Egy ideális világban palatális, mennyei környezetben dolgozhat, miközben folytatja szakmai álmait: pénzügyi vezetője (CFO), ellenőr, befektetési banki ügyvezető vagy magántőke-partner. A Szent Péter (más néven emberi erőforrás) az interjúk során könnyedén átjuthat a gyöngyház kapun, és kincselheti a felhőkben élő professzionális életmódját. Folyamatosan táplálkoznak friss szőlővel és bogyós gyümölcsökkel, miközben az arany hintaszékén ülve fontolgatja, vajon meg kívánja-e adni a zöld fényt a több millió dolláros projekteknek.
A valóságban az Ön munkahelye egy olyan hely, ahol az emberek csúnyaak, nehézek, diszfunkcionálisak és egyenesen brutálisak lehetnek - és továbbra is nyugodtan és profi módon kell velük foglalkoznia. Ha ez úgy néz ki, mint valami, amivel foglalkozik - és a kilépés nem választható - segítünk átjutni ezen a 10 gyakori munkatársi diszfunkción, hogy segítsünk egy kis mennyország visszatérésében a földre.
1. Arrogancia személyiség
Az arrogancia a büszkeség és az ego egészségtelen szintjeinek mellékterméke. A műszaki területeken, mint például a pénzügyek és a számvitel, elengedhetetlen, hogy a szakemberek folyamatosan tanuljanak új dolgokat és bővítsék tudásbázisukat. A pénzügyi szakembereknek a társaságon belül széles közönséggel is meg kell találkozniuk, mivel adatok és jelentések gyűjtésére kerül sor különféle csoportokból.
Az arrogancia figyelmeztető jelei a következők:
- Az az idő, hogy az emberek időt pazarolnak azzal, hogy az üzleti teljesítménytől eltérő kritériumokat keresnek, mint mérőeszközök társaikkal (például a hivatali idő, az akadémiai származás és a karrierek presztízsének preferenciája) Az emberek szokásos leszerelése annak érdekében, hogy mesterségesen támogassák magukat. mások, megmutatva az érettség és az érzelmi intelligencia hiányátTeljes nyelv, rövidlátás és tapintat hiánya
Az arrogáns emberekkel való kapcsolat kezelése sok türelmet igényel és nagyon sok önellenőrzést igényel. Ha megtanulja azonosítani az ilyen tulajdonságokkal rendelkező embereket, és amennyire csak lehetséges elkerülni őket, megóvja a jó hírnevét, míg az arrogáns szembeszakadás csak rosszabbá teheti az érdeklődését.
2. Munkatársak kikötése
Amikor egy csúnya vállalati kultúra létezik az egyszeri működtetésről, a kollégák folyamatosan próbálják levágni egymást, mint egy roving fűnyíró, amely a fűszálakat felvágja. Felfedje fel néhány dolgot a személyes életében, és felhasználhatja veled szemben a megjegyzések harapásával. Vegyen részt egy apró apró beszélgetésben, és lehet, hogy ránézésre tekint, mint a csoport nem célzott bimbója.
A pénzügyi osztályon rengeteg képzett ember találkozik, és ez önmagában szokatlanul versenyképes légkört teremthet, különösen, ha alacsony a bizalom és a csapatmunka. Honnan tudja, hogy van-e egészségtelen poszter-szint a csoporton belül? A munkatársak megvetése, a társaik közötti bizonytalanság, a folyamatos hátsó zacskózás (például az emberek mások munkájának tiszteletben tartása) és a találkozók során végzett kicsinyes posztolás jelzik ezt a közös irodai diszfunkciót.
Az emberek eltúlzzák a teljesítményeiket, lefedik az önéletrajzukat, és úgy vélik, hogy egy őrült tempó (amikor az irodában mozognak), szánalmas kísérlettel, hogy elfoglalt "emelkedő csillagokként" jelentsék magukat a CFO-nak. Két választási lehetősége van: szálljon ki innen, vagy ugyanolyan nemesen összpontosítson a túlteljesítésre. Mert, ahogy a mondás mondja: "Törekedj nagyra, de ne felejtsd el, hogy jó. A nap végén az üzleti eredmények és a teljesítmény az egyetlen valódi hitelesség-forrás.
3. Irritáció és rövid biztosítékok
A pénzügyek területén folyamatos, pontos, releváns és időszerű operatív, pénzügyi és számviteli információk cseréjére van szükség. A szükségtelenül rövid biztosítékok csökkentik vagy megakadályozzák ezt az információáramlást. Az ingerlékenység akadályozza az emberek munkáját. Amikor az emberek felrobbantanak vagy csúnya bámulást ejtenek, a munkatársak és társaik hamarosan hamarosan fontos kérdéseket vetnek fel vagy magyarázatot kérhetnek. Amikor ez megtörténik, a hiányos vagy pontatlan adatok miatt a pénzügyi beszámolás minősége szenved.
Ha valaki rosszat csinál veled (azaz leront téged egy értekezleten vagy tisztességtelen pletykákat terjeszt rólad a karriered torpedálására tett kísérlet során), akkor vegye fel ezt először az adott személlyel. Ne vegye ki másokra úgy, hogy olyan emberekkel kötözi őket, akiknek információra van szükségük tőled. Ha az alapelvek nem tétben vannak, örömmel dolgozhatunk együtt.
Végül, néhány pénzügyi helyzetben nagyon téves tévhit van abban a helyzetben, hogy ha macho teremtménynek tekinti magát, akkor mások fontos személynek vagy magas kaliberű személynek fognak tekinteni. Anélkül, hogy ezek a megfigyelők látnának tőled lenyűgöző, hiteles és tartós eredményeket, pusztán vörös betűkkel bírják a homlokára az "idióta" címkét.
4. Hamis kapcsolatok vagy rejtett motívumok
A hitelesség fontos alapja a hatékony vezetésnek. Az emberek tudni akarják, hogy azt mondod, amit értesz, és azt, amit mondasz. A pénzügyekben sok tapasztalt ember dolgozik a zászló alatt, és néhányuk nem lesz teljesen eredeti.
Az alacsony szintű bizalommal bíró osztály egy olyan királyi bírósághoz hasonlít, amely rejtélyes szinkofántokkal teli, nem pedig professzionalizált felszereléssel, de odaadó pénzügyi és számviteli személyzettel. A való világban bizonyos embereknek mindig rejtett napirendjük és motivációjuk lesz. Noha a jó barátságok segítenek a munkahelyi környezet élvezetesebbé válni, a bölcs szakembereknek körültekintően kell választaniuk, ki a barátai. Ahogy George Washington mondta: "Legyen mindenki számára udvarias, de kevés bensőséges, és hagyja, hogy ezeket a keveket kipróbálják, mielőtt megadnád nekik a magabiztosságukat."
5. Prokrastinációs személyiség
A prokrastináció a túlbizalom, az apátia vagy a fókusz hiányának tünete. Az okos emberek, akiknek tapasztalata az iskolában és a korábbi munkavégzés terén meggyőződtek arról, hogy azt hiszik, hogy a megfelelő időben "mindig elősegítik a dolgokat", és itt és ott engedhetik meg maguknak, hogy lazítsanak. Az önelégülés azonban csökkenti a személyes és a csapat termelékenységét.
6. Szeszélyes költő munkatárs
A pénzügyi és számviteli szakemberek a legtöbbször számokkal dolgoznak - magas dollárösszegekkel, amelyek kemény készpénzt, értékpapírokat vagy nem likvid eszközöket jelentenek a mérlegben. Egész nap a pénzkezelés arra készteti néhányat ebben a munkakörben, hogy sok pénzük van. A professzionális ébrenléti órák nagy részét a bal oldali agyú folyamatokra és a racionális gondolkodásra fordítják, és sok pénzügyi szakember kikapcsolja az értelemre, a logikára és a körültekintésre való váltást, amikor a napra hagyja az irodát. Éjszaka láthatják, hogy átalakulnak a vérfarkassá, üvöltve túlságosan drága sportautókkal (fizetési fokuk felett), vagy ami még rosszabb, "modellekkel és palackokkal".
A pénzügyi verseny versenykörnyezete a munkán kívül is átterjedhet, ahol a munkatársak versenyeznek a legújabb sportautó, drága órák, pazar utazások és buja apartmanok megszerzése érdekében. A pénzügyi szakemberek azt is meg akarják őrizni, hogy sikerük egy bizonyos "imázsát" érjék el, amelyet fizetési fokozatuk nem engedhet meg magának. Ezt néha "pezsgő iszik sörköltségvetésen" hivatkoznak.
A pénzügyi szakemberek pazarló kiadásai csak szükségtelenül versenyképessé teszik a munkahelyet; magas jövedelmű kereskedőik vannak, akik folyamatosan törnek, harcolnak minden bónusz törmelékért és morzsáért a bónuszkészletben. Ha ki tudja mutatni azt az irányítást, amelyet az ügyfelek tanácsadására használ, akkor ez a "aki a legtöbb játékkal halt meg" győzelme hozzáállás egy része az irodában hal meg, és bankszámlája csak növekszik.
7. Munkatársak Sabotage
A csoport szabotálja a versenyképességet egy valóban diszfunkcionális szintre. Különböző motívumok lehetnek a csapat vagy az osztály erőfeszítéseinek szabotálása. Például, a szabotőr szeretné látni, hogy mások kudarcot vallnak, és ezáltal növeli a csoporton belüli relatív helyzetét (és kompenzációját). A Saboteurok sztrájkolhatnak a munkahelyek védelme érdekében. Ártani fognak a dokumentumoknak és az adatbázisoknak annak érdekében, hogy több munkát teremtsenek maguk számára, amelyek remélhetőleg meggátolják őket, hogy elbocsátják vagy elbocsátják őket. Vagy titokban megvethetik főnöküket, társaikat vagy társaságukat, mivel előrelépés, bónuszok vagy vonzó átruházás céljából átadták őket.
Bármi is legyen az ok, a szabotőrök általában nagyon önző egyének. Nem sok a teendő, hogy megvédje magát a szabotátoroktól, kivéve a munkájának folyamatos megtartását és az emberek iránti tudatosságot. Az önző tulajdonságot a jó vezetők választják ki, és a szabotárokat gyakran előléptetik az előléptetésekre, mert a koncentráltabb társak arra koncentrálnak, hogy miként tudják folyamatosan növelni a társasághoz való hozzájárulásukat. Végül a szabotőr csak magukat bántja.
8. Zöldvé válhat az irigység
A teljes és kifizetődő karrier alapja annak a lehetősége, hogy mindent megtegyen, hogy másoknak szolgáljon az Ön számára megfelelő sorban. Ez gyakran megtalálható egy olyan szakmában, amelyet élvezel. A pénzügyekben és a számvitelben tendencia van arra, hogy más személyek helyzetét imádják egyszerűen a cím, a fizetés vagy a hozzáadott felelősség miatt. Gyakran az, hogy a szerepet áhító személy csak minimális mértékben érti a lényegében nagyobb teher vagy készségek készleteit, amelyek szükségesek az áhított szerep feladatainak megfelelő végrehajtásához. Az, aki vágyakozik, csak az ellátásokra gondol, például a magasabb fizetésre.
Azonban azok a szakemberek, akik munkaszervezésüket kielégítik, átveszik karrierjüket és csapatjátékosok. Tudják, hogy egyetlen személy sem vezethet teljes osztályt vagy szervezetet. Azok a szakemberek, akik valaki más munkáját vagy rangját szeretnék, valószínűleg jobban elégedettek a munkavégzés során. Ha zöldszemű szörnyeteggel dolgozik, ne aggódjon. Sokféle módon ösztönözheti ezt az alsóbb egyént dicsérettel vagy elismeréssel jelenlegi munkájáért, felelősségéből és pozíciójából. Ha Ön ez a személy, akkor szánjon rá egy percet annak élvezetére, hogy kevesebb felelősséggel tartozik, és így szabadon élvezheti hétvégéit anélkül, hogy otthon keltené a munka stresszt.
9. A cinizmus magas szintje
A pénzügyi és számviteli szakembereknek egészséges "professzionális szkepticizmust" kell viselniük munkakörükben. Azok a számok, amelyekkel ezek a szakemberek naponta foglalkoznak, pontatlanok, hiányosak vagy irrelevánsak. Az adatpontok kérdése iránti kedvező hatás lehet a munkaköri leírásban, de a hógolyóssá válhat annak a szokásának, hogy szükségtelenül megkérdőjelezzen mindent.
A cinizmus egészségtelen szintje másoknak a társadalmi interakciók során történő kikapcsolásához vezethet, attól tartva, hogy a cinikus szájából kifolyó negatívum folyik. Mások mentális és pszichológiai akadályt alakítanak ki a cinikusokkal, megakadályozva a hatékony kommunikációt a munkahelyen.
10. Gyilkos egészségügyi szokások
Az elfoglalt pénzügyi szakember feladata mind a rövid, mind a hosszú távú kötelezettségvállalások sikeres zongorázása. Az elfoglaltságos ütemezés miatt könnyen eshet csapdaba olyan egészségtelen szokásokkal, mint például a testmozgás hiánya, az alváshiány és a rossz étrend. A prioritások nyomása sok szakember számára "jelzáloggal" jelzi jövőbeli egészségét, és önelégültsé válik ezen a fontos területen. És amint az egyik munkatárs elkezdi csúszni ezen a csúszós lejtőn, a többiek követni tudják ezt a példát.
Bárki, aki egészségtelen életmódot ösztönöz (munkahelyi és szabadidejében egyaránt), hamarosan tükrözi ezen egészségtelen választások eredményeit. A gyenge egészség, a rossz hozzáállás és a figyelem hiánya csak néhány a gyilkos egészségügyi szokásokkal való együttélés következményeiről. A jó fitnesz rutin, az egészséges táplálkozás és az elegendő mennyiségű alvás feltétlenül elengedhetetlen a hosszú távú sikerhez és a jó életminőséghez.
Alsó vonal
A jó hír az, hogy bár sok diszfunkcionális munkatársa lehet a munkahelyén, vagy ami még rosszabb, a munkahelyi személyiségben néhány ilyen rosszat azonosítottál, mindannyian szabad akaratunk van. Tehát úgy dönthet, hogy eltávolítja magát munkahelyi helyzetéből, vagy maradhat és vezetővé válhat, ha jó példát mutat másoknak. Ez utóbbi valószínűleg a jobb választás, bár a keményebb. Az ezen a területen tett apró lépések óriási ugrásokat eredményeznek az egészségesebb munkakörnyezet felé.
