Tartalomjegyzék
- A környezeti pillér
- A szociális pillér
- A gazdasági pillér
- A fenntarthatóság hatása
- Alsó vonal
A vállalati fenntarthatóság mozdulatszóssá vált a kis és nagy vállalkozásokban. A Wal-Mart Stores, Inc. (WMT), a McDonald's Corporation (MCD) és sok igazi vállalati óriás a fenntarthatóságot nevezte kulcsfontosságú prioritásnak. Most más vállalatok nyomás alatt állnak, hogy megmutassák, hogyan tervezik elkötelezettségüket, és termékeiket és szolgáltatásaikat fenntartható módon szállítják. Ez természetesen felteszi a kérdést, hogy mit jelent pontosan ez.
A vállalati fenntarthatóság a beruházásokban a környezetvédelem, társadalmi és kormányzás ESG kifejezésének, vagy az SRI rövidítésnek felel meg, amely a társadalmilag felelős befektetést jelenti.
A fenntarthatóságot leggyakrabban úgy definiálják, mint a jelen igényeinek kielégítését anélkül, hogy veszélyeztetnék a jövő generációk azon képességét, hogy kielégítsék magukat. Három pillére van: gazdasági, környezeti és társadalmi. Ezt a három pillért informálisan embereknek, bolygónak és profitnak nevezik.
Kulcs elvihető
- A vállalati fenntarthatóság egyre növekvő aggodalomra ad okot azon befektetők körében, akik nemcsak gazdasági haszonra, hanem társadalmi haszonra törekszenek. Az ESG-beruházás a fenntartható befektetés három pillérét képviseli: környezetvédelmi, társadalmilag felelősségteljes és irányítás.A társadalmilag felelős alapok és ETF-ek növekedésével a vállalati fenntarthatóság végül növeli a versenyelőnyt a társaság alsó sorában.
A környezeti pillér
A környezeti pillér gyakran kap a legnagyobb figyelmet. A vállalatok középpontjában a szénlábnyomuk, a csomagolási hulladék, a vízfelhasználás és a környezetre gyakorolt általános hatásuk csökkentése áll. A vállalatok megállapították, hogy a bolygóra jótékony hatással lehetnek pozitív pénzügyi hatásaik is. A csomagolásban felhasznált anyag mennyiségének csökkentése általában csökkenti például az ezekre az anyagokra fordított összköltségeket. A Walmart a hulladékkezelési kezdeményezés révén kulcsfontosságúan becsomagolta a csomagolást, és a szállítói láncon keresztül kevesebb csomagolást szorgalmazott, és a csomagolás nagyobb részének újrahasznosított vagy újrafelhasznált anyagból történő beszerzését.
Más vállalkozások, amelyek vitathatatlan és nyilvánvaló környezeti hatást gyakorolnak, mint például a bányászat vagy az élelmiszer-előállítás, benchmarking és csökkentés útján megközelítik a környezeti pillért. A környezeti pillér egyik kihívása az, hogy a vállalkozás hatásait gyakran nem veszik figyelembe teljes mértékben, azaz vannak olyan külső tényezők, amelyeket még nem tudnak rögzíteni. A szennyvíz, a szén-dioxid, a talajjavítás és általában a hulladék összes költségét nem könnyű kiszámítani, mivel a vállalatok nem mindig azok, akik a termelési hulladékért fekszik. Itt kerül sor a benchmarkingra, hogy megkíséreljék meghatározni ezeket a külső hatásokat, hogy azok csökkentése terén elért haladást érdemlegesen nyomon lehessen követni és jelenteni lehessen.
A szociális pillér
A szociális pillér egy másik, rosszul meghatározott fogalomhoz kapcsolódik: társadalmi engedély. A fenntartható vállalkozásnak támogatást és jóváhagyást kell kapnia az alkalmazottainak, az érdekelt feleknek és a működő közösségnek. E támogatás biztosításának és fenntartásának módszerei különböznek, de a munkavállalók tisztességes kezelése, valamint jó szomszéd és közösség tagjaként való részvétel a feladat. helyi és globális szinten.
12 trillió dollár
A fenntartható és felelősségteljes befektetésről szóló amerikai fórum szerint 2016 és 2018 között a fenntartható, felelősségteljes és hatást gyakorló befektetések több mint 38 százalékkal növekedtek, a 2016. évi 8, 7 trillió dollárról 12 billió dollárra emelkedve 2018-ban.
A munkavállalók oldalán az üzleti vállalkozások a megtartási és elkötelezettségi stratégiákra összpontosítanak, beleértve a reagálóbb előnyöket, például jobb anyasági és apasági ellátásokat, rugalmas ütemezést, valamint tanulási és fejlesztési lehetőségeket. A közösség részvételével a vállalatok számos módszert találtak a visszafizetésükre, ideértve az adománygyűjtést, a szponzorálást, az ösztöndíjakat és a helyi közprojektekbe történő beruházásokat.
Globális társadalmi szinten az üzleti vállalkozásnak tisztában kell lennie azzal, hogy az ellátási lánc kitöltődik. A gyermekmunka kerül a végtermékbe? Megfelelően fizetnek-e az emberek? Biztonságos-e a munkakörnyezet? Sok nagykereskedő küzdött ezzel, mivel a bangladesi gyár összeomlása, például a bangladesi gyár összeomlása iránti nyilvános felháborodás bebizonyította, hogy a korábban nem vették figyelembe a legolcsóbb szállítótól történő beszerzés kockázatát. (További információ: „Zöld a társadalmilag felelősségteljes befektetéssel.”)
A gazdasági pillér
A fenntarthatóság gazdasági pillére az, ahol a legtöbb vállalkozás úgy érzi, hogy szilárd alapon van. A fenntarthatóság érdekében az üzleti vállalkozásnak nyereségesnek kell lennie. Ugyanakkor a profit nem ütheti ki a másik két pillért. Valójában bármilyen áron történő profit egyáltalán nem a gazdasági pillér lényege. A gazdasági pillér alá tartozó tevékenységek magukban foglalják a megfelelést, a megfelelő irányítást és a kockázatkezelést. Noha ezek a legtöbb észak-amerikai vállalat asztali tét, de globálisan nincsenek.
Ezt a pillért néha kormányzási pillérnek nevezik, amely a jó vállalatirányításra utal. Ez azt jelenti, hogy az igazgatótanácsok és a menedzsment összhangban állnak a részvényesek, valamint a társaság közösségének, az értékláncok és a végfelhasználói ügyfelek érdekeivel. Ami az irányítást illeti, a befektetők szeretnék tudni, hogy egy társaság pontos és átlátható számviteli módszereket alkalmaz, és hogy a részvényesek lehetőséget kapnak a fontos kérdésekben való szavazásra. Biztosíthatják azt is, hogy a társaságok elkerüljék az összeférhetetlenségeket az igazgatósági tagok megválasztásakor, ne használják fel politikai hozzájárulásaikat az indokolatlanul kedvező bánásmód elérésére, és természetesen nem vesznek részt illegális gyakorlatokban.
A gazdasági pillér és a profit beépítése teszi lehetővé a vállalatok számára, hogy fenntarthatósági stratégiákat vegyenek igénybe. A gazdasági pillér ellensúlyt ad azoknak a szélsőséges intézkedéseknek, amelyeket a vállalatokat időnként kénytelenek elfogadni, például a fosszilis tüzelőanyagok vagy kémiai műtrágyák azonnali elhagyása, ahelyett, hogy fokozatosan megváltoztatnák a változásokat.
A fenntarthatóság hatása
A befektetők és a vezetők számára a fő kérdés az, hogy a fenntarthatóság előnyt jelent-e egy vállalat számára. Gyakorlati szempontból az összes fenntarthatósági stratégiát más üzleti mozgalmak, például Kaizen, a közösségi részvétel, a BHAG (Big Hairy Audacious Goal), a tehetségek elsajátítása és így tovább választották. A fenntarthatóság nagyobb célt és néhány új eredményt kínál a vállalatok számára, és segíti őket az alapvető célok - például a hatékonyság, a fenntartható növekedés és a részvényesi érték - elkötelezettségének megújításában.
Talán még ennél is fontosabb, hogy a nyilvánosan megosztott fenntarthatósági stratégia nehezen számszerűsíthető előnyöket hozhat, mint például a közjó és a jobb hírnév. Ha ez segít a vállalkozásoknak hitelt szerezni az általuk elvégzett dolgokért, akkor miért nem? Azon vállalkozások számára, amelyek nem tudnak rámutatni a három pillér javításának átfogó elképzelésére, még nincs valódi piaci következménye. Úgy tűnik, hogy a fenntarthatóság és az állami elkötelezettség az alapvető üzleti gyakorlatok iránti elkötelezettség, ugyanúgy, mint a megfelelés a nyilvánosan forgalmazott társaságok esetében. Ha ez bekövetkezik, akkor a fenntarthatósági terv hiányával rendelkező vállalkozások piaci büntetést tapasztalhatnak, ahelyett, hogy proaktív vállalkozások látnák a piaci prémiumot.
Noha ez egy nagyon nagy szó, a fenntarthatóság itt marad. Néhány vállalat számára a fenntarthatóság lehetőséget nyújt a különféle erőfeszítések egy esernyő-koncepció keretében történő szervezésére, és ennek érdekében állami hitelt szerezni. Más vállalkozások számára a fenntarthatóság azt jelenti, hogy olyan kemény kérdésekre kell válaszolni, amelyek az üzleti gyakorlatuk módjáról és miért válnak, amelyek súlyos, ha fokozatosan befolyásolhatják működésüket.
Alsó vonal
A fenntarthatóság magában foglalja a vállalkozás teljes ellátási láncát, és az elsődleges szinttől a beszállítókig, a kiskereskedőkig terheli az elszámoltathatóságot. Ha valami fenntartható előállítása versenyképessé válik a multinacionális vállalatok ellátásában, ez átkonfigurálhatja néhány olyan globális ellátási vonalat, amelyek kizárólag az alacsony költségű termelésen alapultak. Ez a forgatókönyv természetesen attól függ, hogy milyen erősen megragadják a vállalatok a fenntarthatóságot, és hogy ez egy igazi irányváltás, vagy csak az ajkak szolgálata.
