A dot com nap óta nem létezik olyan sok technológiai indulás, mint az elmúlt években. A mobil technológia és az innovációk, például a számítási felhő növekedése ösztönözte a technológiai vállalkozás legújabb körét. Nem minden új vállalkozás vagy termék teszi ezt, de sok sikeres induló vállalkozás a következő tulajdonságokkal rendelkezik. (További információ: 9 tipp a sikeres vállalkozás növekedéséhez .)
A sikeres indítás egy sikeres vállalkozás
Függetlenül attól, hogy a következő nagy dolog egy mobilalkalmazás, a szociális hálózati platform vagy a „megosztó gazdaság” része, ezek a tulajdonságok fontosak a sikerhez egy erősen versenyző piacon:
- Jó ötlet. A legjobb hely egy vállalkozás indításához egy jó ötlet. Noha ez rendkívül nyilvánvalónak tűnik, semmi sem hal meg nehezebben, mint egy rossz ötlet. Mindenki ismeri valakit (ha nem, az lehet, hogy valaki te vagy!), Akinek van egy ötlete egy vállalkozás számára, amely szerint gyilkos zavaró tényező, valójában hibásabb, mint a Webvané. Lehet, hogy a koncepció nem praktikus, vagy egyszerűen hülye. A www.itsthisforthat.com webhely nevetséges leírásokat készít olyan hamis potenciális induló vállalkozásokról (egy ilyen ötlet: "Olyan, mint a Google Analytics a temetkezési házakhoz!") Valószínűleg valósak is. (További információ: A legnagyobb IPO flopok) .) Jó hozzáállás. Még a legjobb ötleteket aláássa a lelkesedés és az optimizmus hiánya. Vállalkozás indítása bosszantó: kemény munka garanciák nélkül. A pozitív hozzáállás elengedhetetlen a durva foltok és a növekvő fájdalmak közötti navigáláshoz. A hozzáállás nemcsak az egyébként nagyszerű ötletek elhagyását vonhatja maga után, hanem visszatarthatja az alkalmazottakat és akadályozhatja az innovációt.Jó terv . A világosan meghatározott üzleti tervnek vagy stratégiának nem kell, hogy bonyolult vagy úttörő szerepet játsszon a siker elérése érdekében. átgondolt és könnyen megvalósítható annak meghatározása érdekében, hogyan fog működni és növekedni az üzleti élet. A jó üzleti tervnek tartalmaznia kell egy marketing tervet és egy termékstratégiát, valamint egy programot az alkalmazottak megtartására. A költségvetést, a reális projekteket és a költség-haszon elemzést is tartalmazó terv szintén kritikus jelentőségű. (További információ: 5 lépés a kisvállalkozás marketingtervéhez .) Jó csapat . A társalapítók, az alkalmazottak, a tanácsadók és a befektetők egyaránt tagjai egy csapatnak, amelyet a társaság működtetésére és irányítására alakítanak ki. Az a megbízható tanácsadó, aki elfogulatlan tanácsokat adhat át, és bölcsességből és tapasztalatokból meríthet, segít egy fiatal cég sikerében. A tanácsadóknak ki kell emelniük az alapítókat, és magas szintű elszámoltathatóságot kell viselniük. Olyan alkalmazottakat kell felvenni, akik okosak és ambiciózusak, de illeszkednek a fejlődő vállalati kultúrához. Az új alkalmazottak képzése szintén nélkülözhetetlen.
6 Jellemzők Sikeres alkalmazások
A társaságot nagyszerű ötlettel, a helyben lévő csapattal és a jövőképpel látják el. A legújabb tech-induló vállalkozások által kínált termékek vagy szolgáltatások néhány jellemzője, amely betekintést nyújthat a működő eszközökbe:
- Egyedi és vonzó design . Tegye az alkalmazást, a weboldalt vagy a terméket vonzóvá és kellemesen megnézni. Annyi verseny miatt az alkalmazásfejlesztőknek és a webes tervezőknek csodálatos megjelenést kell nyújtaniuk termékükhöz. Alapvető fontosságú az alkalmazás egyedi márkaneve és csomagolása. Még akkor is, ha két vállalat alapvetően ugyanazt a szolgáltatást nyújtja, megkülönböztethetők a felhasználói felület kialakítása, megjelenése és hangulata alapján. Megfelelő platform. Lehet, hogy van egy nagyszerű alkalmazás, de ha csak az Apple iTunes alkalmazás-áruház számára fejlesztette ki, amikor az az Android vagy az Amazon mobil eszközök felhasználói számára vonzó, akkor hátrányt jelent a vállalkozása számára. Platformok közötti működés esetén a felhasználói élményt módosítani kell a különböző eszközök natív tulajdonságainak kihasználása érdekében. Könnyű használat. A webhelynek, alkalmazásnak vagy szolgáltatásnak egyszerűen telepíthetőnek és használhatónak kell lennie. Az embereknek nincs idejük vagy türelmük, hogy megtanulják, hogyan lehet navigálni egy bonyolult alkalmazásban vagy webhelyen, amikor a versenytárs sokkal intuitívabb verziót kínálhat. Ügyeljen arra, hogy a felhasználók azonnal vagy hamarabb megszerezzék azt, amit akarnak az alkalmazásból. Megfizethető. Az árverseny heves: az egyik cég valószínűleg alákínálja a másikot annak érdekében, hogy megragadja a piaci részesedést. Ezenkívül az ingyenes alkalmazások és webhelyek elterjedése, amelyeket hirdetés vagy egyéb alternatív bevételi források támogatnak, a pénz felszámolását potenciálisan kikapcsolja az ügyfelek számára. Próbáljon meg egy ingyenes, valamint a teljes szolgáltatású fizetett verziót kínálni. Szórakozás és elbűvölő. A mobil eszközökre letöltött alkalmazások nagy részét csak egyszer használják, majd végül törlik. A buktató elkerülése érdekében fontoljon meg olyan funkciók hozzáadását, mint például a közösségi média beágyazása vagy a tapasztalatok játékossá tétele bónuszok vagy pontok felajánlásával a különféle eredmények elérése érdekében, és jutalmazza a felhasználókat az elkötelezett maradásért. A hálózati effektus kihasználása . A marketing és a reklám kulcsfontosságú, de ugyanúgy, mint a szóbeszéd és a felhasználók által készített vélemények. A magas felhasználói visszajelzési pontszám fenntartása egyre több új felhasználót ösztönöz arra, hogy iratkozzon fel, majd terjessze a szót másoknak. Még egy nagyszerű társaság nagyszerű ötlete, amely betartja a siker összes szabályát, elmúlhat, ha nem kapnak elegendő letöltést vagy egyedi felhasználót a kritikus tömeg felépítéséhez. Ennek része a hülye szerencse vagy a szeszély, de ennek a lendületnek a lehető legtöbb módon történő megteremtése segít a szerencse az Ön oldalán.
Alsó vonal
Mindez egy jó ötlettel kezdődik, amelyet eredményes végrehajtás és egy kiemelkedő alkalmazás, webhely, szolgáltatás vagy termék követ. Ezen iránymutatások betartásával az új induló vállalkozások jobban felszerelhetők a siker eléréséhez az egyre növekvő versenykörnyezetben.
