Mi az üzleti ökoszisztéma?
Az üzleti ökoszisztéma azon szervezetek hálózata - beleértve a beszállítókat, a forgalmazókat, az ügyfeleket, a versenytársakat, a kormányzati ügynökségeket stb. -, amelyek részt vesznek egy adott termék vagy szolgáltatás szállításában a verseny és az együttműködés révén. Az ötlet az, hogy az ökoszisztéma minden egyes eleme befolyásolja és befolyásolja a többieket, és folyamatosan fejlődő kapcsolatot hoz létre, amelyben minden entitásnak rugalmasnak és alkalmazkodóképességűnek kell lennie ahhoz, hogy fennmaradjon, mint egy biológiai ökoszisztémában.
A természetes ökoszisztémákhoz hasonlóan az üzleti ökoszisztémákban részt vevő cégek a túlélésért küzdenek az alkalmazkodással és néha a kihalással.
Kulcs elvihető
- Az üzleti ökoszisztéma azon szervezetek hálózata - beleértve a beszállítókat, a forgalmazókat, az ügyfeleket, a versenytársakat, a kormányzati ügynökségeket stb. -, amelyek részt vesznek egy adott termék vagy szolgáltatás szállításában a verseny és az együttműködés révén. Az ötlet az, hogy az ökoszisztéma minden egyes eleme befolyásolja és befolyásolja a többieket, és folyamatosan fejlődő kapcsolatot hoz létre, amelyben minden entitásnak rugalmasnak és alkalmazkodóképességűnek kell lennie a túléléshez, mint a biológiai ökoszisztémában. Az ökoszisztémák komoly akadályokat teremtenek az új verseny belépése érdekében.
Az üzleti ökoszisztémák megértése
Az 1930-as években Arthur Tansley brit botanikus bevezette az ökoszisztéma kifejezést, hogy leírja az egymással kölcsönhatásban lévő szervezetek közösségét és azok környezetét - levegő, víz, föld stb. - A virágzás érdekében ezek az organizmusok versenyeznek és együttműködnek egymással a rendelkezésre álló erőforrásokkal kapcsolatban., együtt fejlődnek, és közösen alkalmazkodnak a külső zavarokhoz.
James Moore üzleti stratégia ezt a biológiai koncepciót a „Ragadozók és ragadozók: A verseny új ökológiája” című, 1993-as Harvard Business Review című cikkében fogadta el, amelyben az egyre inkább összekapcsolt kereskedelem világában működő társaságokkal párhuzamosan áll a túléléshez alkalmazkodó és fejlődő organizmusok közösségével.. Moore azt javasolta, hogy a társaságot ne tekintsék egyetlen iparágban lévő vállalkozásnak, hanem egy üzleti ökoszisztéma tagjának, amelynek résztvevői több iparágon átívelnek.
A technológiai fejlődés és a növekvő globalizáció megváltoztatta az üzleti élet legjobb módszereinek elképzeléseit, és úgy gondolják, hogy az üzleti ökoszisztéma elképzelése segíti a vállalatokat abban, hogy megértsék, hogyan kell boldogulni ebben a gyorsan változó környezetben. Moore az alábbiak szerint határozta meg az üzleti ökoszisztémát:
Gazdasági közösség, amelyet kölcsönhatásba lépő szervezetek és egyének alapjai támogatnak - az üzleti világ szervezetei. A gazdasági közösség értékes termékeket és szolgáltatásokat állít elő az ügyfelek számára, akik maguk is az ökoszisztéma tagjai. A tagszervezetek körébe tartoznak a beszállítók, vezető termelők, versenytársak és más érdekelt felek. Idővel képességeik és szerepeik együtt fejlődnek, és hajlamosak igazodni egy vagy több központi vállalat által meghatározott irányokhoz. Azok a vállalatok, amelyek vezetői szerepet töltenek be, idővel változhatnak, de az ökoszisztéma vezető funkcióját a közösség értékeli, mivel lehetővé teszi a tagok számára, hogy a közös vízió felé mozogjanak, hogy összehangolják befektetéseiket, és kölcsönösen támogató szerepeket találjanak.
Valójában az üzleti ökoszisztéma összekapcsolt vállalatok hálózatából áll, amelyek verseny és együttműködés révén dinamikusan kölcsönhatásba lépnek az eladások növelése és a túlélés érdekében. Az ökoszisztéma magában foglalja a beszállítókat, a forgalmazókat, a fogyasztókat, a kormányzatot, a folyamatokat, a termékeket és a versenytársakat. Amikor egy ökoszisztéma virágzik, ez azt jelenti, hogy a résztvevők olyan viselkedési mintákat fejlesztettek ki, amelyek korszerűsítik az ötletek, a tehetség és a tőke áramlását a rendszer egészében.
Ökoszisztémák és verseny
Az ökoszisztémák komoly akadályokat teremtenek az új verseny belépésekor, mivel a potenciális belépőknek nemcsak az alaptermék másolatát vagy tovább kell másolniuk, hanem versenyben kell állniuk a hálózatot alkotó, egymástól függetlenül kiegészítõ vállalkozások és beszállítók teljes rendszerével. Az üzleti ökoszisztéma részvétele mechanizmusokat biztosít a technológia kiaknázásához, a kutatás és az üzleti kompetencia kiválóságának eléréséhez, valamint a többi társasággal szembeni hatékony versenyhez. Az üzleti ökoszisztéma néhány egyéb célja a következő:
- Új együttműködések ösztönzése az emelkedő társadalmi és környezeti kihívások kezeléséreA kreativitás és az innováció fokozása a termelési költségek csökkentése vagy a tagok új ügyfelek elérésének lehetővé tételeA tanulási folyamat felgyorsítása az együttműködés és a betekintés, készségek, szakértelem és tudás megosztása érdekébenA új módszerek kidolgozása az alapvető emberi igények és vágyak
