Mi az ipari életciklus?
Az iparági életciklus egy iparág vagy üzletág négy szakaszból álló fejlődésére vonatkozik, az egyes szakaszokban általában bemutatott üzleti jellemzők alapján. Az iparág életciklusának négy fázisa a bevezetés, a növekedés, az érettség és a hanyatlás. Az iparágak új termékek kifejlesztésekor születnek, jelentős bizonytalansággal a piac méretét, a termékleírásokat és a fő versenytársakat illetően. A konszolidáció és a kudarc megrontja az egy megalapozott iparágot, amikor növekszik, és a fennmaradó versenytársak minimalizálják a költségeket, mivel a növekedés lelassul, és a kereslet végül csökken.
Kulcs elvihető
- Az iparág életciklusa egy iparág vagy üzleti vállalkozás fejlődésére utal, a növekedés és hanyatlás szakaszai alapján. Az ipar életciklusának négy fázisa a bevezetés, a növekedés, az érettség és a hanyatlás fázisa. fázis, egy olyan időszak, amikor az ipar vagy a vállalkozás nem képes fenntartani a növekedést.
Az ipari életciklus megértése
Az ipar életciklusának különböző szakaszaira nincs egyetemes meghatározás, de általában bevezetésre, növekedésre, érettségre és hanyatlásra lehet sorolni. Az egyes szakaszok relatív hossza az iparágakban is jelentősen eltérhet. A standard modell általában a gyártott árukkal foglalkozik, de a mai szolgáltató gazdaság kissé eltérően működhet, különösen az internetes kommunikációs technológia területén.
Ipari életciklus fázisok
Bevezetési szakasz
A bevezetési vagy indítási szakasz magában foglalja egy új termék vagy szolgáltatás fejlesztését és korai marketingjét. Az innovátorok gyakran új vállalkozásokat hoznak létre, hogy lehetővé tegyék az új kínálat előállítását és elterjedését. A termékekkel és az ipari szereplőkkel kapcsolatos információk gyakran korlátozottak, így a kereslet általában nem egyértelmű. Az áruk és szolgáltatások fogyasztóinak többet kell megismerniük róluk, miközben az új szolgáltatók még fejlesztik és teljesítik az ajánlatot. Az ipar ebben a szakaszban hajlamos a szétaprózódásra. A résztvevők általában veszteségesek, mivel az ajánlatok fejlesztésére és forgalmazására költségek merülnek fel, miközben a bevételek továbbra is alacsonyak.
Növekedési fázis
Az új iparág fogyasztói megértették az új kínálat értékét, és a kereslet gyorsan növekszik. Általában egy marok fontos szereplő jelenik meg, és versenyeznek az új piac részesedésének megteremtése érdekében. Az azonnali nyereség általában nem prioritás, mivel a vállalatok kutatásra és fejlesztésre vagy marketingre költenek. Javultak az üzleti folyamatok, és a földrajzi kiterjesztés gyakori. Miután az új termék életképességét bizonyította, a szomszédos iparágak nagyobb vállalatainak beszerzése vagy belső fejlesztése révén hajlamos a piacra lépni.
Lejárati szakasz
Az érettségi szakasz kezdődő periódussal kezdődik, amelynek során a növekedés lelassul, a hangsúly a kiadások csökkentése felé fordul, és megtörténik a konszolidáció. Egyes cégek méretgazdaságosságot érnek el, akadályozva a kisebb versenytársak fenntarthatóságát. Az érettség elérésével a belépés akadályai egyre nagyobbra válnak, és a versenyhelyzet egyértelműbbé válik. A piaci részesedés, a cash flow és a jövedelmezőség a fennmaradó vállalatok elsődleges céljaivá válnak most, amikor a növekedés viszonylag kevésbé fontos. Az árverseny sokkal relevánsabbá válik, amikor a termékek differenciálása csökken a konszolidációval.
Csökkent fázis
A hanyatlás fázisa azt jelenti, hogy az iparág képes a növekedés támogatására. Az elavulás és a fejlődő végpiac negatívan befolyásolja a keresletet, és csökkenő bevételeket eredményez. Ez margónyomást idéz elő, és a gyengébb versenytársakat kiszorítja az iparból. A további konszolidáció gyakori, mivel a résztvevők szinergiákat és további előnyeket keresnek a léptékből. A visszaesés gyakran azt jelzi, hogy az inkumbens üzleti modell életképessége véget vet, az ipari szereplőket a szomszédos piacokra szorítva. A visszaszorítási szakasz késleltethető nagyszabású termékjavításokkal vagy újratelepítéssel, de ezek meghosszabbítják ugyanazt a folyamatot.