A Paribus a felhasználói felületeken megcélzott célok révén bevételt generál, és forradalmasította a fogyasztói megtakarítás fogalmát azzal, hogy segíti a felhasználókat, hogy vásárlásuk után a lehető legjobb ajánlatot kapjanak pénzükre. Ez ellentétben van a megtakarításokkal, amelyeket a vásárlás előtt számítanak ki, amint ez az űrben sok már létező szereplő között jellemző. Ahelyett, hogy keresőmotorként működne, amelyen keresztül a felhasználók megtalálhatják a legjobb árakat vagy kuponokat szerezhetnek, a Paribus visszavonja felhasználói összes vásárlását és segít a visszatérítések biztosításában a részt vevő vállalati programokon keresztül. A társaság 2016 óta szabadon használható a fogyasztók számára, amikor a Capital One Financial Corp. (COF) vásárolta meg.
Az összes sikeres vállalkozói társaság egy adott probléma kezelésére épül. Szóval, mit pontosan tudtak javítani Eric Glyman és Karim Atiyeh, amikor 2014-ben alapították a Paribust? A két Harvard fokozat megfigyelte, hogy a legtöbb kiskereskedő olyan politikát alkalmaz, amely visszatéríti a fogyasztókat, ha később vásárlásuk ára csökken. Azt is megfigyelték, hogy az esélyek az átlagfogyasztóval szemben vannak, akiknél nincs korszerű technológia olyan korban, amikor az összetett adatrendszerek és algoritmusok diktálják, amit látsz online. A legfontosabb kérdés az, hogy a fogyasztóknak ritkán van idejük, erőforrásaik és memóriájuk, hogy visszatérjenek és ellenőrizzék az árcsökkenést. Arra is nincs ösztönzésük, hogy szűkös szabadidejüket a kiskereskedő felhívásakor vagy e-mailben való eltöltésére fordítsák, hogy visszatérítést kapjanak.
Alapítása óta a Paribus több mint 2 millió dollárt finanszírozott, mielőtt 2016-ban a Capital One megszerezte volna a nyilvánosságra nem hozott összeget. Abban az időben a Paribus felfedte, hogy a pénzügyi szolgáltató társaság mind a Paribus technológiáját, mind pedig a csapatot felszívja. Azóta a Paribus teljesítményére vonatkozó pénzügyi adatokat nehéz volt kiszámítani a nagyközönség számára.
Paribus üzleti modellje
A Paribus a boltokban visszatéríti az Ön üzleteit, részben azzal, hogy beolvassa az e-maileket a vásárlások bevételeit illetően. A mai digitális világban a legtöbb vásárlás e-mail ellenőrzést igényel, és sok személyes kereskedő e-mailt küld Önnek e-mailben, ahelyett, hogy kinyomtatná az Ön számára.
Először a Paribus azonosítja a kézhezvételt, kiértékeli az adatokat, és importálja az adatbázisába. A legfontosabb adatok az az ár, amelyen megvásárolták a terméket. A visszatérítési időszak általában körülbelül két hétig tart, amelynek során a Paribus figyelemmel kíséri a termék költségét, és visszatérítési kérelmet nyújt be az Ön nevében, ha az ár valóban csökken.
Néhány fogyasztó számára a kompromisszum az a személyes adat, amelyet az indításkor az Ön igényel. A Paribusnak hozzáférésre van szüksége az Ön e-mail fiókjához és bizonyos esetekben a hitelkártya-adatokhoz annak érdekében, hogy a visszatérítés részét bizottsági díjak útján biztosítsák. A szolgáltatás lemondása előtt az ezen információk megosztására hajlandó felhasználóknak alapos költség-haszon elemzést kell készíteniük arról, hogy milyen típusú személyek vannak a kiadási szokásaikban, majd meg kell határozniuk, vajon érdemes-e megosztani valamilyen személyes információt a Paribus-szal a megtakarítás lehetséges összegével. amit kaphatnak.
A Paribus jelenleg körülbelül 30 vezető kiskereskedőnél nyomon követi az árengedmény-ajánlatokat, ideértve azokat a cégeket, mint a Target (TGT), az Amazon (AMZN) és a Walmart (WMT).
Kulcs elvihető
- A Paribus nyomon követi az online fizetésekből származó bevételeket, és az ügyfelek nevében kiegészíti a kiválasztott üzletek visszatérítési kérelmeit. A Paribus eddig több mint 29 millió dollár kedvezményt kapott a felhasználóknak. A Paribus a fogyasztók számára ingyenesen használható, és bevételt generál az interneten keresztül.
Paribus árengedmény-üzlet
A Capital One akvizícióját megelőzően a Paribus megtartaná a visszatérítések összegének 25% -át. 2016 óta azonban a Paribus teljes mértékben ingyenes szolgáltatást nyújtott az ügyfelek számára; már nem tartják fenn a biztosított árengedmények egy részét, ehelyett a visszatérített pénzeszközök 100% -át átadják a felhasználónak. A teljesen ingyenes szolgáltatások esetében a felhasználók gyakran szkeptikusak abban, hogy a vállalatok hogyan keresnek bevételt. A Paribus esetében a felhasználói felületein célzott megjelenítés útján történik. Adatvédelmi nyilatkozata szerint a Paribus elkötelezett amellett, hogy felhasználói adatait biztonságban részesítse, és nem értékesít felhasználói információkat marketing célokra.
Azoknak a felhasználóknak, akik még mindig szkeptikusak a Paribus modelljével kapcsolatban, néhány fogyasztó alternatívaként használhatja hitelkártya-szolgáltatóit. Ezen esetek egy részében a szolgáltatók hirdetik, hogy visszatérítik Önt az árváltozásért. Általában a fogyasztóktól el kell küldeni az árváltozás dokumentációját és a követelést hitelkártya-kibocsátójuknak.
Gyors tény
A Capital One által 2016-ban történt akvizíció idején a Paribusnak több mint 700 000 felhasználója volt.
Jövőbeli tervek
A Paribus szolgáltatás manapság fontosabb, mint valaha a kiskereskedelemben. A digitális marketing növekedésével az online vásárlások ármanipulációi látszólag mindennapi események.
Időnként a fogyasztókat alapvetően becsapják az áruk magasabb áron történő vásárlására, mivel egyes webhelyek képesek az árakat emelni, miután a fogyasztó többször megnézte az oldalt. A dinamikus árazáshoz fejlett algoritmusokat használnak, amelyek számos tényezőt figyelembe vesznek a hagyományos kínálaton és keresleten kívül. Az e-kereskedelem vezetője, az Amazon.com ismert a gyakori áringadozásokról. Kevés embernek van ideje és türelme arra, hogy nyomon kövesse ezt a tevékenységet, éppen ezért sok e-kiskereskedő alkalmazza a dinamikus árazást.
Az emberek bajnoka
A Paribus az egyéni fogyasztó képviselőjeként állította be magát, és a nagyvállalatok visszavételével a "kis srác" bajnokává vált. Ugyanazt a megközelítést alkalmazza, mint azokat a kiskereskedőket, akiknek szoftverei automatikusan árváltozást generálnak. Ahelyett, hogy az adatok elemzését az árak megváltoztatására használná, a Paribus szoftvere rendszeresen ellenőrzi az ilyen ingadozásokat és automatikusan visszatérítési kérelmet küld a kereskedőnek, amikor a változást felfedezi.
A jövőben a Paribus valószínűleg továbbra is az átalakulások nyomon követésére és az ügyfelek nevében teljes árengedmény-igénybevételre irányuló technikai kapacitásának fejlesztésére összpontosít, miközben ezzel egyidejûleg a felhasználói bázis további növelését célozza. Mivel a vállalat 2016-ban egy 100% -ban ingyenes modellre váltott, nem mutatott jeleket a megközelítés további kiigazításának.
Gyors tény
A Paribus körülbelül 30 kiskereskedőt figyeli az árengedési lehetőségekkel kapcsolatban.
Fő kihívások
A Paribus megkülönbözteti magát a többi szereplőtől, amelyek célja a fogyasztók pénzének megtakarítása vásárlásuk során. Ezt úgy teszik, hogy visszavonják a vásárlásokat, ahelyett, hogy segítenek megtakarítani a jövőbeni vásárlásokon. A Paribus zseniális része az, hogy ugyanazokat a fejlett adatszerkezeteket és algoritmusokat használja, amelyeket a kiskereskedők az árak torzításához használnak. A Paribus az átlagfogyasztó bajnokaként mutatkozik be, akinek nincs ideje és ösztönzése az árcsökkentés visszatérítésére (és annak követésére). A jövőben azonban ennek a modellnek kihívásai lehetnek. Noha a Paribus jelenleg rászoruló szolgáltatóként kedvező helyzetben van, a tech-ágazat az egyik leggyorsabban változó terület. Valószínű, hogy az új induló vállalkozások a jövőben egy bizonyos ponton megtámadják a Paribus modelljének egyes aspektusait.
Számított kockázat
A Paribusnak foglalkoznia kell a kiskereskedők irányelveinek és az árképzési algoritmusoknak a változásaival is annak érdekében, hogy a felhasználók számára a lehető legjobban nyomon lehessen követni az árengedési lehetőségeket. Ennek elmulasztása a felhasználói bizalom és jó hírnév romlásához vezethet.
