Mi az intrarapneur?
A belső vállalkozó olyan alkalmazott, akinek feladata innovatív ötlet vagy projekt kidolgozása egy vállalaton belül. Előfordulhat, hogy a belső vállalkozó nem vállalja a túlméretezett kockázatokat, és nem élheti meg a vállalkozó túlméretes hasznait. A belső vállalkozónak azonban hozzáférése van egy létrehozott vállalat erőforrásaihoz és képességeihez.
Kulcs elvihető
- Egy belső vállalkozó egy vállalaton belül dolgozik egy olyan innovatív ötlet vagy projekt kifejlesztésén, amely javítja a vállalat jövőjét. Az intraprófértól általában önállóságot kap egy olyan projekt kidolgozása, amely jelentős hatást gyakorolhat a vállalatra. Idővel egy belső vállalkozó válhat vállalkozó.
Hogyan működik az intranerneurizmus
Az intrapneuruszok olyan társaság alkalmazottai, akiket különleges ötleten vagy projekten dolgoznak ki. Időt és szabadságot kapnak nekik, hogy vállalkozóként fejlesszék a projektet.
De nem egyedül dolgoznak. Az intranneurének rendelkezésére áll a cég erőforrásai és képességei.
Az intraneturisták és a vállalkozók különböző célokat tűznek ki. Egy vállalkozó úgy véli, hogy alapvetõen létrehoz egy vállalatot. Az intra-vállalkozó szélesebb körű elképzeléssel rendelkezik egy megalapozott vállalat számára. Ez a jövőkép radikális változásokat vonhat maga után a vállalati hagyományokban, folyamatokban vagy termékekben. A belső vállalkozó általában közvetlenül alkalmazható készségekkel és tapasztalatokkal rendelkezik a munka megkezdéséhez.
Egy vállalkozó vállalkozást indít egy termék vagy szolgáltatás nyújtásának eszközeként. Egy belső vállalkozó egy meglévő társaság fejlesztésére törekszik.
Az intranerneurizmus előnyei
Egy vállalkozó vállalkozást indít egy termék vagy szolgáltatás nyújtásának eszközeként. Egy belső vállalkozó olyan politikákat, technológiákat vagy alkalmazásokat fedez fel, amelyek elősegítik a létező vállalat teljesítményének javítását. Elkerülhetetlenül, amikor egy belső vállalkozó fejleszti a fontos problémák felismeréséhez és megoldásához szükséges készségeket, akkor az intra vállalkozó vállalkozóvá válhat.
Egy belső vállalkozó elvárhatja, hogy megkapja az ilyen projektekhez szükséges szabadságot és autonómiát. A napi teljesítményeket általában nem igénylik. A belső vállalkozó elvárja, hogy elemezze és megértse a társaság jövőjének megtervezéséhez szükséges trendeket. Az intranneurák összefoglalják eredményeiket és javaslatot tesznek a versenytársak előtt tartózkodáshoz.
Az intranneuruszok idővel gyakran a cég ügyvezetőivé válnak. Előre mozgatják az üzletet, és tetejére emelkednek, minden szintű mély megértésével.
Amikor a belső vállalkozók a problémák megoldásán dolgoznak, elősegítik más tehetséges belső vállalkozók növekedését és több új ötletet integrálnak az egész vállalat érdekében.
Példa egy intraperreneurra
Az eBay globális termékmenedzsment-vezérigazgatójaként töltött kevesebb, mint egy év alatt Healey Cypher rájött, hogy a vállalat kihagy egy jelentős üzleti lehetőséget.
Abban az időben az eBay csak e-kereskedelem szolgáltatásokat nyújtott ügyfeleinek. Az internetes kiskereskedelem növekedése ellenére a fogyasztói vásárlások nagy részét továbbra is a fogyasztó otthonától számított 15 mérföldön belül végzik. Számos eBay-kereskedő elmondta a Cypher-nek, hogy fizikai kiskereskedelmi jelenlétüket is akarják.
Az eBay vezérigazgatójával (vezérigazgatójával) folytatott konzultációt követően Cypher mérnökökből álló csoportot gyűjtött össze, hogy kidolgozza az eBay jelenlétének létrehozására szolgáló eszközöket a fizikai üzletekben. A mérnökök létrehoztak egy interaktív kirakatot, amelyet a Toys'R'Us végül telepített. A következő két évben a mérnökök ugyanezt tették a TOMS, a Sony és a Rebecca Minkoff esetében is.
A Cypher sikere az eBay új részlegévé vált, amely autonóm lehetőséget adott a munkavállalók számára a problémák megoldására és a vállalat továbblépésére. Cypher lett az eBay Retail Innovation vezetője. Most a ZIVELO vezérigazgatója, egy olyan cég, amely kioszkokat és digitális feliratokat tervez és gyárt.
