Mi a viselkedési számvitel?
A viselkedési elszámolás a vállalat értékelésének részeként figyelembe veszi a döntéshozók kulcsfontosságú tapasztalatait és ösztönzőit. Azt is megvizsgálja, hogy a számviteli gyakorlatok és folyamatok hogyan befolyásolják a társaságban dolgozó alkalmazottak viselkedését és folyamatait.
A viselkedési elszámolást "humánerőforrás-számvitelnek" is nevezik.
Kulcs elvihető
- A viselkedési számvitel olyan számviteli ág, amely a hagyományos számviteli ismeretek mellett figyelembe veszi a munkavállalói magatartást is. Arról is foglalkozik, hogy miként befolyásolhatják a munkavállalók hozzáállását és viselkedését a vállalkozáson belüli számviteli döntések. elmélet, ahol az előkészítő és a felhasználói felfogás, attitűdök, értékek és magatartás alul hangsúlyozottak.
Hogyan működik a viselkedési számvitel
A viselkedési elszámolás meghatározása „utóda a számviteli és viselkedéstudományi unióból; ez képviseli a módszer és a viselkedéstudomány perspektívájának alkalmazását a számviteli problémákra. "A viselkedési elszámolás célja„ megérteni, megmagyarázni és megjósolni az emberi viselkedést számviteli helyzetekben vagy összefüggésekben ”.
A számvitel magatartási aspektusa az a számviteli szegmens, amelynek célja az emberi viselkedés kognitív (érzékelt) és érzelmi (érzelmi) elemeinek megértése, amelyek befolyásolják a döntéshozatali folyamatot minden számviteli kontextusban és környezetben. A számvitel e speciális területe olyan szempontokkal foglalkozik, mint az emberi információfeldolgozási viselkedés, az ítéletminőség, a számviteli problémák, amelyeket a számviteli információ szolgáltatói és szolgáltatói hoznak létre, valamint a számviteli információk felhasználói és gyártói döntési képességei.
A viselkedési elszámolást úgy fejlesztették ki, hogy a számviteli gyakorlatok viselkedésbeli hatásai átláthatóvá váljanak a potenciális és a jelenlegi érdekelt felek számára. Ennek célja az, hogy jobban megértsük az üzleti folyamatok, a vélemények és az emberi változók által az egész vállalat értékére gyakorolt hatást, most és a jövőben.
A magatartási számvitelben egy vállalat értékelése meghaladja a számokat, és megpróbálja beilleszteni az emberi tényezőt. A viselkedési számvitel megkísérli mérni és rögzíteni egy vállalkozás ezt a szempontját. A viselkedési elszámolás a tudósok számára különösen érdekes az időkorlátozások, az elszámoltathatóság, az ítéletek és az egyes döntéshozók motivációinak befolyása miatt.
Példák a viselkedési számvitelre
Vegyük például két társaságot, az ABC Corporation és a DEF Inc. társaságot, amelyek azonos pénzügyi kimutatásokkal és azonos eszközökkel rendelkeznek. Ha az ABC tapasztaltabb munkaerővel és erősebb vezetéssel rendelkezik, mint a DEF, akkor az ABC-nek többet kell érnie a piaci értékelés és a jövedelmezőség szempontjából.
A vállalkozáson belül a viselkedés-elszámolás felhasználható a munkavállalók teljesítményének jobb kiértékelésére is. Ha a felső vezetés a középszintű vezetők teljesítményének értékelésekor mind pénzügyi, mind nem pénzügyi intézkedéseket alkalmaz a teljesítményértékelés során, akkor a középszintű vezetők nagyobb valószínűséggel használják mind pénzügyi, mind pedig nem pénzügyi intézkedéseket alárendeltjeik értékelésében.
Másrészt, ha a felső vezetés csak pénzügyi intézkedéseket alkalmaz, és figyelmen kívül hagyja a nem pénzügyi intézkedéseket a középszintű vezetők teljesítményének értékelésekor, az előítéleteik a fertőző hatás révén átterjednek a következő vezetési szintre, amely túlzott hangsúlyt helyezhet a pénzügyi intézkedések a teljesítményértékelés során is.
