Természetesen megértjük. A vállalatok azt látják, hogy egy versenytárs uralja a piacot, és egy cselekvésre vágynak. Ez az üzleti életben minden nap megtörténik - ahol a vállalatok elindítják egy bevett termék saját verzióját. Itt nézzük meg a négy leghíresebb "én is" terméket, és megnézzük, vajon sikerült-e elviselni egy szelet a piacot. (Néhány javaslatot arról, hogy hol kell elkölteni a pénzt, olvassa el a Top Tech For Your Buck oldalán .)
TUTORIAL: A költségvetés-készítés alapjai
Microsoft Zune Vs. Apple iPod Az Apple iPod megváltoztatta a zene gondolkodását. Az iPod egy hordozható médialejátszó sor, amelyet az Apple hozott létre és forgalmazott, és amelyet 2001-ben indítottak el, és az eredeti modellek óta számos feltalálás történt. Hihetetlen, hogy ez csak tíz évvel ezelőtt történt, de azóta az iPod volt a "must have" eszköz. Nem meglepő, hogy a Microsoft egy darabot akart a piacról, és így 2006-ban elindította a Zune-t - a hordozható médiaeszköz beszerzését.
A Microsoft egy olyan területre lépett be, amelyben az Apple teljesen uralta, és bár a Zune-t általában jó terméknek tartották, nem tartott gyertyát a megalapozott és divatos iPodhoz. A bevezetésekor Shawny Chen, a Current Analysis kutatóanalitikusa elmondta, hogy ahhoz, hogy komoly versenyzővé váljon az Apple ellen, a Microsoftnak további kiigazításokat kellene végeznie a Zune-ban, különös tekintettel a készülék kedvezőtlen áttekintéseinek számára. már megkapta. A "jelenlegi elemzés" helyes volt, és a Zune soha nem tudta megszerezni a piacot. Az NPD csoport szerint a Zune piaci részesedése 2% -ra csökkent 2009 első felében. Végül, csak a múlt hónapban, a Microsoft bejelentette, hogy húzza a Zune csatlakozóját, és ösztönzi a felhasználókat a Windows Phone-ra való áttérésre. A Zune elmúltával a fogyasztóknak továbbra is sok lehetőségük van a zenelejátszókra, ám az iPod uralkodása folytatódik.
Android Vs. iPhone Amikor az Apple 2007 nyarán elindította első iPhone-ját, a Google két éven belül válaszolt mobil operációs rendszerével, az Android-nal. És hosszú háború kezdődött a két óriás között a globális okostelefon-piacon. Steve Jobs híresen állította, hogy a Google Android platformja az iPhone „nagykereskedelmi” letépése volt, és hajlandó „termo-nukleáris háborút” folytatni velük szemben.
Azóta végtelen viták és viták folytak arról, hogy az Android megszerezte-e az Apple piaci részesedését. A vita természetesen hibás, mert nem lehet összehasonlítani az Androidot egy iPhone-val. Az egyik egy operációs rendszer, a másik egy hardver eszköz. Jelenleg hat fő gyártó létezik: a Dell, a HTC, a Kyocera, az LG, a Motorola és a Samsung körülbelül 42 okostelefonot gyárt, és az Android operációs rendszert használva növekszik. Ezenkívül az Android forráskódjának nyílt forráskódú jellege miatt sok más kisebb gyártó is használja ezt eszközén.
Ha összehasonlította az összes Android operációs rendszert az iPhone készülékkel, a Canalys kutató cég becslése szerint 2009 második negyedévében az Android 2, 8% -os részesedéssel rendelkezik az okostelefon-szállítmányok világszerte. Gartner szerint a 2011. november 15-i sajtóközlemény szerint 2011 harmadik negyedévének végén az Android 52, 5% -os piaci részesedéssel bírt, és a legnépszerűbb okostelefon-platformmá vált. A Google szerint 2011 novemberétől naponta csaknem 400 000 új Android-eszközt aktiválnak. Összesen több mint 100 millió eszközt aktiváltak.
Barnes & Noble Vs. Az Amazon Barnes & Noble lehetőséget látott arra, hogy átvegye az Amazon Kindle és az Amazon erőfölényét az e-könyv piacán. A Barnes & Noble vezérigazgatója, William Lynch bemutatta a hét hüvelykes Nook Tablet-et, amely kétszer akkora volt az Amazon újonnan bejelentett Kindle Fire táblagépének tárolókapacitása mellett, és memóriakártya-nyílással rendelkezik a bővíthetőség érdekében. A Barnes & Noble sikeresek voltak az e-könyv piacán, miután sikerült 27% -os részesedést megvásárolniuk. Mind az Amazon, mind a Barnes & Noble rájött, hogy az e-könyv és az eReader mennyire fontos üzleti vállalkozásuk jövője szempontjából, és tudatosan erőfeszítéseket tesznek annak érdekében, hogy nagy piacra lépjenek ebben a növekvő vállalkozásban.
A Barnes & Noble Nook kiadása szintén most megpróbálja átvenni az Apple-t - ami az Apple legolcsóbb iPadjének felére esik. Az új Nook táblagép arra törekszik, hogy több memóriával harcolja az Amazon Kindle Fire-t, és az Apple iPad-jét agresszív árképzéssel. A táblagép tájképében van néhány változás.
Windows 7 Vs. Az OS X ismét az Apple visszatér a vitához, mivel az OS X a Mac operációs rendszer, összehasonlítva a Microsoft Windows-jával. Másolta a Windows a Mac OS X-et a Windows 7 termékkel? A Microsoft megcáfolta azt a javaslatot, miszerint a Windows 7 kinézetét és hangulatát az Apple Mac OS rendszerre alapozta. Tavaly egy Microsoft menedzser megcsúszott, és azt mondta, hogy az ő vállalata megpróbálta csinálni a Windows 7-rel: "Hozzon létre egy Mac-ot a grafika szempontjából". A Microsoft gyorsan visszahúzta ezt a megjegyzést.
Ha a Microsoft megkísérelte lemásolni az OS X-et, akkor az áttekintések azt sugallják, hogy a Windows nem sikerült teljes mértékben. A Windows 7 nem foglalkozott a biztonsági kérdésekkel, a felület nem olyan intuitív, mint a Mac, az OS X sokkal gyorsabban indul, és a lista folytatódik.
A Windows számítógépeknek még mindig sokat kínálnak. Az egyik nagy dolog, amit kínálnak, a választás. A fogyasztóknak lehetősége nyílik arra, hogy nehezen megkeresett dollárjaikat egy olyan gépen kössék el, amely jobban megfelel az egyéni igényeknek. A Windows-felhasználók dönthetnek úgy, hogy kevesebbet költenek, ha fő felhasználásuk az internetes szörfözés és a szövegszerkesztés. Arra is lehetőséget kapnak, hogy gépeket vásárolnak, amelyek jobban megfelelnek játék- vagy üzleti igényeknek.
A 90% -ot meghaladó piaci részesedéssel a Windows gépek kényelmessé teszik a tudást, hogy az egyik számítógépen elvégzendő feladatok nagy részét egy másik számítógépen lehet elvégezni. Mivel a Windows szoftver továbbra is uralja a piacot, továbbra is rejtély marad az a kérdés, hogy az Apple verzióját lemásolta-e. (A Microsoft és az Apple közötti csatában nézze meg a Microsoft Vs. Apple szoftvert: Az egyenlő méret jelenti-e az egyenlőséget? )
Az alsó érv Az az érv, hogy ki másolta, ki megy tovább. Természetesen, hacsak az egyik társaság nem akar beperelni egy másik szerzői jog vagy a szabadalom megsértése miatt, az üzleti életben az a tényleges kérdés, hogy melyik terméket vásárolja a fogyasztó a legtöbbet, és hogy van-e hely a piacon egy versenytárs verziója számára. Végül a fogyasztók döntik el, hogy melyik terméket szeretik a legjobban azáltal, hogy elmennek és megvásárolják.
