Először voltak a FANG-ok: Facebook Inc. (FB), Amazon.com Inc. (AMZN), Netflix Inc. (NFLX) és a Google szülő Alphabet Inc. (GOOG). Ez a tech kvadrivírát megállíthatatlannak tűnt legalább 2013 óta, amikor Bob Lang megalkotta a kifejezést (bár Jim Cramernek tulajdonították).
Az előnyben részesített betűszó eltolódott az egyes vállalatok gazdagsága mellett. A FAANG helyet adott az Apple Inc. (AAPL) számára. A FAAMG elkerülte a Netflixet a fonetikus szempontból kevésbé kényelmes Microsoft Corp. (MSFT) javára. De az a gondolat, hogy az amerikai technológiai cégek egy kis csoportja a digitális gazdaság parancsnoki magasságán ül, nem vitatta.
Fel üt
Ebben az évben egyre világosabbá válik, hogy a kínai tech-cégek háromszöge lefújja a FAAMNG-k nyakát. A Baidu Inc. (BIDU), az Alibaba Group Holding Ltd. (BABA) és a Tencent Holdings Ltd. (0700.Hong Kong, TCEHY) részesedése átlagosan 65, 2% -kal növekszik 2017-ben, több mint kétszeresére növelve a agyarait. Mivel minden, a technológiai részvényeket tiszteletben tartó klubnak rövidítésre van szüksége, a kommentátorok a BAT-oknak hívták őket.
Vannak oka szkeptikusnak. A kínai részvények óriási ingadozást tapasztaltak az elmúlt években, amikor a mellkasok közel állnak a spekulatív fellendülés sarkához. Néhányan azt állítják, hogy az amerikai technológiai cégek megismételik a dotcom fellendülésének follikát - kevesebb, mint kilenc hónap alatt a 30% -os nyereséget nem szabad szimatolni - tehát, amikor kínai társaik még távolabb, gyorsabban emelkednek, annál is inkább az az oka, hogy távol maradjanak. Sőt, előfordulhat, hogy a Nagy tűzfal mögött működő playbook nem biztosítja ugyanazokat az eredményeket.
Másrészt okkal lehet azt gondolni, hogy a BAT-ok nem pusztán divatosak. A régi kínai sztereotípia, amelyet nem tud innoválni, az életfenntartáson alapul. Alibaba nem egyszerűen "Kína Amazon", Baidu nem "Kína Google", Tencent pedig nem "Kína Facebook". A kifizetések példája annak, hogy ezek a vállalkozások új teret nyernek. Az Ant Financial, az Albayt birtokló Alibaba szétválása oka a világ legértékesebb fintech-vállalata: a kínai internetes fizetési piac 51% -át kitevő részesedése azt sugallja, hogy évente megközelítőleg ugyanazt a tranzakciós értéket kezeli, mint az összes amerikai hitel- és terhelési- kártya felhasználó generál. A Tencent WeChat, a népszerű üzenetküldő szolgáltatás szintén kezeli a fizetéseket. De ezek a platformok nem csupán dicsőített Venmo-ként működnek: befektetéseket kínálnak, és lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy fizetik a közüzemi számlákat és vásárolják a vonatjegyeket. Ugyancsak mindenütt jelen vannak - az Egyesült Államokban nem ez a helyzet -, és külföldön terjednek. (Lásd még: Ant Antian majdnem megduplázta bevételét a FY17-ben. )
Amikor az Uber kínai karja kapitulált a Didi Chuxing felé - amely mindhárom BAT-ot befektetőknek számít - tavaly, ez valószínűleg jele a jövőbeni dolgoknak. Az Uber nem tudott lépést tartani a Didi teljesített túrák volumenével (2015-ben Kínában több volt, mint az Uber 2009 óta világszerte teljesült) vagy az ügyfelek számára kínált lehetőségek széles skálájával. A kínai tech-cégek túlmutattak az amerikai társaik klónozásán és hamarosan meg is vásárolhatják őket: a szabályozók felülvizsgálják Ant ajánlatát, hogy megvásárolja a texasi székhelyű MoneyGram International Inc.-t (MGI). A BAT-készletek idén ez idáig tapasztalt teljesítményének sok köze lehet a kínai piacok fáradtságához, ám a FANG-tömegnek - és befektetõiknek - nem kellene elégedettségüket tenniük.
