Mit jelent a megrendelés (MTO)?
A megrendelés (MTO) vagy a megrendelésre készítés egy olyan üzleti termelési stratégia, amely tipikusan lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy saját termékeikhez testreszabott termékeket vásároljanak. Ez egy olyan gyártási folyamat, amelyben egy cikk gyártása csak egy megerősített vevői megrendelés kézhezvétele után kezdődik. Tömeges testreszabásként is ismert.
Az ilyen típusú gyártási stratégiát pull típusú ellátási lánc műveletnek nevezik, mivel a termékeket csak akkor állítják elő, ha szilárd vevői igény van. A pull típusú gyártási modellt az összeszerelő ipar alkalmazza, ahol a termékleírás szerint előállítani szükséges mennyiség csak egy vagy csak kevés. Ide tartoznak a speciális iparágak, például az építőipar, a repülőgépek és a hajók gyártása, a hidak stb. A középtávú célkitűzés megfelelő a jól konfigurált termékekre, például számítógépes szerverekre, autókra, kerékpárokra vagy olyan termékekre is, amelyek rendkívül drágák a leltár készítéséhez.
A megrendelésre történő gyártást úgy is nevezzük, mint építkezés megrendelésre.
Hogyan működnek a megrendelésre készített stratégiák?
A megrendelésre készített (MTO) stratégia azt jelenti, hogy egy cég csak akkor készíti el a végterméket, amikor az ügyfél megrendelést ad, ezzel további várakozási időt teremtve a fogyasztó számára a termék megérkezéséhez, ugyanakkor lehetővé teszi a rugalmasabb testreszabást, mint a közvetlenül a kiskereskedőktől történő vásárlás. ' polcok.
A készlet-szint kezelése és a megnövekedett testreszabási szint biztosítása érdekében egyes vállalatok elfogadták a gyártási rendszer megrendelésére szolgáló gyártmányt. A középtávú célkitűzés stratégiája enyhíti a túlzott készlet problémáit, amelyek a tradicionális készletezési stratégiához hasonlóak. A Dell Computers egy olyan vállalkozás példája, amely az MTO gyártási stratégiát használja, ahol az ügyfelek online rendelhetnek egy teljesen testreszabott számítógépet, és pár héten belül megkapják.
Az MTO rendszer fő előnye, hogy megrendelést tudunk teljesíteni a vevő által megkövetelt pontos termékleírás szerint. Csökkentik az értékesítési engedményeket és a késztermékek készletét is, és kezeljük a készlet-elavulást. Ahhoz azonban, hogy egy középtávú költségvetési célú rendszer sikeres legyen, azt proaktív keresletkezeléssel kell összekapcsolni. Azt is figyelembe kell venni, hogy a középtávú költségvetési célú rendszer nem alkalmas minden terméktípusra.
Az MTO-hoz rendelésre van szerelve (ATO), amely egy üzleti termelési stratégia, ahol az ügyfelek által megrendelt termékek gyors előállítása és bizonyos mértékig testreszabható. A rendelésre történő összeszerelés (ATO) stratégia megköveteli, hogy a termék alapelemeit már gyártották, de még nem szereljék össze. Miután megérkezett a megrendelés, az alkatrészek gyorsan össze vannak szerelve és elküldve a vevőnek.
Kulcs elvihető
- A megrendelés (MTO) vagy a megrendelésre készítés egy olyan üzleti termelési stratégia, amely általában lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy a specifikációikhoz szabott termékeket vásároljanak. Ez egy olyan gyártási folyamat, amelyben egy cikk gyártása csak egy megerősített vevői megrendelés után kezdődik meg. Ellentétben lehet a készlet-készítés (MTS) gyártásával, amelynek során a készleteket a fogyasztóknak a polcról történő vásárlása előtt készítik el.
Rendelés megrendelése és készletezése
A hagyományos gyártási módszerekkel előállítják a termékeket, és készletként tárolják azokat, amíg az ügyfél meg nem vásárolja azokat. Ezt úgy hívják, mint készletkészlet vagy MTS. Ez a rendszer azonban hajlamos lehet a pazarlásra és az elavulásra, mivel a készlet a polcokon áll a vásárlás előtt. Ez a probléma különösen súlyos olyan iparágban, mint a technológia, ahol a haladás üteme gyors, és az elavult készlet problémája gyorsan felmerülhet.
Az MTS módszer elméletileg nagyszerű módja annak, hogy a vállalat felkészüljön a kereslet növekedésére és csökkentésére. A készletek számát és ennélfogva a termelést azonban a múltbeli adatok alapján jövőbeli kereslet-előrejelzések létrehozásával lehet meghatározni.
Nagy a valószínűsége annak, hogy az előrejelzések elmúlnak, még ha csak kissé is, vagyis azt jelentik, hogy egy társaság túl sok készletben és túl kevés likviditási helyzetben van. Ez az MTS előállítási módszerének fő hátránya. A pontatlan előrejelzések veszteségeket eredményeznek, amelyek a többletkészletből vagy készletekből származnak, és olyan gyors ütemű ágazatokban, mint az elektronika vagy a számítógépes technika, a túlzott készlet gyorsan elavulttá válhat.
A megrendelés korlátozásai
A megrendeléskezelés két fő hátránya a testreszabás időszerűsége és költsége. Ha a termékek már önmagukban állnak, mint az MTS, akkor az ügyfeleknek nem kell várniuk, amíg a terméket elkészítik, összeszerelik és a specifikációhoz szállítják. A költség szintén tényező; az előre gyártott és a rendelkezésre álló termékek egyaránt megegyeznek, és így a méretgazdaságosság miatt csökkennek a gyártási költségek. A megrendelés általában drágább lesz a fogyasztó számára, mivel testreszabható alkatrészeket és felületeket foglal magában.
