Mi az innovációs beruházás megtérülése?
Az innovációs beruházás megtérülése olyan teljesítménymérő mutató, amelyet a vállalat új termékekbe vagy szolgáltatásokba történő befektetésének hatékonyságának felmérésére használják. Az innovációs beruházás megtérülését úgy számítják ki, hogy összehasonlítják az új termékek vagy szolgáltatások értékesítésének nyereségét a kutatás, fejlesztés és az ezen új termékek vagy szolgáltatások létrehozása során felmerülő közvetlen kiadásokkal. Az innovációs beruházások megtérülésére "R2I" vagy "ROI2" -re is hivatkoznak.
INNOVÁCIÓ Az innovációs befektetés megtérülése
Az innovációs beruházások megtérülésének középpontjában nem csak annak meghatározása van, hogy a társaság mennyire fordítja be új termékekbe vagy szolgáltatásokba történő beruházásait a társaság további haszonszerzéséhez, hanem az is, hogy mennyire hatékonyak a K + F kiadásai. Minél jobban képes egy vállalat előre jelezni az új kínálat iránti igényt, és minél hatékonyabb az erőforrások elosztása, annál jobb lesz az innovációs beruházások megtérülése.
Az innovációba történő beruházás értékét nem lehet megmérni egy ötlet eredetiségével vagy az általa előállított nettó eladásokkal. Az innovációs beruházások megtérülése valójában számos tévedést jelenthet az út mentén, és az ezekből a tevékenységekből származó, a tudás és a tapasztalat szempontjából megteremtett érték lehetővé teszi a nagyobb megtérülést a továbbiakban.
Az innovációs beruházások megtérülésének elérése
A szervezeteknek a lehető leghamarabb el kell dönteniük az innovációs erőfeszítéseik fókuszterületeiről és strukturált folyamatairól, és biztosítaniuk kell, hogy a vezetés a fedélzeten maradjon, a kitűzött szinttel és a kockázattal együtt. Azok a vállalatok, amelyek nem rendelkeznek paraméterekkel és nem értenek egyet innovációs erőfeszítéseikkel kapcsolatban, valószínűleg hatalmas hiányosságokat tapasztalnak. Ideális esetben az innovációt és a kockázatkezelést össze kell hangolni, nem pedig egymással szemben. Egy ilyen kiegyensúlyozott állapot elérése érdekében a vállalatoknak konkrét, mégis egyszerű paramétereket és folyamatokat kell kidolgozniuk, amelyek foglalkoznak a kockázati toleranciával, és meg kell határozniuk azokat az iránymutatásokat, amelyekkel szemben az innovációt folytatni kell, értékelni kell, és végül piacra kell hozni.
A szakértők azt is javasolják, hogy tegyenek kisebb, iterációs lépéseket, amelyek kevesebb előzetes beruházást igényelnek a hatékonyság felmérése, valamint a bizalom és a beruházás fokozatos növelése érdekében. A sikerhez azonban a szervezetnek kulturálisan támogatnia kell az intelligens kockázatvállalást. A teljesen ellenőrzött ötletek, amelyeket teljes mértékben támasztanak alá pénzügyi és fogyasztói betekintések, szintén drágák. A kezdeti célok között szerepelnie kell a kis ötletek vagy minimális életképes termékek bevonásának képességének, de ehhez olyan kultúrára van szükség, amely támogatja őket néha zavaros inkubációs szakaszukban, jóval azelőtt, hogy megtudhatnánk, hogy mekkora a beruházás megtérülése..
Akár vázlat, akár prototípus, fontos, hogy az innováció gyümölcsei korai módon a vevő kezébe kerüljenek, hogy felmérjék egy termék potenciálját.
