Számos olyan közösségi médiahálózat létezett, amely legalább egy ideig felhívta a fogyasztók figyelmét. A stratégiai tervezés, az ütemezés vagy a puszta szerencsétlenség hozzájárult ahhoz, hogy ezek a közösségi médiahálózatok elmulaszthassák a fennmaradó erőt. Különösen három marad emlékezetében, mint fantasztikus indulás, amely a közösségi médiát sújtotta, mielőtt a kifejezés a mindennapi élet részévé vált.
Friendster
Egy ponton a Friendster-t tartották a közösségi média premierjének. A beindításától számított néhány hónapon belül a társaságnak több mint hárommillió aktív felhasználója volt. 2003-ban a Google a Friendster alapítójának, Jonathan Abramsnek 30 millió dollárt ajánlott fel a webhely megvásárlásához. Ehelyett Abrams úgy döntött, hogy vállalkozik kockázati tőkebefektetéssel, és megpróbálja megnövelni a társaságot.
A társaság végül szétesett. Nem volt képes kezelni az új előfizetők ütemét. A weboldalak általában nem töltöttek be időben vagy egyáltalán. És egy webhely újratervezése nem tűnt érdemes zavargástól.
A Friendster 2006-ban nagyjából meghalt, bár néhány ázsiai piacon erõteljes követéssel sikerült még néhány évig túlélni. 2011-ben újjáállt mint játékhely, és 2015-ig élő maradt.
A kutatások kimutatták, hogy a Friendster halálának fő oka az, hogy míg 2009-ben még millió felhasználó volt, a kapcsolatok nem voltak erősek az emberek által létrehozott hálózatok között.
Az én helyem
A Myspace 2003-ban robbant fel a jelenetre, amikor Tom Anderson és Chris DeWolf, valamint az eUniverse (ma Intermix Media, Inc.) által alkalmazott társaik alapvetõen lemásolták a Friendster modelljét, de elhagyták azokat a funkciókat, amelyek nem tetszettek vagy nem tetszettek. Nem érezték, hogy szükség van rá. A Myspace a stabil infrastruktúrára és a méretezhetőségre összpontosított. Hely lett a felhasználók számára egy személyes közösség felépítésére, személyes profilok, blogok, csoportok, fényképek, zene és videók felépítésére.
2005-ben Rupert Murdoch NewsCorpja. megvásárolta az Intermix Media-t, amely a MySpace tulajdonában volt, 580 millió dollárért. Addigra a közösségi hálózaton havonta több mint 16 millió felhasználó volt. A NewsCorp alatt a webhely egy óriási 12 milliárd dollárra került.
De a 2007 utáni időszakban a Myspace áradt a kegyelemből a közösségi média terén, havonta több millió felhasználót veszített a növekvő Facebook oldalra. Néhány, széles körben megvitatott ok a reklám túltelítettsége, a lassú töltési idő és az innováció elvesztése volt a funkciók vonatkozásában.
NewsCorp. 35 millió dollárért eladta a Myspace-t a Specific Media-nak. Nevezetesen, a szórakoztató, Justin Timberlake tulajdonosi részesedést vállalt a társaságban. Az új Myspace a zenére összpontosított, ahol a felhasználók több millió zeneszámot és videót érhettek el.
A MySpace ma is létezik. A Time, Inc. 2016-ban vásárolta meg a Viant-től (korábban a Speciális Média).
Második élet
Noha a Second Life nem volt hagyományos közösségi médiahálózati oldal, a Second Life egy ponton volt az egyik legnépszerűbb módszer a barátokkal való találkozásra és az interneten való interakcióra.
A Linden Lab által 2003-ban elindított webhely, 3D-s modellezésen alapuló virtuális világként. A weboldal célja, hogy felhatalmazza a felhasználókat arra, hogy képesek legyenek virtuálisan interakcióba lépni más emberekkel, részt venni munkákban és online tevékenységekben részt venni egy avatár használatával.
Az üzleti modell annyira különbözött a Facebook-tól, hogy soha nem vált valódi közvetlen versenytárssá, ám a Second Life egy időben annyira népszerűvé vált, hogy az emberek avatárokon keresztül legitim életvitelt kezdenek létrehozni. Egyes Second Life felhasználók még inkább otthon érezték magukat virtuális avatarjukkal, mint a való világban.
2013-ra a Second Life-nak egymillió rendszeres felhasználója volt.
A Friendsterhez hasonlóan a Second Life gyors felhasználói növekedése arra késztette a társaságot, hogy küzdjön infrastruktúrájának stabilitása mellett. Ezenkívül a társaságot kénytelen volt betartani a nemzetközi törvényeket, amelyek megpróbálták szabályozni a pénzt és tevékenységeket, amelyeket a felhasználók a weboldalon cseréltek. Felmerült a biztonsági kérdések, valamint sokan mások: pornográfia, szellemi tulajdon, csalás.
Ezek a tényezők, valamint a Facebook gyors növekedése és a felhasználók általi elfogadása okozta a Second Life hanyatlását és a felhasználók elvesztését egy hónap alatt.
A Second Life továbbra is működik a Linden Lab részéről.
