Amikor egy társaság a kudarc szélén van, gyakran be kell nyújtania a 11. fejezet csődbiztosítását. Ez lehetővé teszi a társaság számára az üzleti ügyek, adósságainak és vagyonának átszervezését. Sok olyan vállalkozás, amely csődbe ment, képes elszámolni a hitelezőivel, majd véglegesen bezárja az üzletet. Az Enron, a Worldcom és a Lehman Brothers csak néhány jól ismert példa a csődbe ment cégekre, amelyek soha nem tértek vissza. Másrészről, néhány társaságnak jobban sikerült visszatérnie a csődbe, mint korábban.
Az utóbbi időben az alacsony olajárak miatt egyes palagolaj-termelők az Egyesült Államokban leálltak. A WetSeal ruházati üzlet és a mindenütt jelen levő fogyasztói elektronikai kiskereskedő RadioShack csődöt is benyújtottak. Ezekre a vállalatokra készül? Nem feltétlenül. Valószínű, hogy a jövőben nagy visszatérést eredményezhetnek. (További információ: Mi történik a társaság részvényeivel és kötvényeivel, amikor a 11. fejezet csődbiztonságot hirdet ki? )
Az alábbiakban felsoroljuk az eddigi legszembetűnőbb visszatéréseket azoktól a cégektől, amelyek vagy csődbe mentek, vagy harapósan közel álltak ehhez.
alma
Nehéz elhinni, hogy a világ legnagyobb társasága piaci kapitalizáció alapján egyszer súlyos helyzetben volt. Bár az Apple (AAPL) soha nem nyújtotta be csődjét, 1997-ben a záró küszöbön volt. Az utolsó pillanatban a Microsoft archív riválisa (MSFT) 150 millió dolláros beruházással indult be, és megmentette a társaságot. Az emberek azt gondolják, hogy a Microsoft csak azért tette ezt, mert attól tartott, hogy a szabályozók monopóliumnak tekinti azt az Apple versenye nélkül a piacon.
General Motors
A 2008-as pénzügyi válság és a nagy recesszió után a General Motors (GM), a világ egyik legnagyobb autógyártója, csődöt nyújtott be, és végül a szövetségi kormány mentette ki. 2013 decemberében az Egyesült Államok Pénzügyminisztériuma teljes mértékben kilépett a GM-be történő befektetéséből, és összesen 39, 7 milliárd dollárt nyert az eredeti 51, 0 milliárd dolláros befektetésből.
Ally Bank
Az Ally bank, ma Ally Financial (ALLY) volt a General Motors önfinanszírozó szektora, és hitelnyújtást nyújtott az autójainak vásárlói számára. Az Egyesült Államok Pénzügyminisztériuma a bankot szüleivel együtt 17 milliárd dolláros összegű kárigénybe bocsátotta ki. A vállalat jövedelmező üzleti vállalkozásként alakult ki, amelynek piaci kapitalizációja 11 milliárd dollár volt, és éppen a vártnál jobb eredményt jelentett, kettős elemzők várakozásaik szerint.
Chrysler
A General Motors nem volt az egyetlen autógyártó, aki 2008-ban lezúdult. Az amerikai autógyártó Chrysler (FCAU) valójában az első, aki esett. A 4 milliárd dolláros állami mentési csomag ellenére a társaságot 2009-ben kénytelen volt bejelenteni csődöt. Ezt később az európai autógyártó, a Fiat vásárolta meg, és azóta az átlag feletti siker és növekedés tapasztalható.
Marvel Entertainment
Az olyan nagyszabású filmekkel, mint a „Pókember”, „A bosszúállók” és a „Galaxis őrei”, meglepő megjegyezni, hogy a társaság 1996-ban csődbe került. Ez volt azelőtt, hogy a társaság beindult a filmkészítő üzletbe, amikor kizárólag a képregényekre összpontosított. Manapság a cég ingatlanai milliárd dollárt érnek, rajongók milliói szerte a világon.
Hat zászló
A vidámpark üzemeltetője és a szórakoztató társaság, a Six Flags (SIX) 18 regionális tematikus és víziparkral rendelkezik Észak-Amerikában, ahol a világ néhány legnagyobb és leggyorsabb hullámvasút ad otthont. 2009-ben azonban a vállalat csődöt hirdetett, miután több mint 2, 5 milliárd dollár adósságot gyűjtött össze, amelyet nem tudott visszafizetni.
Texaco
Jelenleg a Chevron (CVX) részét képező Texaco volt a világ egyik legfontosabb integrált olajvállalata. Az 1980-as években a Pennzoil versenytárssal fennálló jogi vita azonban csődöt okozott neki: Pennzoil kijelentette, hogy a Texaco 10, 5 milliárd dollár tartozik neki, amelyet a Texaco nem tudott megfizetni.
Sbarro
A Sbarro világszerte több mint 1100 gyorséttermi pizzát és olasz éttermet működtet és franchise-ban. Sbarro kétszer csődbe ment: először a 11. fejezetben szereplő csődeljárások átszervezésével 2011-ben, majd újra 2014-ben. A társaság a magántőke-társaságok együttműködésével újjáéledt, hogy a cég imázsát gyorsabb casual stílusra alakítsák, inkább mint korábbi kioszk vagy élelmiszer-számláló koncepció.
Alsó vonal
A csőd gyakran egy vállalkozás vége, de nem minden esetben kell. A fenti listában szereplő vállalatok a csődből jövedelmezőnek és sikeresnek bizonyultak. Mint befektető, érdemes megjegyezni, hogy a csőd nem mindig ér véget a vállalkozás számára, és hogy a cégek részvényeinek megvásárlásával, amikor a csőd felmerül, az átszervezés potenciális többletforrást jelenthet.
