Mi a megvalósíthatósági tanulmány?
A megvalósíthatósági tanulmány egy elemzés, amely figyelembe veszi a projekt összes releváns tényezőjét - ideértve a gazdasági, műszaki, jogi és ütemezési szempontokat - annak érdekében, hogy megbizonyosodjon a projekt sikeres befejezésének valószínűségéről. A projektvezetők a megvalósíthatósági tanulmányok segítségével felismerik a projekt megvalósításának előnyeit és hátrányait, mielőtt sok időt és pénzt fektetnének a projektbe.
A megvalósíthatósági tanulmányok alapvető információkat nyújthatnak a vállalat vezetőségének, amelyek megakadályozhatják, hogy a vállalat vakon belépjen a kockázatos vállalkozásokba.
Megvalósíthatósági tanulmány
A megvalósíthatósági tanulmányok megértése
A megvalósíthatósági tanulmány egyszerűen a javasolt terv vagy projekt gyakorlati értékelését jelenti. Ahogy a neve is sugallja, ezek a tanulmányok azt kérdezik: megvalósítható-e ez a projekt? Van-e a projekt sikeréhez szükséges emberek, eszközök, technológiák és erőforrások? Megkapja-e a projekt a beruházás megtérülését (ROI), amire szükségünk van és várunk?
A megvalósíthatósági tanulmányok célja a következő:
- A projekt, koncepció vagy terv minden szempontjának alapos megértéseA projekt megvalósítása során felmerülő lehetséges problémák megismerése Annak meghatározása érdekében, hogy az összes jelentős tényező figyelembevétele után a projekt életképes-e, vagyis érdemes megtenni
A megvalósíthatósági tanulmányok fontossága
A megvalósíthatósági tanulmányok fontosak az üzleti fejlődés szempontjából. Megengedhetik, hogy egy vállalkozás megvizsgálja, hol és hogyan fog működni. Meg is tudják azonosítani azokat a lehetséges akadályokat, amelyek akadályozhatják a vállalat működését, és felismerhetik a vállalkozás működtetéséhez és működéséhez szükséges finanszírozás összegét. A megvalósíthatósági tanulmányok célja olyan marketing stratégiák célja, amelyek meggyőzik a befektetőket vagy a bankokat arról, hogy egy adott projektbe vagy üzleti vállalkozásba történő beruházás bölcs döntés.
A megvalósíthatósági tanulmány elvégzésekor mindig jó, ha készen áll egy készenléti tervre, amelyet tesztel, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ez egy alternatív megoldás lehet-e az első terv kudarca esetén.
Eszközök a megvalósíthatósági tanulmány elvégzéséhez
Javasolt legjobb gyakorlatok
A megvalósíthatósági tanulmányok tükrözik a projekt egyedi céljait és igényeit, tehát mindegyik különbözik egymástól. Az alábbi tippek azonban széles körben alkalmazhatók a megvalósíthatósági tanulmány elvégzésére. Érdemes lehet például a következőket:
- Kérjen visszajelzést az új koncepciótól a megfelelő érdekelt felektől. Analizáljon és tegyen fel kérdéseit adataival kapcsolatban, hogy megbizonyosodjon arról, hogy szilárd - Piackutatást vagy piackutatást végezzen az adatgyűjtés javítása érdekében. Szervezeti, operatív vagy üzleti terv elkészítéseKészítsen előrejelzett jövedelemkimutatástKészítsen el nyitónapi mérleget egy kezdeti "megy" vagy "nem megy" döntés a terv előrehaladásáról
Javasolt alkatrészek
Miután befejezte az alapvető átvilágítást, úgy tekintheti az alábbi elemeket mintája sablonjaként, amelyet bele kell foglalnia a tanulmányba:
- Összefoglaló: Készítsen elbeszélést, amely leírja a projekt, termék, szolgáltatás, terv vagy üzleti részleteket. Technológiai megfontolások: Kérdezze meg, mit vesz igénybe. Megvan neked? Ha nem, meg tudja szerezni? Mennyibe kerül? Meglévő piac: Vizsgálja meg a termék, szolgáltatás, terv vagy üzlet helyi és szélesebb piacát. Marketingstratégia: Mutassa be részletesen. Szükséges személyzet (ideértve a szervezeti tervet is): Mire van szükség a projekt humán tőkéjéhez? Ütemezés és ütemterv: A projekt befejezésének idejére tartalmazzon jelentős ideiglenes jelölőket. Projekt pénzügyi adatok. Megállapítások és ajánlások: Bontás technológiai, marketing, szervezési és pénzügyi részhalmazakra.
Kulcs elvihető
- Egy megvalósíthatósági tanulmány felméri a javasolt terv vagy projekt gyakorlati megvalósíthatóságát. A vállalat megvalósíthatósági tanulmányt készíthet, ha új vállalkozás indítását vagy új termékcsalád bevezetését tervezi. Előre nem látható körülmények esetén, vagy ha az eredeti projekt nem valósítható meg, jó ötlet készenléti tervet készíteni.
Megvalósíthatósági tanulmány valós példa
Egy elit főiskola egy gazdag Boston külvárosában régóta vágyott arra, hogy kibővítse campusát. A projektet azonban továbbra is elhalasztotta, mivel az adminisztrációnak bizonyos fenntartása volt, beleértve azt is, hogy megengedheti-e magának a kibővítést. A kollégium a környék közvéleményét is aggasztotta - e főiskola több mint 100 éve eredeti otthona. Mint a múltban, a közösségi testület elutasította a hasonló típusú fejlesztési javaslatokat. Végül a kollégium azon töprengett, vajon konkrét jogi és politikai kérdések befolyásolhatják-e tervét.
Mindezek az aggodalmak és ismeretlenek alkalmas okok a megvalósíthatósági tanulmány folytatására, amelyet végül a kollégium meg is tett. Ennek eredményeként az iskola tovább halad a bővítési terveivel, anélkül hogy el kellene hagynia történelmi otthonát. Ha nem kellett volna időt és erőfeszítést végrehajthatósági tanulmány elvégzésére, a főiskola soha nem tudta volna, hogy kibővítéséről álmodozott-e életképes valósággá válhat-e.
