Larry Montgomery meghatározása
Larry Montgomery a Kohl áruházak volt vezérigazgatója és elnöke. A Wisconsini székhelyű Kohl-k mind ikonikus tégla- és habarcs-jelenléttel rendelkeznek az Egyesült Államok egész területén, mind pedig robosztus online jelenléttel rendelkeznek. Montgomery 1988-ban csatlakozott a Kohl's-hoz, mint alelnök és üzletvezető. 1994-ben kinevezték az igazgatótanácsba, 1999-ben vezérigazgatóvá vált, 2003-ban pedig elnökévé váltak. Montgomeryről ismert, hogy elősegíti Kohl elsődleges középnyugati láncának nemzeti láncrá történő átalakítását. 2010-ben vonult vissza.
ALKALMAZÁS Larry Montgomery
R. Lawrence Montgomery (Larry) 1949-ben született, és a kiskereskedelemben kezdte meg 1972-ben, különféle pozíciókban, amíg számos végrehajtási létrán kezdett emelkedni, kezdve a Block-szal 1985-ben, ahol ügyvezető alelnöki posztot töltött be. 1987-1988 között az LS Ayresnél a Softlines márka üzletvezetője és általános ügyvezetője lett, mielőtt 1988-ban csatlakozott a Kohl-hoz, és 2002-ben segített a társaság nyilvános megjelenésében, mint az 1999-es vezérigazgató, 2003-ban pedig az igazgatóság elnöke..
A Kohl's 1962-ben nyitotta meg első áruházát, és a társaság 1992-ben nyitotta meg az első 11, 1 millió részvény nyilvános vételi ajánlatot. Az üzletek elsősorban férfi, női és gyermek ruházatot, lábbeliket, kiegészítőket és lakásbútorokat árusítanak. Az üzleteiben értékesített termékek mintegy fele magántulajdonú vagy kizárólagos márkák.
A Kohls sikeréhez hozzájáruló tényezők
Kohl sikerének nagy része számos tényezőnek tudható be, de a Montgomery gyakorlati vezérigazgatója és elnökeként számos kulcsfontosságú működési taktika került kifejlesztésre és továbbfejlesztésre. Az üzletek kialakítása különösen kulcsfontosságú volt, mivel a Montgomery el akarta kerülni az ügyfelek érzését, mintha egy üzlet óriási raktárában lennének, világos felhasználói tapasztalat nélkül. Egy versenypálya-tervezés mellett foglal állást, amelynek célja az ügyfelek forgalmának gyors mozgatása az üzletekben, miközben képes megtalálni azt, amire szüksége van, és ésszerű módon.
Vezetése alatt a Kohl-k is inkább önálló helyiségek felé hajoltak, nem pedig a bevásárlóközpontok belsejében, hogy az ügyfelek gyorsan be tudják lépni. És végül: míg a Kohl-nak saját márkájú termékei voltak, a teljes áruknak csak a felét tették ki, tehát a Kohl vágása olyan vállalati és nemzeti márkákkal foglalkozik, mint a Nike, a Levi's, a Vanity Fair és mások, hogy az ügyfelek választhassanak saját márkáik és a már meglévők között. az általános piacon jól ismert márkák.
Montgomery 2010-ben nyugdíjba vonult, de Kohl fenntartja és országosan meghaladja a várakozásokat. A társaság egésze jelenleg évente 4, 21 milliárd dollár árbevételt ér el, és a jelenlegi vállalati kompaktusok között szerepel egy nemrégiben megkötött megállapodás az Amazon-szal, hogy az online óriás otthoni termékeit üzleteinek falán szállítsa.
