Tartalomjegyzék
- A skót bevándorló
- Üzenet a szuperintendens számára
- Birodalom kovácsolása
- Vásárlás, amikor mások eladtak
- Henry Frick és Homestead
- A tanya háború
- Morgan Carnegie-t vásárol
- A történelem átírása
Nagyon nagy esély van arra, hogy Andrew Carnegie neve legalább egy épületet díszít a városában. Legalábbis ez a helyzet az Egyesült Államok legtöbb nagyvárosában. Noha Carnegie sokkal jobban ismert filantrópként, az alapoktól kezdve egy vagyont épített - egy vagyont, amelyet később az életben ad el.
A skót bevándorló
Andrew Carnegie 1835. november 25-én született a skóciai Dunfermline-ben. Szülei mind szövés, mind varrás szakmával foglalkoztak. Soha nem volt jó helyzetben a Carnegie család látta, hogy kiszáradnak a szegény jövedelemforrásaik, ahogy az elektromos szövőszékek találmánya átvette az ipart. Amikor Carnegie 12 éves volt, a család jobb lehetőségeket keresve távozott az Egyesült Államokba. Kiderült, hogy ezeket a lehetőségeket megtalálta, amire a fiatal Andrew belepillantott.
Messenger a vasúti szuperintendens számára
Carnegie egy gyapotmalomban dolgozott új házában, Allegheny, Pa. (Ma Pittsburgh), és hamarosan távíró hírnökként folytatta munkáját. E munka során Carnegie önálló tanulással próbálta pótolni a formális oktatás hiányát. A magánkönyvtárakhoz való hozzáféréssel (némi nehézséggel) Carnegie zavartan olvasott, és megtanította magának a távíró jelek fülön történő fordítását. Ez utóbbi képesség forrása volt Carnegie következő távirányításának a távíró irodában dolgozó tisztviselőnek, majd 17 éves korában a távíró-üzemeltetőnek.
Carnegie tehetséges elbűvölete és varázsa gyorsan továbbfejlesztette őt a vasút sorába, amíg a pennsylvaniai vasúti szuperintendens, Thomas A. Scott titkárságává vált. Scott felügyelete alatt értékes tanulságokat tanult a menedzsmentről és a befektetésről. Carnegie elkezdett befektetni a vasúti társaságokba és az iparágakba, amelyek támogatták őket. 1863-ra évente több ezer dollárt keresett osztalékokból. Amikor Scott elhagyta a vasútot, hogy megalapítsa a Keystone Bridge Co.-t, Carnegie átvette szuperintendens posztját. 1865-ben Carnegie csatlakozott mentorához a Keystone-ban és segített megteremteni a sikeres társaságot.
A birodalom kovácsolása vas és acél segítségével
Carnegie befektetései és partneri viszonyai eredményeként ellenőrző érdekeltséggel bírt számos nyilvánvalóan különféle vállalkozásban. Birtokolta a vasúton használt alvó kocsikat, a Keystone egy részét, a Keystone-t ellátó számos vasüzemet, egy olajipari társaságot és egy acélhengerlőt. Carnegie úgy gondolta, hogy a vas a vállalkozások összekapcsolásának alapja, és vertikális integrációval kezdett megszilárdítani tulajdonát (vállalkozások felvásárlása a termelési folyamat minden szintjén).
Carnegie azonban az egyik útján, amelyben tőkét gyűjtött az európai befektetők számára kötvények eladásával, észrevette, hogy az acél iránti igény növekszik, és felülmúlhatja a vas igényét. 1873-ban megváltoztatta stratégiáját, és az acélgazdaságokra koncentrált. Carnegie és partnerei az új malmok építésére összpontosítottak olyan modern innovációkkal, amelyek túlmutatnák a versenyt.
Időközben Carnegie két alapvető üzleti szabályt hozott létre, amelyek irányítják őt. Az első az volt, hogy a nyereség maguk gondoskodnának, ha a költségeket gondosan ellenőrzik. Másodszor, hogy a tehetséges vezetők jelenléte többet ér, mint a tényleges malmok, amelyekben működtek.
A Carnegie malmának volt az akkori legmodernebb készlet- és költségkontroll, és vezetői csoportjába Charles M. Schwab tartozott, aki később a Bethlehem Steel vezetőjévé vált.
Vásárlás, amikor mások eladtak
Carnegie malmai már hatékonyabban működtek, mint a versenytársak, így ő volt a legjobb helyzetben ahhoz, hogy vásároljon, amikor a gazdaság 1873-ban hat éves visszaesést ért el. Carnegie felállította a versenytárs malmokat, valamint más termelési szinteken működő vállalatokat. Felújította az idősebb malmokat a modern szabványoknak megfelelően, és visszatért a fennmaradó versenytársak termeléséhez és tanulmányozásához, amikor a gazdaság helyreállt. A gazdaság 1883-ban újabb rohamokat ért el, és Carnegie két olyan akvizíciót hajtott végre, amelyek egyszerre megerősítik birodalmát és károsítják hírnevét. Az ellenkező befektetők a legrosszabb piaci körülmények között találnak értéket.
Henry Frick és Homestead
Carnegie megvette legnagyobb versenytársát, a Homestead Works-et, és ellenőrző érdeklődést mutatott Henry Frick kokszbirodalmában. A koksz elengedhetetlen az acélgyártás folyamatához, és Frick nagyon sok tulajdonában volt.
Habár Carnegie és Frick nagyon különbözõ férfiak voltak (Carnegie bájos és vidám volt, ahol Frick kemény és hallgatólagos), Carnegie látta, hogy Frick képes átvetni jelentõs birodalmának napi mûveleteit. 1892-ben a Carnegie egyesítette társaságait egy Carnegie Steel Co.-ként, és elnöknek neve Frick.
Frick hitetlenkedve volt az unió ellen, és történt, hogy a Homestead üzem sztrájkba ment abban az évben, amikor elnökévé vált. Az acél ára esett, és a költségtudatos Frick csökkenteni akart a béreket a profit fenntartása érdekében. A szakszervezet bármiféle csökkentés ellen volt, és zárolási sztrájk következett be. Carnegie nem volt az országban, és Frick elhatározta, hogy megszakítja a sztrájkot, és nem engedelmeskedik az igényeknek - amit Carnegie gyakran tett. Frick őröket hozott a Pinkerton Detektív Ügynökségből, hogy megvédjék a nem szakszervezeti dolgozókat, akiket az üzem újbóli megnyitása céljából hoztak be.
A tanya háború
Harc tört ki a sztrájkolók és az őr között, és hét embert öltek meg. A tűz, bombák, klubok és kövek jellemezték a szakszervezet, a nem szakszervezeti dolgozók és az őrök közötti folyamatos összecsapásokat. Végül behívták a milíciát, és a malom visszatért az üzembe nem szakszervezeti alkalmazottakkal, de a harc folytatódott. Egy gyilkos, aki nem volt kapcsolatban a szakszervezettel, hetet lőtt és szúrta Fricket az ellenségeskedésbe. Frick nemcsak túlélt, hanem kötötte a saját sebeit és befejezte a munkanapját. Látva, hogy mi állnak szemben, a szakszervezet összecsukta és elfogadta a csökkentett béreket, hogy visszatérjenek munkájukhoz. A Homestead sztrájkja megrontotta Carnegie imázsát, mert sokan úgy érezték, hogy csendes beleegyezésével támogatta Fricket.
Morgan Carnegie-t vásárol
Carnegie a Homestead sztrájkát követően egyre inkább az írásra és a jótékonyságra koncentrált. 1889-ben egy "A gazdagság evangéliuma" nevű cikket írt, amelyben kijelentette, hogy egy iparos életének két szakaszból kell állnia: az egyikben a lehető legtöbb vagyont felhalmozza, a másikban pedig mindent eldob a társadalom érdekében. 1901-ben Carnegie-nek esélyt adott arra, hogy javítson a szavában, amikor 400 millió dollárért eladta vállalatát a JP Morgan vezetõ befektetõi csoport számára. A Carnegie Steel az US Steel központi elemévé vált, amely az ország acéltermelésének 70% -át irányítja. Carnegie a világ egyik legnagyobb személyes vagyonával kezdte meg filantropikus szakaszát.
A történelem átírása
1901-től 1919-es haláláig Carnegie milliárd dollár modern ekvivalenst adott el. Talán emlékezett rá, hogy ifjúkorában nehéz könyveket szerezni, és több mint 2500 közkönyvtárat finanszírozott az Egyesült Államokban és külföldön - mindegyik Carnegie nevet viseli. Ezenkívül a Carnegie Hallot, a Carnegie Mellon Egyetemet, a washingtoni Carnegie Intézetet, a Carnegie Hero Fund Bizottságot, a Carnegie Oktatásfejlesztési Alapítványát, a Carnegie Alapítványt és így tovább.
Bár talán kissé túl szereti a saját nevét, Carnegie megosztotta a színpadot a Rockefeller-szel, mint egy újfajta iparosossal, aki arra törekedett, hogy szerencsét építsen, csak hogy odaadja. Még ma is nagyon kevés rendkívül gazdag ember szétszórja teljes vagyonát. Ennek során Carnegie helyettesítette képeit, mint egyik kemény orrú rabló báróját, a modern Mikulás képével - egy képet, amelyet fehér szakáll és csillogó szemmel erősített meg. Jelentős üzleti és befektetési tapasztalatát idővel elfelejtheti, de jótékonyságának köszönhetően a neve nem lesz.
