A védekező akvizíció meghatározása
A védendő akvizíció olyan vállalati pénzügyi stratégia, amely más vállalkozásokat és eszközöket megszerző cégek cselekedeteit "védekezésként" írja le a piaci visszaesések vagy az esetleges átvételek ellen. A védekező akvizíció ellentétben áll az akvizíció szokásos lendületével, amely általában megnövekedett piaci részesedés vagy bevétel.
BREAKING DOWN Defensive Acquisition
A társaságok olykor védekező akvizíciós stratégiát folytatnak, amikor kisebb vállalkozásokat vásárolnak, amelyek ugyanazon üzleti vállalkozással rendelkeznek. Ezeknek a cégeknek a megvásárlásával a társaság megvédi magát a többi társaságtól való átvételtől, amely a monopólium létrehozása nélkül a monopólium elkerülése érdekében a monopóliumellenes törvények eredményeként nem képes egyesülni a kibővített társasággal.
Példák a védekező akvizíciókra
Ha egy észak-amerikai autóipari vállalat megvásárol egy SUV-társaságot a SUV-k iránti kereslet előrejelzett növekedése eredményeként, akkor ez példát jelent a vagyonvásárláson alapuló védekező stratégiára.
Nem ritka, hogy a védekező akvizíciókat túlnyomórészt adósságfinanszírozással finanszírozzák. A magántőke és a kockázatitőke-piac növekedése jelentősen hozzájárult az adósság alapú vállalati mashupok növekedéséhez. Az új adósság egy új üzleti egységet vonzóvá tehet a potenciális agresszorok számára a hozzáadott adósságteher miatt.
A konkrét akvizíciós stratégiák empirikus elemzése vegyes betekintést kínál, főként az akvizíciók típusainak és méretének sokfélesége és a stratégia szerinti osztályozás objektív módjának hiánya miatt. A zavart növelő tény, hogy a megállapított stratégia nem is valódi: a vállalatok rendszeresen felveszik a stratégiai előnyöket az akvizíciókból, amelyek valójában teljes egészében a költségcsökkentést jelentenek.
Például a védekező akvizíciók között szerepelhet a Facebook 2014-ben a WhatsApp 19 milliárd dolláros átvétele és a közel 1 milliárd dolláros Instagram megszerzése 2012-ben. Mindkét esetben a Facebook működött, vagy hasonló képességekkel rendelkezett, de a beépített felhasználói bázisok és a növekvő verseny fenyegetések mindegyik vonzó lehetőséget tett a védekező akvizícióra.
