Mi a Ratchet Effect?
A racsnis-hatás, a keynesiánus elmélet kijelenti, hogy miután az árak emelkedtek az összesített kereslet növekedéséhez, nem mindig fordultak vissza, amikor ez a kereslet csökken.
Kulcs elvihető
- A racsnis-hatás, a keynesiánus elmélet kijelenti, hogy miután az árak emelkedtek az összesített kereslet növekedéséhez, nem mindig fordultak vissza, amikor ez a kereslet esik. A racsnis-effektus először Alan Peacock és Jack Wiseman című munkájában merült fel: The Growth of Közkiadások az Egyesült Királyságban. A racsnis-hatás elsődleges problémája az, hogy bizonyos helyzetekben az emberek megszokják az állandó növekedést, még telített piacokon is.
A Ratchet-effektus megértése
A közgazdaságtan bizonyos trendjei általában önmagukban maradnak, különösen a termelés területén. Például, ha egy áruház, amelynek értékesítése egy ideje stagnált, vállalati változtatásokat hajt végre, például új vezetési stratégiákat, személyzet átalakítását vagy jobb ösztönző programokat, és az üzlet korábban nagyobb bevételeket keres, az üzlet számára nehéz lesz igazolja, hogy kevesebbet termel. Mivel a cégek mindig növekedést és nagyobb haszonkulcsot keresnek, nehéz a termelés visszaszorítása.
A racsnis-hatás a termelés olyan áremelkedéseire vagy az árakra utal, amelyek hajlamosak az állandósulásra. A termelési kapacitások hozzáadása vagy az árak emelése után nehéz megváltoztatni ezeket a változásokat, mivel az embereket a korábbi legmagasabb termelési szint befolyásolja.
A racsnis effektus először Alan Peacock és Jack Wiseman című munkájában merült fel: A közkiadások növekedése az Egyesült Királyságban. Peacock és Wiseman úgy találta, hogy a közkiadások növekednek, mint egy racsnis, a válságok után. Hasonlóképpen, a kormányoknak nehézségekbe ütköznek az eredetileg ideiglenes szükségletekre - például fegyveres konfliktusok vagy gazdasági válságok idején - létrehozott hatalmas bürokratikus szervezetek visszaszorítása. A racsnishatás kormányzati változata hasonló a nagyvállalatoknál tapasztaltakhoz, amelyek számtalan bürokráciaréteggel bővítik a termékek, szolgáltatások és infrastruktúrák nagyobb, összetettebb sorozatát, mindezt támogatva.
A racsnis hatás hatással lehet a nagyvállalatok tőkebefektetéseire is. Például az autóiparban a verseny arra készteti a cégeket, hogy folyamatosan új funkciókat teremtsenek járműveik számára. Ehhez további beruházásokra van szükség az új gépekbe vagy más típusú képzett munkavállalókba, ami növeli a munkaerő költségeit. Miután egy autóipari vállalat elvégezte ezeket a beruházásokat és hozzáadta ezeket a funkciókat, nehézkessé válik a termelés visszaszorítása. A cég nem pazarolhatja a korszerűsítéshez szükséges fizikai tőkébe történő befektetést, vagy új munkavállalók formájában a humántőkébe.
Hasonló elvek vonatkoznak a racsnis-effektusra a fogyasztói szempontból is, mivel a megemelkedett elvárások eszkalálják a fogyasztási folyamatot. Ha egy társaság tíz év alatt 20 uncia szódagyártást készít, majd 16 unciara csökkenti a szóda méretét, akkor a fogyasztók megtévesztőnek érezhetik magukat, még akkor is, ha arányos árcsökkenés következik be.
A racsnis hatás vonatkozik a bérekre és a bérek emelésére. A munkások ritkán (ha egyáltalán) elfogadják a bérek csökkenését, ám elégedettek is lehetnek az elégtelennek ítélt béremelésekkel is. Ha a menedzser 10% -os béremelést kap egy év alatt, és 5% -os béremelést kap a következő évben, akkor úgy érzi, hogy az új emelés nem kielégítő, bár továbbra is fizetési emelést kap.
A racsnis-hatás elsődleges problémája az, hogy bizonyos helyzetekben az emberek megszokják az állandó növekedést még a telített piacokon is. Így a piac már nem felelhet meg a fogyasztók kívánságainak és igényeinek, legyőzve a közgazdaságtan átfogó célját.
A racsnis-hatás és a munkaerőpiacok
A munkaerőpiacokon a racsnis hatás olyan helyzetekben jelentkezik, amikor a teljesítménybérnek kitett munkavállalók úgy döntenek, hogy korlátozzák termelésüket. Ezt azért teszik, mert arra számítanak, hogy a vállalat a magasabb termelési szintekre reagál a termelési követelmények növelésével vagy a bérek csökkentésével. Ez több periódusú, ügynöki problémát jelent. A verseny bevezetésekor azonban a racsnis hatás a munkaerőpiacokon szinte megszűnik. Ez igaz, függetlenül attól, hogy a piaci feltételek kedvelik-e a cégeket vagy a munkavállalókat.
A racsnis hatás ipari hatásai
A racsnis hatás befolyásolja azt, hogy a vállalatok hogyan költenek tőkét. Például a gépjárműiparban a verseny arra készteti az autógyártókat, hogy folyamatosan építsék be az új funkciókat és csavarokat a korábbi modellekbe. Miután a vállalat beruházott a gépekbe és a személyzetbe az autójaik újabb verzióinak gyártása érdekében, nem tudják csökkenteni a termelést, és nem maradhatnak le a versenytől, mivel ez pazarolja a korábbi beruházásokat. Ezzel egyidejűleg a fogyasztói piac nyomása újabb és jobb modelleket igényel olcsóbban.
A racsnis hatás megfigyelhető a légiközlekedési ágazatban is, amely miatt a gyakran repülõk programjait egyre nehezebb megszüntetni. Ezen túlmenően a háztartási gépek folyamatosan szereznek több funkciót, csakúgy, mint a szoftver új kiadásai, stb. Mindezen fejlesztésekkel folyamatosan vita folyik arról, hogy a hozzáadott szolgáltatások valóban javítják-e a használhatóságot, vagy egyszerűen növelik-e az emberek hajlandóságát az áruk vásárlására.
