A legtöbb vállalkozó természeténél fogva kockázatvállaló. Sok vállalkozó mindazt kockáztatja, amelyik megvan, amikor üzleti vállalkozást indít. A vállalkozók számára nincs biztonságos havi jövedelem, és a családdal töltött idő kihívást jelenthet. Íme néhány kockázat, amelyet minden vállalkozónak és befektetőnek értékelnie kell és minimalizálnia kell az üzleti élet megkezdése előtt.
Pénzügyi kockázat
A vállalkozónak pénzeszközökre van szüksége a vállalkozás indításához, akár befektetők által nyújtott kölcsönök, saját megtakarítások, akár családtagok formájában. Az alapítónak saját "bőrét kell feltennie a játékba." Minden új vállalkozásnak rendelkeznie kell pénzügyi tervvel az átfogó üzleti tervben, amely bemutatja a jövedelem-előrejelzéseket, azt, hogy mennyi készpénzre lesz szükség a nettó egyenleg eléréséhez, és a befektetők várható hozamát az első ötéves időszakban. A pontos tervezés elmulasztása azt jelenti, hogy a vállalkozó csődbe kerül, és a befektetők semmit sem kapnak.
A vállalkozók sok kockázattal szembesülnek, amikor vállalkozást indítanak, és intézkedéseket kell hozniuk annak biztosítása érdekében, hogy azok valószínűleg befolyásolják őket.
Stratégiai kockázat
Egy lenyűgöző üzleti terv vonzó lesz a befektetők számára. Dinamikus és gyors tempójú világban élünk, ahol a stratégiák gyorsan elavulhatnak. A piac vagy az üzleti környezet változásai azt jelenthetik, hogy a választott stratégia nem megfelelő, és egy vállalat küzdhet a referenciaértékei és a fő teljesítménymutatók (KPI) elérése érdekében.
Technológiai kockázat
Az új technológiák folyamatosan megjelennek, különösen a negyedik ipari forradalom korszakában. Ezen változások némelyikét "paradigmaváltások" vagy "zavaró" technológiák jellemzik. A versenyképesség érdekében egy új társaságnak valószínűleg jelentős beruházásokat kell bevezetnie az új rendszerekbe és folyamatokba, amelyek drasztikusan befolyásolhatják az eredményt.
Kulcs elvihető
- A vállalkozók többféle kockázattal szembesülnek, mint például csőd, pénzügyi, versenykockázatok, környezeti kockázatok, reputációs kockázatok, valamint politikai és gazdasági kockázatok.A vállalkozóknak bölcsen kell megtervezniük a költségvetést és meg kell mutatniuk a befektetőknek, hogy reális üzleti terv kidolgozásával mérlegelik a kockázatokat.Vállalkozók a technológiai változásokat kockázati tényezőként is figyelembe kell venni.A piaci kereslet kiszámíthatatlan, mivel a fogyasztói trendek gyorsan változhatnak, problémákat okozva a vállalkozók számára.
Piaci kockázat
Számos tényező befolyásolhatja egy termék vagy szolgáltatás piacát. A gazdaság hullámvölgyei és az új piaci trendek kockázatot jelentenek az új vállalkozások számára, és egy termék egy évben népszerű lehet, de a következő nem. Például, ha a gazdaság visszaesik, az emberek kevésbé hajlamosak luxustermékeket vagy lényegtelen termékeket vásárolni. Ha egy versenytárs alacsonyabb áron hoz létre hasonló terméket, akkor a versenytárs ellophatja a piaci részesedést. A vállalkozóknak piaci elemzést kell készíteniük, amely felbecsüli a piaci tényezőket, egy termék vagy szolgáltatás iránti keresletet és az ügyfelek viselkedését.
Versenyképes kockázat
A vállalkozónak mindig tisztában kell lennie a versenytársakkal. Ha egyáltalán nincsenek versenytársak, ez azt jelezheti, hogy nincs kereslet egy termékre. Ha van néhány nagyobb versenytárs, akkor a piac telített lehet, vagy a társaság küzdhet a versenyért. Ezenkívül az új ötletekkel és innovációkkal rendelkező vállalkozóknak védeniük kell a szellemi tulajdont oly módon, hogy szabadalmakat keresnek, hogy megvédjék magukat a versenytársaktól.
Hírnévkockázat
A vállalkozás jó hírneve minden, és ez különösen akkor lehet, ha új vállalkozást indítanak, és az ügyfelek előre megfogalmazták az elvárásaikat. Ha egy új társaság csalódást okoz a fogyasztóknak a kezdeti szakaszokban, akkor soha nem fog vonulni. A közösségi média óriási szerepet játszik az üzleti hírnév és a szóbeszéd marketingben. Egy tweet vagy negatív hozzászólás egy elégedetlen ügyféltől hatalmas bevételkiesést jelenthet. A hírnévkockázatot olyan stratégiával lehet kezelni, amely kommunikálja a termékinformációkat, és kapcsolatot épít ki a fogyasztókkal és más érdekelt felekkel.
Környezeti, politikai és gazdasági kockázat
Néhány dolgot nem lehet egy jó üzleti tervvel vagy a megfelelő biztosítással ellenőrizni. A földrengések, tornádók, hurrikánok, háborúk és recessziók mind olyan kockázatok, amelyekkel a vállalatok és az új vállalkozók szembesülhetnek. Lehet, hogy egy termék erőteljes piaca van egy fejletlen országban, de ezek az országok instabilok és nem biztonságosak lehetnek, vagy a logisztika, az adómértékek vagy a tarifák bármikor megnehezíthetik a kereskedelmet a politikai éghajlattól függően. Ezenkívül néhány üzleti szektor történelmileg magas kudarcot mutat, és ezeknek az ágazatoknak a vállalkozói számára nehéz lehet befektetők megtalálása. Ezek az ágazatok magukban foglalják az élelmiszer-szolgáltatást, a kiskereskedelmet és a tanácsadást.
56%
A Munkaügyi Statisztikai Hivatal szerint a 2014-ben indított kisvállalkozások százalékos aránya ötödik évre tette.
Alsó sor
Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Irodája megállapította, hogy a 2014-ben indult kisvállalkozások 80% -a második évre (2015), 70% -a harmadik évre (2016), 62% negyedik évre (2017), és 56% -uk jutott az ötödik évre (2018). A vállalkozóknak számolniuk kell bizonyos hibák elkövetésével, amelyek közül néhány költséges lesz. A megfelelő tervezés, finanszírozás és rugalmasság mellett azonban a vállalkozásoknak nagyobb esélyük van a sikerre.
