaikat, hogy Kína legnagyobb videó-webhelyét hozzák létre: a Youku Tudou. Az egyesülés ellenére az új társaság folytatta az exkluzív tartalom licencének stratégiáját, hogy minél több nézőt vonzzon be, és viszont több hirdető vonzza a nagyobb online közönséget. Youku Tudou 2015 első felében 2, 75 milliárd kínai jüan (451 millió dollár) bevételt jelentett. A Youku azonban nem tudott nyereséget generálni a befektetők számára, csupán egy pozitív negyedévről számolva be (2015. első negyedév), mielőtt beleegyezett abba, hogy az Ali YK Investment Holding Ltd kínai befektetési konglomerátum megvásárolja az Alibaba Group (NYSE: BABA) 100% -ban tulajdonában lévő leányvállalatát. Az akvizíció befejezése után a Youku ADR-részvényei a NYSE-ben befejezték a kereskedelmet, mivel azt Alibaba felvetette.
Jövedelmezőségi törekvés
A növekvő éves bevételek ellenére a YouTube továbbra is nagyjából egyenlő. 2014-ben a Google videoegysége 1 milliárd dolláros növekedést mutatott 2013. évi bevételeihez képest. A YouTube bevételei a Google teljes árbevételének körülbelül 6% -át teszik ki, ám ezek nem növelik az anyavállalat eredményét. Fontos tényező, hogy a YouTube-megtekintések nagy része a külső webhelyekbe ágyazott videókból származik, nem a YouTube-ról, és a hirdetési bevételekből származnak.
Youku Tudou hasonló kihívással néz szembe, de más okból. A kiváló minőségű videotartalom engedélyhez juttatása nagyon költséges Youku Tudou számára, aki 80 millió dollárt fizetett licencdíjakkal 2015 első negyedévében. 2015 első felében a társaság nettó veszteséggel 859, 5 millió jüan (140, 96 millió dollár) volt.. A társaság 2013-ban elmondta a Reutersnek, hogy évente több mint 1 milliárd jüanot (164 millió dollárt) költ az engedélyezési díjakba. Ezenkívül 2013 óta a Youku Tudou kalózkodás alapján több pert indított más online video szoftverekkel és weboldalakkal szemben, növelve ezzel a társaság költségeit.
A jövő: Fókuszban a tartalom létrehozása
Tekintettel arra, hogy jövedelmezővé váljanak, mind a YouTube, mind a Youku Tudou prioritásként határozta meg a tartalom létrehozását.
Youtube
A YouTube arra törekszik, hogy alternatívává váljon a televízió számára azáltal, hogy magas színvonalú szórakoztató csatornákat hoz létre a legnépszerűbb felhasználók, köztük a svéd videojáték-lejátszó, a PewDiePie és a komikus Lilly Singh által. A kiegészítő termelési költségek támogatása, valamint a zökkenőmentes és hirdetésmentes élmény biztosítása érdekében a YouTube havonta 9, 99 dolláron nyomja meg a YouTube Red kezdeményezést a fogyasztók számára.
Miközben kihasználja a tehetségét, a YouTube a jövőbeli csillagtartalom-alkotókat is táplálja, mivel hozzáférést biztosít a legmodernebb gyártási erőforrásokhoz (a továbbiakban: YouTube Spaces) azoknak a felhasználóknak, akik legalább 10 000 előfizetővel rendelkeznek. Jelenleg a világon kilenc YouTube-terület található, többek között Los Angelesben, Londonban, Berlinben és Mumbaiban.
Youku Tudou
2015 augusztusában a Youku Tudou bejelentett egy 10 milliárd jüanot (körülbelül 1, 6 milliárd dollárt), hogy kiváló minőségű, felhasználó által létrehozott videókat készítsen. Hároméves terv szerint a kínai vállalat 100 000 videocsatornát kíván támogatni olyan félprofesszionális felhasználók számára, akik több mint 1000 előfizetővel rendelkeznek.
Youku Tudou azt a célt tűzte ki, hogy mintegy 10 000 csatornát fejlesszen ki, havi havi hirdetési jövedelme meghaladja a 10 000 jüanot, és mintegy 100 legjobban teljesítő csatornát, amelyek mindegyike több mint 100 millió jüan. Ez ambiciózus cél, mivel 2015-ben a vállalatnak csak 10 csatornája volt, amelyek mindegyike több mint 100 millió jüan volt.
2015 novemberében az Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE: BABA) összesen 4, 8 milliárd dollárral vette át Youku Tudou-t. Az Alibaba támogatja a Youku Tudou törekvését a kiváló minőségű tartalmak iránt, mivel az Alibaba ezt a csatornát az e-kereskedelem növekedésének lehetőségének tekinti. Néhány online videóban a Youku Tudou szolgáltatást kínál, amely lehetővé teszi a nézőknek, hogy megvásárolják azokat a ruhákat, amelyeket a műsor szereplői viselnek.
Kockázati tényezők
A felhasználó által létrehozott jobb minőségű tartalom iránti törekvésükben a két videomegosztó társaság ugyanazt a kockázatot osztja meg.
Először is, a versenytársak keményen dolgoznak annak érdekében, hogy a YouTube-tól és a Yukou Tudou-tól távol tartsák az előállítókat, szerkesztőket, végrehajtókat és tartalom készítőket. Például Jason Kilar, a Hulu volt vezetõje elindított egy videóindító hajót, amelyben ígérte a tartalom alkotóinak, hogy 20-szor nagyobb bevételt eredményezhetnek, mint a YouTube.
Másodszor, annak ellenére, hogy a tartalom létrehozására összpontosít, a YouTube és a Youku Tudou továbbra is folytatja a prémium televíziós tartalmak forgalmazását. 2015 januárjában a YouTube a Nemzeti Labdarúgó Ligától, a Sesame Street-től és a Thomas the Tank Engine-től szerzett tartalmakat. 2015 júniusában a Youku Tudou a Walt Disney Co. (NYSE: DIS) filmjeinek és TV-sorozatainak a Marvel gyűjteményének exkluzív online video marketing platformjává vált Kínában. Noha az ilyen ügyletek több nézőt vonzanak, ugyanazok az üzletek is megnehezítik a társaságok számára a kiegyenlítődést.
Az egyik olyan kockázat, amely a YouTube-ra jellemző, az, hogy az észak-amerikai hiányzik a kínai online video piacon. A Yukou Tudou-tól eltérően a YouTube nem kielégíti a kínai kormány azon követelményeit, hogy ellenőrizze, hogy mit tart helytelennek vagy sértő videónak. Míg az Alphabet más működő egységei továbbra is üzleti tevékenységet folytatnak Kínában, a YouTube nem tartozik ezek közé.
Alsó vonal
Youku Tudou nagy része a kínai online videó piacon lehetővé teszi a társaság számára, hogy tovább növekedjen és egyre nagyobb teret nyerjen a YouTube-on. A jó minőségű, felhasználó által létrehozott tartalomra összpontosítva Youku Tudou elindított egy oldalt a YouTube játéklistájából, hogy több nézőt gyűjtsön. Noha a YouTube nem képes közvetlenül a kínai Youku Tudou-val versenyezni, a YouTube továbbra is a videomegosztás domináns szereplője a világon. Ennek ellenére Youku Tudou létezik a kínai kormány és cenzorainak figyelő szeme alatt. A Kína nagy tűzfala szigorú szabályokat hajt végre, amelyek szerint csak jóváhagyott videókat lehet feltölteni és megtekinteni, korlátozva ez a véleménynyilvánítás és az objektív hírek forrását.
