Mi az értékmérés?
Az értékmérés egy szisztematikus és szervezett megközelítés, amely a projektben a legkevesebb költséggel biztosítja a szükséges funkciókat. Az értékmérés elősegíti az anyagok és módszerek helyettesítését olcsóbb alternatívákkal, a funkcionalitás feláldozása nélkül. Kizárólag a különféle alkatrészek és anyagok funkcióira összpontosít, nem pedig fizikai tulajdonságaikra. Az értékmérnököt érték elemzésnek is nevezik.
Kulcs elvihető
- Az értékmérés egy szisztematikus és szervezett megközelítés, amely a projektben a legkevesebb költséggel biztosítja a szükséges funkciókat. Az értékmérés elősegíti az anyagok és módszerek helyettesítését olcsóbb alternatívákkal, a funkcionalitás feláldozása nélkül. Ez kizárólag a különféle alkatrészek és anyagok funkcióira összpontosít, nem pedig fizikai tulajdonságaikra.
Értékértékelés megértése
Az értékmérés az új vagy meglévő termékek felülvizsgálata a tervezési szakaszban a költségek csökkentése és a funkcionalitás növelése érdekében, a termék értékének növelése érdekében. A cikk értékét úgy határozzák meg, hogy a leg költséghatékonyabb módon előállítanak egy tárgyat anélkül, hogy elveszítenék annak rendeltetését. Ezért a költségek csökkentése a minőség rovására egyszerűen költségcsökkentő stratégia lesz.
Az értékmérésnél a költségcsökkentés nem befolyásolhatja a kidolgozandó vagy elemzendő termék minőségét.
Az értékmérés fogalma az 1940-es években alakult ki a General Electricnél, a második világháború közepén. A háború miatt Lawrence Miles bevásárlómérnök és mások az anyagok és alkatrészek helyettesítőit keresték, mivel ezeknek krónikus hiánya volt. Ezeket a helyettesítőket gyakran úgy találták, hogy csökkentik a költségeket, és egyenlő vagy jobb teljesítményt nyújtanak.
Különleges megfontolások
Miles a termék értékét két elem arányaként határozta meg: függvény és költség. Az elem funkciója az a konkrét munka, amelyet elvégeztek, és a költség a cikk költségére vonatkozik annak életciklusa alatt. A funkció és a költség aránya azt sugallja, hogy egy termék értékét növelheti, ha javítja annak funkcióját, vagy csökkenti annak költségeit. Az értékmérés során a gyártáshoz, a tervezéshez, a karbantartáshoz és a cseréhez kapcsolódó költségeket bele kell foglalni az elemzésbe.
Például vegye figyelembe, hogy új technológiai terméket terveznek, és amelynek életciklusa csak két év. A terméket tehát a legolcsóbb anyagokkal és erőforrásokkal tervezik, amelyek a termék életciklusának végéig szolgálnak, és ezzel megtakarítják a gyártót és a végfelhasználói pénzt. Ez egy példa az érték javítására a költségek csökkentésével.
Egy másik gyártó cég dönthet úgy, hogy hozzáadott értéket teremt egy termék funkciójának maximalizálása révén, minimális költséggel. Ebben az esetben a cikk minden alkotóelemének funkcióját ki kell értékelni a termék céljának részletes elemzése céljából. Az érték-elemzés egy részének meg kell vizsgálnia a projekt vagy termék funkciójának többféle alternatív módját.
A felsorolt különféle lehetőségeket néhány alap- és másodlagos megvalósítható lehetőségre szűkítjük, amelyeket a projektbe be lehet építeni. Például egy edényben lévő folyékony palack, amely csúszósá válik azután, hogy a folyékony szappan egy része oldalra szivárogott, javítható a palack és a nyíló kifolyó alakjának áttervezésével, hogy javítsa a tapadást és minimalizálja a szivárgást. Ez megnövekedett eladásokhoz vezethet, további reklámköltségek felszámolása nélkül.
