Daniel Ek, a svéd születésű sorozat vállalkozó ezen a héten a tech világ milliárdos klubjának legújabb tagjává válik, mivel a lekérhető zenei streaming-platformja, a Spotify Technology SA (SPOT) közvetlen ajánlattal érkezett a nyilvános piacokra. A világ vezető zene streaming szolgáltatásának 35 éves alapítója és vezérigazgatója, amely olyan technológiai óriásokkal, mint az Apple Inc. (AAPL), az Alphabet Inc. (GOOGL) és az Amazon.com Inc. (AMZN) versenytársa, nagyjából 9% -os részesedés a 26, 9 milliárd dolláros társaságban, körülbelül 2, 4 milliárd dollár értékben.
Ez nem Ek első sikere. A technológiai látnok mindössze 23 éves korában öngyilkos milliomos lett, mielőtt még a Spotify-ba gondolkodott volna. Az önálló tanár számítógépes programozó, Stockholm munkásosztályú külvárosában nőtt fel első üzleti vállalkozásainak weblapjainak tervezésével és tárolásával. Ek elmondta Sarah Lacy-nek egy 2013-as interjúban, hogy mindössze egy hónap alatt 50 000 dollár bevételt generál a helyi vállalatok 5000 dollárért, és így jövedelme 16 éves korára gyorsan meghaladja szerelő apja jövedelmét.
Időközben a tinédzser, aki szüreti gitárokat és videojátékokat vásárolt, online csevegőszobákban megismerkedett Sean Parkerrel, a Napster alapítójával, aki később a Spotify korai támogatója lett. A két vállalkozó rájött, hogy tizenéves korában álnév alatt beszélgettek az interneten, miután Parker 2009-ben e-mailt küldött az Ek-nek a Spotify-ról.
Saját készítésű milliomos 23 éves kortól
Ek törekvései révén gyorsan kibővítette az egyszemélyes vállalkozásokat a hálószobájában vagy az iskola számítógépes laboratóriumában. 18 éves koráig 25 éves csapatot vezetett, és kénytelen volt bevonni üzleti vállalkozását, miután a svéd adóhatóság "kérdéseket tett fel arról, hogy honnan származik az összes pénz" - mondta Ek a Financial Timesnak egy 2013-as interjúban. A középiskolát követően Ek rövid, nyolchetes műszakot végzett a svéd királyi technológiai intézetben, amíg úgy döntött, hogy inkább a műszaki világban fut. Vezető szerepet töltött be néhány vállalatnál, köztük a Tradera e-kereskedelmi platformon, amelyet később eladtak az eBay Inc.-nek (EBAY) és a divathoz kapcsolódó online játékjáték-társaság Stardoll technológiai igazgatójának (CTO).
23 éves korában Ek "visszavonult" az üzletből, és 1, 25 millió dollár értékű ügylettel eladta online marketingcégét, az Adsigo-t a TradeDoubler svéd digitális marketing cégnek.
Egy kabinban él
2006-ban, fáradtnak és életének elmulasztása nélkül a svédországi luxuslakásában, ahol vörös Ferrariját éjszakai klubokba vitte, a vállalkozó úgy döntött, hogy ezzel a fejezettel elvégezte, és az erdőben lévő kabinba költözött. Ott döntött a következő nagy projektjéről. A 2014-ben a New Yorkerrel készített interjúban Ek rámutatott, hogy pazar életstílusa "teljesen depresszióssá tette", felismerve, hogy barátai nem valódi barátok, és jelezve, hogy "senki nem tanítja meg, mit kell tennie, ha elérted a pénzügyi függetlenséget". Összeállt Martin Lorentzonnal, a TradeDoubler társalapítójával, hogy egy olyan társaságot építsenek, amely ötvözte két zenei és technológiai szenvedélyét. Inspirációjukként a peps-to-peer (P2P) fájlmegosztó internetszolgáltatást használták, elkerülve a kalózkodással kapcsolatos jogi kérdéseket az streaming technológiára támaszkodva és a lemezkiadó társaságokkal kötött engedélyezési ügyleteket felhasználva. A Spotify üzleti modellje abban különbözik a többi szolgáltatástól, hogy nem tartalmaz díjat a dalok letöltéséért, és ingyenes zenét kínál a felhasználóknak, ha hajlandóak megtekinteni vagy hallgatni a reklámokat. Az ügyfelek ezután úgy döntenek, hogy havi fizetést fizetnek 5 és 15 dollár között, hogy elkerüljék a fizetést.
2008-ban, miután két évet töltött a szolgáltatás fejlesztésével, és meggyőzte a lemezkiadókat és az előadókat, hogy zenéjük közvetíthetők legyenek a Spotify-n, az Ek elindította a platformot az európai felhasználók számára. A zenére vonatkozó nemzetközi engedélyek beszerzésének nehézségei miatt további két évbe telt, amíg a Spotify végül elindította az Egyesült Államokban, ahol a társaság továbbra is útblokkokkal szembesült, köztük olyan kiemelkedő zenészek bojkottjával, mint például Taylor Swift, a főbb kérdésekkel lemezkiadók és új versenytársak, például az Apple iPhone gyártó.
Csak a Spotify, csak a „második játékrészben”
A cég legfrissebb számadata szerint a Spotify közel 160 millió havi felhasználót sorol fel, köztük 71 millió fizetett előfizetőt. Tavaly a társaság körülbelül 5 milliárd dollár bevételt ért el, mégis több mint 1, 5 milliárd dollárt veszített el a zenei jogdíjak növekvő költségei miatt.
A Spotify bikák a platformot még mindig a korai napjaiban látják, arra számítva, hogy az állomány tükrözi a Netflix Inc. (NFLX) részvényeinek lenyűgöző futását, mióta 2002-ben eljutott a nyilvános piacra. közművek ", például a Netflix és a Spotify, egyesek az utcán látják, hogy a zenei streaming platform 2020-ig megduplázza a prémium fizető előfizetők számát.
"Noha ez nyilvánvalóan nagy nap, és nagyon büszke vagyok az alkalmazottaimra, tényleg csak úgy érzem, hogy mi vagyunk a korai napokban, és nem ünnepeljük a befejező napokat, mint sok más társaság csinál" - mondta Ek a cégről szokatlan NYSE tőzsdei jegyzés, amelyben nem volt biztosító és a nyilvános vételi (IPO) ár nem volt előre megfogalmazva. "Most egy évtizeddel járunk ezen az úton. És tényleg úgy érzem, hogy a második játékrészben vagyunk."
