Az Amazon.com Inc. (AMZN) lett a második társaság, amely valaha csatlakozott az 1 billió dolláros piaci cap klubhoz, miután részvényeinek ára 2018. szeptember 4-én meghaladta a 2050, 27 USD / részvény túlságosan szemmel tartott küszöböt. Ez alig több mint egy hónappal azután jön létre. Az Apple (AAPL) elérte az 1 billió dollár jelet.
Egy 1000 dolláros beruházás az Amazon részvényeibe, amely 18 dollár értékben vásárolt meg a társaság 1997. május 15-i kezdeti nyilvános részvényein, most több, mint 1, 1 millió dollár lenne.
Jeff Bezos vezérigazgatója és alapítója híresen fogalmazta meg az Amazon ötletét, miközben a legendás mennyiségi fedezeti alapon, a DE Shaw Groupnál (akkori DE Shaw & Co.) dolgozott. Bezos bemutatta az ötlet David Shaw cég alapítójának, aki nem érdekli az online könyvesbolt elindítását. Így Bezos elhagyta a társaságot, és 1994-ben Shaw áldásával elindította az Amazonot feleségével, MacKenzie-vel (mint például Bezos, a Princeton és a DE Shaw öreg).
A webhely 1995-ben debütált, és első eladását ugyanazon év április 3-án hajtotta végre. Az ügyfél egy kaliforniai székhelyű szoftvermérnök volt, John Wainwright nevű. Az ő vásárlása? Douglas Hofstadter „Folyékony fogalmak és kreatív analógiák: A gondolat alapvető mechanizmusainak számítógépes modelljei” című könyv.
Minden megbocsátott
Az Amazon védjegye ellenálló képessége - akár közömbösség is - a kudarc ellen.
"Nagyon észrevehető kudarcokat kell tenned" - mondta Bezos híresen. De mekkora ezek a kudarcok a dolgok rendszerében? Ez egy bizonyíték arra, hogy az Amazon hírnevét nem alkalmazható behemóttá nyilvánítja, hogy kevés ember élénken emlékszik annak sikertelen vállalkozásaira. Az egyik példa a korábban esetlegesen az eBay versenytársa, az Amazon Auction, amelyet 1999-ben indítottak. Bár ez alig zavaró tényező, az a most népszerű Amazon Marketplace elődje lett.
Az Amazon Webstore, amelyet 2010-ben indítottak el Shopify versenytársként, 2016-ban bezárták. Hasonlóan hatástalanok voltak az Amazon Gilt versenytársa, a MyHabit és az Amazon-Sotheby társszármazott aukciós oldalának eltűnése. Még a megszakított iPhone / Samsung "rivális" Fire Phone (2014-2015, RIP) - amely lerombolta vagy legalábbis megalázta volna a legtöbb céget - úgy dobta el az Amazonot, mint egy víz a kacsa hátán. ( Kapcsolódó: Az Amazon valaha is 7 legrosszabb terméke ) 2016 májusában Bezos mondta a Washington Postnak: „Ha úgy gondolja, hogy ez egy nagy kudarc, akkor sokkal nagyobb kudarcokon dolgozunk most - és nem viccelek… Néhányan közülük úgy fogja készíteni, hogy a Tűzoltó telefon egy apró apró pillantásnak tűnik. ”
Prime és AWS
Legalább egy tucat Amazon nemrégiben bejelentett vállalkozásait "zavarónak" mondják: a Whole Foods 2017-es vásárlásától kezdve az orvosi rendelvényre történő kiszállításig az étkezési készletekig a saját ruházati sorozatában. (Olvassa el: Az Amazon legfrissebb rendellenességei: Prime Rx szállítások). De sok elemző azt mondta, hogy a vállalat valódi jövője a Prime és az Amazon Web Services. A csak előfizetéssel rendelkező Prime ügyfeleinek száma szorosan őrzött titok, ám Bezos egy 2018. áprilisi befektetői levélben végül kiderítette, hogy a 100 millió dollártól északra fekszik.
A felhő azonban ott lehet, ahol van. Chamath Palihapitiya, a Social Capital LP fedezeti alapjának vezérigazgatója és alapítója a 2016. évi Sohn-konferencián mondta: "Annak érdekében, hogy megértsük az AWS értékét, úgy gondoljuk, hogy Jeff teljesen megzavarja ezt a piacot."
Az Amazon 2018. második negyedévi bevétele alapján, 2018. július 26-án számolt be, hogy az AWS 6, 11 milliárd dolláros bevételt generált, ami közel 45% -os növekedést jelent az előző negyedévhez képest, és a társaság bevételének 11% -át teszi ki.
