A Fintech a pénzügyi környezet nagy részét forradalmasította bankplatformokkal, fizetési platformokkal és akár peer-to-peer kölcsönökkel is. Egy ideig úgy tűnt, hogy a biztosítási környezet viszonylag érintetlen marad a fintech-háborúkban.
Úgy tűnik, hogy ez az utóbbi években megváltozott, a szindróma és az elmúlt évek gyors növekedésével. A CB Insights szerint a unsrtech-finanszírozás 2016-ban 1, 69 milliárd dollárra esett vissza, a 2015. évi 2, 67 milliárd dollárhoz képest - ez még mindig meglepő növekedési ütem, tekintettel a hagyományos biztosítási ágazat meglehetősen monolitikus kultúrájára, tekintettel arra, hogy 2014-ben csak a 870 millió dollár volt a inspertech finanszírozása.
Úgy tűnik, hogy az ipar egyetlen része sem érhető el azon kisvállalkozások számára, amelyek a disztribúcióra és a piaci telítettségre összpontosítanak, a fogyasztók felé fordulnak, akik a tradicionális biztosítótársaságok repedésén esnek át, valamint a tárgyak internetet magában foglaló elemzésekre a kockázatvállalás és a biztosítás javítása érdekében. kockázatkezelési döntések, különösen az egészségbiztosítási rést illetően.
A bonyolult biztosítási szabályozási rendszer és a hatalmas tőkekövetelmények megakadályozzák, hogy ezek közül a nem sok induló vállalkozástól maguk is kockázatviselők legyenek, és inkább a hagyományos biztosítókkal fennálló partnerségi modellre támaszkodnak, hogy javítsák a lassú üzleti modelleket.
Itt van egy pillantás a 2018-ban és az utána kezdődő beszámolókat és rázókat illetően.
Oscar biztosítótársaság
Az Oscar-t 2012-ben hozták létre, miután a megfizethető ápolási törvény hatályba lépett, és ez lett az egyik legrégibb insrtech startup. Mivel az amerikai egészségbiztosítási piacon a legnagyobb társaságok (Aetna Inc. (AET) és Humana Inc. (HUM); Anthem, Inc. (ANTM) és Cigna Corporation (CI)) közötti hatalmas fúziók uralják az Oscar-t, fürgebb, személyre szabottabb megközelítés.
Például telefonos szolgáltatást kínál a tagoknak olyan rutin tevékenységekhez, mint az alapvető egészségügyi tanácsadás vagy recept megszerzése, megszüntetve a költséges személyes találkozók szükségességét sok bonyolult körülmény esetén. Sajnos az Oscar jelenleg csak a New York-i és New Jersey piacokon, valamint Kaliforniában és Texasban működik.
Oscar jövője remegő, mivel a társaság teljes egészében az Affordable Care Act körül született, amelyet Trump elnök megígérte, hogy hatályon kívül helyezi. Az Oscar 57, 7 millió dolláros veszteséget szenvedett 2017. első felében, vagyis kevesebbet veszített, mint 2016 azonos időszakában, ahol 83 millió dollárt veszítettek.
Trov, Inc.
A Trov egy olyan idõre épül, amely megfelel az adott idõszaknak - az alkalmazáson keresztül "igény szerint biztosítja az Ön által szeretett dolgoknak szóló biztosítást". Ennél is jobb, ha az ügyfelek meghatározzák a lefedettség időtartamát, amely könnyen ki- és bekapcsolható, az alkalmazáson keresztül is. Ez egy teljesen mobil élmény, az igényeket szöveges üzenetekkel kezelik.
A cég székhelye az USA-ban található, de jelenleg Ausztráliában és az Egyesült Királyságban működik. Várhatóan 2018-ban indul az Egyesült Államokban.
A 2012-ben indult Trov mintegy 87, 8 millió dollár támogatást kapott eddig, és a részvényesek között szerepel a Suncorp Group Limited (SNMCY), a Munich Re / HSB Ventures, az Anthemis Group és az OAK HC / FT. A Trov vezérigazgatója és alapítója, Scott Walchek a Baidu, Inc. (BIDU) társbefektetője és alapító igazgatója, valamint a Yahoo! által megvásárolt C2B vezérigazgatója és társalapítója. Inc. (YHOO).
Cyence
Arvind Parthasarathi és George Ng társalapítók 2014-ben elindították ezt a hiányos indulást. Az üzleti modell a nagy igényű, de viszonylag kevésbé igénybe vett rést - a kibernetikus támadásokra - összpontosítja. A társaság adattudományt és egy erőteljes elemző platformot használ a modellezéshez, az értékeléshez és az árkockázat modellezéséhez, kiértékeléséhez és az árkockázathoz - annak valószínűségéhez, hogy egy társaság kibernetikus támadás célpontja lesz, és egy biztonsági szabálysértés lehetséges pénzügyi következményeire.
Tavaly a Cyence 40 millió dollárt gyűjtött be a befektetők között, ideértve a Dowling Capital Partners, az New Enterprise Associates és az IVP társaságot. A Cyence-t a Guidewire Software szerezte be, amely a Crunchbase szerint "alapvető háttérszoftver-szoftvert biztosít a globális ingatlan-, alkalmi és munkavállalói kártalanítási biztosítási ipar számára". A Guidewire 275 millió dollárért vásárolta a Cyence-t, mert "lehetővé teszi a biztosítók számára, hogy kiszélesítsék a kötvénytulajdonosok számára szükséges termékek körét és értékét".
Limonade Insurance Agency, LLC
A New York-i bérlőknek és háztulajdonosoknak szóló biztosítási számlának számított Lemonade egyike azon kevés starter vállalkozásoknak, amelyek hivatalosan biztosítási engedéllyel rendelkeznek. Daniel Scheiber és Shai Wininger által alapított Limonade eredetileg peer-to-peer biztosítónak nevezte magát, ám a sikeres finanszírozási forduló (13 millió dollár a Sequoia Capital, az XL Innovate és az Aleph), valamint az üzleti partnerség után a Berkshire Hathaway Inc.-vel. (BRK-A, BRK-B), valódi üzleti modellje egy kicsit kevésbé egyértelmű. Jelenleg a Lemonade 60 millió dollárt finanszírozott fel, és meglehetősen egyedi üzleti modelljével rendelkezik. A limonádé átalánydíjat számít fel, és minden be nem fizetett pénzt a beteg által választott nonprofit szervezetnek ad. Minden, amire szüksége van, az ingyenes alkalmazásukban használható.
A társaság közhasznú társaságként működik, és a weboldalán kijelenti, hogy elkötelezettsége a többletdíjak társadalmi célokra történő adományozása részét képezi küldetésének, és "nem csak a marketing pelyheknek", természetesen a testület mérlegelési jogkörébe tartozik.
