Az értéklánc elsődleges célja és előnye a versenyelőny megteremtése vagy megerősítése, és a vállalatok az értéklánc elemzését használják ennek elérésére és a profit növelésére. Ennek a módszernek számos előnye van és egy fő hátránya.
Kulcs elvihető
- A vállalatok az értéklánc-elemzést használják a lehető legnagyobb érték elérésére a lehető legkisebb összköltség mellett.Ha egy vállalat az öt elsődleges értéklánc-tevékenység közül egy vagy több elemzésével hatékonyságot tud elérni, akkor versenyelőnyhöz juthat, és növelheti az általános nyereséget. Az ilyen típusú elemzés szerint az a társaság általános elképzelése és stratégiája elveszhet, ha a tevékenységeket szegmensekre bontják.
Értéklánc elemzése: áttekintés
A vállalatok az értéklánc elemzését úgy végzik, hogy megvizsgálják a termék létrehozásához szükséges összes gyártási lépést. Az általános cél a maximális érték biztosítása a lehető legkisebb összköltség mellett.
Az értéklánc-elemzésnek számos előnye van, amelyek mindegyikének eredményeként a vállalat képes megérteni és optimalizálni azokat a tevékenységeket, amelyek a versenyelőnyhöz és a magas profitszinthez vezetnek. Az értéklánc-elemzés hátránya, hogy arra kényszeríti a vállalatokat, hogy szegmensekre bonthasson, és fennáll a lehetősége annak, hogy a részletekben elveszítsük a nagy képet. Vessen egy pillantást a módszer előnyeire és hátrányaira.
Az értéklánc-elemzés előnyei
Az értéklánc-elemzés elsődleges előnyei a következők:
Ügyeljen arra, hogy a létrehozott érték meghaladja a költségeket
Öt elsődleges értéklánc-tevékenység van. Ezek elemzésével a vállalat biztosítani tudja, hogy az általa létrehozott érték meghaladja az érték létrehozásának költségeit.
Az öt értéklánc-tevékenység a következő:
- Bejövő logisztikaMűveletekKapcsolódó logisztikaMarketing és értékesítési szolgáltatások
Szerezzen versenyképességet és növelje a profitot
Ha egy vállalat értéklánc-elemzés révén előnnyel járhat ezen öt tevékenység bármelyikében, akkor versenyelőnyt nyer és növeli teljes nyereségét. A versenyelőny megszerzése érdekében a társaság feltérképezi sajátos tevékenységeit az öt általános értéklánc-tevékenységen belül, és keresi a hatékonyság növelésének lehetőségeit.
Az értéklánc fejlesztése javíthatja a termelési kapacitást vagy csökkentheti a költségeket.
Az értéklánc elemzés hátránya
Noha az értéklánc-elemzés elvégzésének számos előnye van, az egyik fő hátránya. Az ilyen típusú elemzések elvégzésének legfőbb hátránya, hogy a társaság átfogó stratégiája és jövőképe néha elveszik, amikor a tevékenységeit szegmensekre bontja.
Fontos a hatékonyság megteremtése a vállalati értéklánc minden tevékenységében. Az értéklánc elemzése azonban nem elég jó, ha a lánc egyes tevékenységeit összekapcsoljuk. Lehet, hogy szem elől téveszti, hogy a tevékenységek hogyan kapcsolódnak egymáshoz.
