Mi a kínai fal?
A kínai fal kifejezés az üzleti világban használt virtuális akadályt ír le, amely megakadályozza az osztályok közötti információcserét, ha ez etikai vagy jogi szempontból megkérdőjelezhető üzleti tevékenységeket eredményezhet.
Hogyan működik a kínai fal?
A pénzügyi ágazatban a kínai fal iránti igény 1999 óta egyre gyakoribb, a szövetségi rendeletek hatályon kívül helyezésével, amelyek megtiltják a társaságok számára a banki, befektetési és biztosítási szolgáltatások bármilyen kombinációjának nyújtását. Az új törvény visszafordította az ilyen kombinációkra vonatkozó korlátozásokat, amelyek a nagy depresszió óta voltak érvényben.
Az 1999. évi törvény lehetővé tette a mai pénzügyi óriások, mint például a Citigroup és a JPMorgan Chase létrehozását. És ez szükségessé tette a kínai fal kialakítását az osztályok között.
Például egy pénzügyi szolgáltató cégnek lehet olyan vállalati befektetési ága, amely egy konkurens társaság átvételét tervező állami társaság nevében jár el. A tárgyalások rendkívül bizalmasak, nem utolsósorban az információk illegális bennfentes kereskedelme miatt. Ugyanakkor ugyanazon cégnek van egy befektetési tanácsadója egy másik divízióban, akik aktívan tanácsot adhatnak az ügyfeleknek az érintett vállalatok részvényeinek vételére vagy eladására. A kínai falnak állítólag megakadályoznia kell, hogy az átvételi tárgyalások bármilyen ismerete eljusson a befektetési tanácsadókhoz.
A kínai falpolitika szükségességét 2002-ben megerősítette a Sarbanes-Oxley törvény elfogadása, amely felszólította a társaságokat, hogy szigorúbb biztosítékokat alkalmazzanak a bennfentes kereskedelem ellen.
A kínai fal fogalma más szakmákban is létezik. Lehetnek ideiglenesek vagy állandóak. Például, ha egy jogi cég mindkét felet képviseli a folyamatban lévő jogvitában, ideiglenes falat lehet elhelyezni a két jogi csapat között a tényleges vagy észlelt összejátszás vagy elfogultság megakadályozása érdekében.
Különleges megfontolások
A kínai fal a Kínai Nagy Falról kapta nevét, az áttört 5500 mérföld hosszú szerkezetet, amelyet az ókorban építettek Kína ellenségeinek megóvására. A kifejezés röviddel az 1929. évi tőzsdei összeomlás után vált a nyelvre, amikor a Kongresszus megvitatta a brókerek és a befektetési bankárok közötti szabályozási korlátok bevezetésének szükségességét.
Az utóbbi időkben ezt a kifejezést kulturálisan érzéketlennek nevezték el. 1988-ban Harry W. Low igazságszolgáltatás, a Peat, Marwick, Mitchell & Co. és a Legfelsõbb Bíróság elnöke széles körben írt a mondat sértõ képességérõl és annak negatív konnotációjáról a kínai kultúra és üzleti gyakorlatok vonatkozásában.
A bíró megjegyezte, hogy e tekintetben a metafora még nem megfelelő. A kifejezés célja a kétoldalú pecsét meghatározása a felek közötti kommunikáció megakadályozása érdekében, míg a Kínai Nagy Fal egyirányú akadályt jelent a betolakodók távol tartása érdekében.
A Low Justice igazgató alternatívájaként az „etikai képernyő” kifejezést ajánlotta fel.
Kulcs elvihető
- A kínai fal az üzleti életben virtuális akadály, amelyet felállítottak, hogy megakadályozzák az osztályok közötti információcserét. A fal célja az információcsere megakadályozása, amely etikai vagy jogi megsértésekhez vezethet. A pénzügyi ágazatban az ilyen akadályok iránti igény növekedett a szövetségi törvények hatályon kívül helyezésével, amelyek tiltják a cégeket a banki, befektetési és biztosítási szolgáltatások bármilyen kombinációjától.
